近日世界傳媒行業(yè)的一則重磅消息是,美國(guó)電視業(yè)巨頭在英倫放大招,以溢價(jià)超過(guò)百分之十的價(jià)錢(qián),拿下了天空電視臺(tái)的控股權(quán)。
要知道,作為天空電視臺(tái)39%股份持有者的??怂?,最初提出收購(gòu)剩余61%股權(quán)的報(bào)價(jià)僅僅是14英鎊每股,結(jié)果Comcast可能是曼聯(lián)比賽看多了,火線(xiàn)加入抬價(jià)行列,給出了超過(guò)17英鎊的報(bào)價(jià)。并最終炒股炒成了股東。
這個(gè)結(jié)果對(duì)于??怂共皇菈南?,甚至可以說(shuō)是個(gè)好消息。很明顯,從賬面上看,作為持有39%股份的小股東,隨便動(dòng)了動(dòng)舌頭,天空電視臺(tái)的股價(jià)已經(jīng)在過(guò)去的幾個(gè)月里上漲超過(guò)了20%,這些都是天上掉下來(lái)的餡餅,比搶劫來(lái)錢(qián)還快。
果然,??怂乖诟?jìng)價(jià)結(jié)果出來(lái)后,立刻脫掉競(jìng)爭(zhēng)者的外套,以小股東的身份,大吼一聲——“成交!”并囑咐會(huì)計(jì),不要耽誤時(shí)間,直接去找他們結(jié)帳。
Comcast以攪局者出現(xiàn)在??怂沟母鞣N并購(gòu)中,已經(jīng)不是第一次了。之前迪士尼收購(gòu)??怂沟牟①?gòu)案中,Comcast已經(jīng)插了一腳,被迪士尼加價(jià)收購(gòu)給懟回。眼見(jiàn)收購(gòu)福克斯北美無(wú)望,Comcast發(fā)現(xiàn)老冤家正在英國(guó)收購(gòu)天空電視臺(tái),于是揮師北上,繼續(xù)加入阻擊??怂沟拇髽I(yè)中來(lái)。
這里面不能說(shuō)Comcast糊涂,甚至還得夸他聰明。天空電視臺(tái)是福克斯老板默多克大爺一手建立并發(fā)展壯大的,福克斯在迪士尼的支持下,收購(gòu)天空的全部股份,此中必有蹊蹺。要么是天空的股價(jià)被嚴(yán)重低估,要么是有什么重大內(nèi)部利好還沒(méi)官宣。無(wú)論是理由一還是理由二,加入抬價(jià)大軍絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。
Comcast的背景大家應(yīng)該都知道一些。有線(xiàn)電視接入商起家,后來(lái)兼做寬帶和數(shù)據(jù)傳輸。大概是七八年前收購(gòu)了美國(guó)公共電視臺(tái)NBC和環(huán)球影城,從硬件做到了內(nèi)容,希望能把從內(nèi)容制作到客廳廚房打通,霸占整條的產(chǎn)業(yè)鏈。
世界傳媒的版圖,正在被深深影響
舉個(gè)例子,大家就明白為啥Comcast著急進(jìn)入電視行業(yè)了。
前一段,Comcast被??怂沟胤襟w育臺(tái)掛出來(lái)掉打。美國(guó)中西部有個(gè)著名的十大聯(lián)盟(Big Ten),十幾所知名的大學(xué)聯(lián)合起來(lái)的一個(gè)體育聯(lián)盟,里面包括很多牛校,像密歇根大學(xué)、俄亥俄州立、威斯康辛和賓州州立。
??怂故鞘舐?lián)盟體育頻道的轉(zhuǎn)播商,結(jié)果在十大聯(lián)盟的全國(guó)媒體會(huì)議上,福克斯公開(kāi)宣布,還沒(méi)有和Comcast旗下的有線(xiàn)寬帶接入商,達(dá)成新賽季的轉(zhuǎn)播協(xié)議。所以,十大聯(lián)盟的6000萬(wàn)球迷,現(xiàn)在有兩個(gè)選擇:一是繼續(xù)訂閱Comcast的有線(xiàn)接入服務(wù),但無(wú)法收看十大聯(lián)盟橄欖球的轉(zhuǎn)播。二是球退訂Comcast服務(wù),轉(zhuǎn)到其他接入商門(mén)下,因?yàn)槠渌尤肷袒旧隙加修D(zhuǎn)播十大聯(lián)盟體育頻道。
