小米在新零售招標(biāo)會議上表示，將開放零售體系

在過去很長一段時間里，小米都是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的代表，主打線上市場。但在最近幾年，小米明顯改變了思路，對線下渠道愈發(fā)重視。從去年開始，小米開啟了瘋狂開店模式，線下實體店雨后春筍半冒出，除了一二線城市，小米之家已經(jīng)逐漸滲透到三四線城市中。

近日，小米在新零售招標(biāo)會議上表示，將開放零售體系，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商圈全面覆蓋，在小米梳理出的200多個優(yōu)質(zhì)商圈中，合作商已經(jīng)入駐近辦。

目前來說，小米的實體店基本可以分為小米之家和小米專賣店，前者由小米自營，后者有其他資本加盟。不過，對普通用戶而言，這兩種實體店的體驗是差不多的，小米也都保持著相當(dāng)?shù)目刂屏?。另外，小米也和蘇寧等線下賣場合作，但影響力還是不如自家的實體店。

2017年的時候，雷軍曾表示要在三年內(nèi)在線下開1000家店。根據(jù)小米這次透露的信息，今年10月1號前，小米之家的數(shù)量將會達(dá)到500家，今年年底可以達(dá)到700家。這樣看來，雷軍指定的開店目標(biāo)可以提前并且超額完成。

現(xiàn)在小米要開放零售體系，意味著小米在線下策略上將會更加激進(jìn)。最近幾年，國內(nèi)手機(jī)市場整體銷售疲軟，甚至還出現(xiàn)了一定程度的下滑。在市場飽和的情況下，小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌等在拓展線下渠道。不過，和OPPO、vivo等傳統(tǒng)線下廠商相比，小米的線下渠道還是存在劣勢。

小米開放零售體系，某種程度上說，是在向友商學(xué)習(xí)。完全自主的銷售體系可以保證小米對線下完全的控制力，同時也能保證品牌品質(zhì)和更好的購物體驗。但另一方面，這種模式需要大量的資金和人力物力的投入，并且擴(kuò)張進(jìn)程會相對緩慢。小米如今已經(jīng)實現(xiàn)銷量逆勢狂漲，重回世界前五。但上市后的小米顯然不滿足于此，實體店除了能進(jìn)一步增加手機(jī)銷量外，還可以讓米家智能家居體系得到更多曝光的機(jī)會，而這可能是小米未來取得突破性發(fā)展的關(guān)鍵。