年前新能源汽車補貼調(diào)整的策略還沒出來,年后一個周還沒出來,2019年的變數(shù)又有增加了。
這個Eliminate是個挺厲害的詞,直接干到0,因為現(xiàn)在進口的Model 3是沒補貼的,給人提出來索性自己先砍一刀。結(jié)局怎么樣不知道,但是面向未來來看。我現(xiàn)在慢慢在看根據(jù)去年到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的情況,來看看整個產(chǎn)業(yè)的局面的演變。日韓電池,在國內(nèi)一直是被當(dāng)作競爭對手來看的,特別是從2016年以來的補貼長城的建立,到現(xiàn)在的慢慢松動。
2018年至今的情況
這7個月里面一共看到有4700臺左右,涵蓋混合動力、插電式混合動力和純電動的三種類型。這里主要是包括企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)的車輛,不包括進口的車型,從這個意義上來看,是國內(nèi)生產(chǎn)的部份。
備注:這里沒有包括豐田的鎳氫電池
以下是整體的做了一些拆分:
從前面七個月里面,日韓企業(yè)主要失去的是CATL從合資企業(yè)拿到的PHEV電池的訂單,從近三個月來看可不小。
日韓競爭對國內(nèi)的影響
從目前的情況來看,長期的競爭來說,有個調(diào)整的過程。我和一位朋友在聊,他的觀點還是值得借鑒的:
我傾向于認(rèn)為,隨著2019年的實際情況,供需雙方的博弈,并不會引發(fā)潛在能供給的日韓大舉以低價進入,根據(jù)現(xiàn)有的成本結(jié)構(gòu)來看,與UBS預(yù)測的想法那樣,國內(nèi)電芯沒有價格優(yōu)勢,這點其實是不對的。
這三年的戰(zhàn)略打擊,其實永久的改變了很多的東西,很多事情已經(jīng)回不去了。目前從本田這樣的日本車企改變采購策略,到歐洲車企通過訂單拉著各個電池企業(yè)去歐洲建立鋰電池的供應(yīng)鏈,說明已經(jīng)達到互有攻守甚至占優(yōu)的情況。即使接下來的補貼政策使得市場存在波動性,這個趨勢并沒有改變。
小結(jié):我寫的并不一定對,接下來有錢的金主對看得上的二線軟包電池企業(yè)的注資(孚能、捷威和卡耐),這個跑道上出來企業(yè)可能LG都要經(jīng)歷十足的挑戰(zhàn)。而且接下來如果吉利的衡遠,長城的蜂巢能自己獨立站住腳,產(chǎn)業(yè)模式將會重新劃分,在無補貼下,車企也會根據(jù)自己的戰(zhàn)略,并不能如之前一樣追求高增長和市場份額,簡單來說,盤面很亂。
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原文標(biāo)題:【產(chǎn)業(yè)】近半年日韓電池在國內(nèi)的情況
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