Comcast一下就炸鍋了,??怂惯@是要革自己的命呀。本來(lái)“斷網(wǎng)運(yùn)動(dòng)”,就已經(jīng)讓有線(xiàn)轉(zhuǎn)播商苦不堪言,如果再來(lái)這么一出,那日子別過(guò)了。Comcast后來(lái)只好放低身段,刀架在脖子上去和??怂贵w育臺(tái)談條件,最終在九月初大學(xué)橄欖球開(kāi)打之前,達(dá)成了妥協(xié),繼續(xù)轉(zhuǎn)播福克斯專(zhuān)營(yíng)的十大聯(lián)盟體育頻道。
最終Comcast付給??怂贵w育臺(tái)的轉(zhuǎn)播價(jià)格是個(gè)謎,不少人說(shuō)應(yīng)該在0.5-0.8美金之間。??怂贵w育臺(tái)實(shí)際上也非常生氣,說(shuō)你Comcast每個(gè)月付給ESPN獎(jiǎng)金9美金連眼睛都不眨,結(jié)果到我這里突然想起來(lái)居家省錢(qián)過(guò)日子了?這是什么道理。
Comcast當(dāng)然更怒,你們??怂购偷鲜磕衢T(mén)下的ESPN已經(jīng)合并了好嗎!我一個(gè)月提供上百條頻道給客戶(hù)只收20多塊錢(qián),其中有將近十塊錢(qián)要付給你家。Comcast忙活了半天,只落個(gè)給你們打工的下場(chǎng)嗎?
這其實(shí)就是Comcast不停的阻擊??怂共①?gòu)的重點(diǎn)所在。Comcast并不想成為電視臺(tái)或者電影公司的打工者——我們不一樣,我要當(dāng)老板。
作為一個(gè)市值1600億美元左右的超級(jí)傳媒巨頭,Comcast的業(yè)務(wù)實(shí)際上并不難懂,甚至可以超級(jí)簡(jiǎn)單的歸結(jié)為兩個(gè)部分而已——
電視和寬帶接入業(yè)務(wù)。這方面直接面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)除了同行之外,還有“斷網(wǎng)運(yùn)動(dòng)”,越來(lái)越多的人不需要用有線(xiàn)電視來(lái)看節(jié)目了。這是技術(shù)更新?lián)Q代的降維打擊,長(zhǎng)期來(lái)講誰(shuí)也逃不過(guò),但并不意味著短期沒(méi)錢(qián)賺。
電視和影視的內(nèi)容制作,這里面的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括各大電視臺(tái),還有越來(lái)越多的像Netflix和Amazon這種獨(dú)角獸,一言不合就推出了幾個(gè)億的影視劇大制作,搞得電視臺(tái)生無(wú)可戀。這里面也包括全球化的體育直播節(jié)目版權(quán),除了大片,最能吸引人的只能是體育競(jìng)技的直播了。在北美就不用說(shuō)了,NFL、NBA、MLB,還有大學(xué)橄欖球、籃球的直播。在歐洲最能吸引人眼球的就是天空體育臺(tái)的英超直播。
從Comcast的雙引擎來(lái)看這次對(duì)天空電視臺(tái)的競(jìng)購(gòu),很容易理解老大們的思路。天空電視臺(tái)在寬帶和接入方面沒(méi)有自己的獨(dú)家業(yè)務(wù),但是歐洲的國(guó)家,也就是美國(guó)人民口中的古老國(guó)家,對(duì)于“斷網(wǎng)運(yùn)動(dòng)”并不是太感冒,沒(méi)有像美國(guó)那樣出現(xiàn)大量的斷網(wǎng)潮。
這對(duì)于Comcast來(lái)說(shuō),無(wú)疑是個(gè)電視業(yè)的新大陸,情懷的最佳著陸點(diǎn)。天空電視臺(tái)在英國(guó)和愛(ài)爾蘭有1300萬(wàn)用戶(hù),德國(guó)和奧地利有520萬(wàn)用戶(hù),意大利有480萬(wàn)用戶(hù)。巨大的歐洲用戶(hù)群,可以一夜之間為Comcast成倍的擴(kuò)大國(guó)際用戶(hù)數(shù)量,把Comcast集團(tuán)的發(fā)展成英文國(guó)家第一頻道。
另外,天空電視臺(tái)擁有宇宙第一聯(lián)賽英超的三年轉(zhuǎn)播權(quán),在歐洲收費(fèi)用戶(hù)中有非常大的影響力。既然決定了拓展歐洲市場(chǎng),擁有英超轉(zhuǎn)播,必須是刷粉的無(wú)敵利器。
在節(jié)目制作上,Comcast希望把美國(guó)的電視和電影節(jié)目通過(guò)天空電視臺(tái)擴(kuò)展到歐洲,這樣平均下來(lái)可以節(jié)省不少制造成本。同時(shí),美國(guó)現(xiàn)在不是流行英國(guó)的冷幽默節(jié)目嘛,天空電視臺(tái)的原創(chuàng)節(jié)目也可以借機(jī)在美國(guó)落地,比好萊塢裝出來(lái)的英國(guó)腔更加原汁原味。
所以,Comcast高價(jià)搶走天空電視臺(tái),實(shí)際上是在豪賭未來(lái),兩邊兒下注。
一方面,希望歐洲英語(yǔ)系人民不加入“斷網(wǎng)運(yùn)動(dòng)”,保持有線(xiàn)連接上的增長(zhǎng),同時(shí)也加碼影視制作,希望和各種網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)有機(jī)會(huì)在無(wú)線(xiàn)時(shí)代一決高下。
這是一場(chǎng)豪賭,勝負(fù)手在哪里沒(méi)人知道。但很明顯Comcast已經(jīng)認(rèn)定,最危險(xiǎn)的選擇就是隔岸觀(guān)火不下注。只有把籌碼放在賭臺(tái)上,才有機(jī)會(huì)隨著形勢(shì)的變化來(lái)見(jiàn)機(jī)行事。
當(dāng)然,這并不是Comcast一家獨(dú)大的時(shí)代。
在美國(guó),有各種視頻網(wǎng)站群雄崛起,AT&T收購(gòu)了時(shí)代華納,迪士尼買(mǎi)了??怂?,即使是體育轉(zhuǎn)播商ESPN,也積極運(yùn)作每月收費(fèi)只有4.99美金的ESPN+ App,打造窮人版的大眾體育世界。
在英國(guó),我們之前也寫(xiě)過(guò),電視老炮BBC集團(tuán)也開(kāi)始組織兄弟們發(fā)起反抗,和ITV,Channel 4成立一家網(wǎng)絡(luò)視頻公司,希望能用本土化對(duì)抗國(guó)際巨頭入侵。
在傳統(tǒng)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和影視內(nèi)容服務(wù)商之外,還有資金雄厚磨刀霍霍的Nitflix和Amazon揮舞著國(guó)際化大棒,殺敵四方。Comcast雖然花了大價(jià)錢(qián)搶回了天空電視臺(tái),同時(shí)自己的負(fù)債也超過(guò)了1000億美金,每天就光想著還利息,就一身冷汗。最終,這個(gè)有些英雄意味的收購(gòu),能否為Comcast在新一輪的全球競(jìng)爭(zhēng)中謀得半席優(yōu)勢(shì),還是個(gè)巨大的未知數(shù)。
借用一句港劇的臺(tái)詞:“努力不一定成功,但不努力一定會(huì)失敗。”
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