索尼 Xperia 1 和蘋果 iPhone XS Max強(qiáng)力對(duì)決

大家好，歡迎來到我們 SPY 年度機(jī)皇小組賽第十一場(chǎng)的對(duì)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)，我是王自如。今天的這場(chǎng)對(duì)決，是我們的壓軸大戲，分量十足。在我的左手邊，是有著 21：9、4K 屏的索尼 Xperia 1；在我的右手邊，則是蘋果最強(qiáng)綜合實(shí)力的代表iPhone XS Max。

今天的對(duì)決，屬于師徒間的對(duì)話。早年的索尼教會(huì)了蘋果如何做好產(chǎn)品，而自立門戶的蘋果，在對(duì)索尼進(jìn)行揚(yáng)棄的同時(shí)，也成為了智能手機(jī)真正的定義者。當(dāng)過去的徒弟變成眾人矚目的燈塔時(shí)，師傅還有沒有實(shí)力與之一戰(zhàn)？不要走開，精彩馬上開始。

曾經(jīng)為人詬病的索尼拍照體驗(yàn)現(xiàn)在如何？

今天我們先從相機(jī)說起，有人可能好奇了，講索尼的帶魚屏，不應(yīng)該從屏幕講起來么？其實(shí)不然，當(dāng)我們嘗試?yán)斫膺@款手機(jī)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，屏幕的選型，其實(shí)只是一個(gè)附加結(jié)果，真正揭開 Xperia 1 這個(gè)謎題的線頭，其實(shí)要從相機(jī)開始。

索尼公司有一個(gè)非常核心的理念：Lens to Living Room，直譯過來是從鏡頭到客廳，背后的意義是，打通從影像捕捉到影像呈現(xiàn)的全鏈條。

當(dāng)然索尼也確實(shí)做到了，從鏡頭，相機(jī)，視頻編輯，傳輸，顯示，索尼可以說是一個(gè)不落。而 Xperia 1 這個(gè)產(chǎn)品，就是緊密的圍繞著這個(gè)思路去開發(fā)的，從影響捕捉到影像展示，各個(gè)環(huán)節(jié)從自身的技術(shù)儲(chǔ)備上去做文章，所以要想對(duì)這款產(chǎn)品理解到位，必須從這個(gè)策略入手。

按理說，能做單反的企業(yè)，手機(jī)拍照功能應(yīng)該是小菜一碟?？?Xperia 歷代的相機(jī)呢，卻是眾多手機(jī)里最爛的，算了給他點(diǎn)面子，最爛之一吧。原因是什么呢？引用索尼營(yíng)銷官的原話：“影像部門不肯給手機(jī)部門相機(jī)技術(shù)，是擔(dān)心手機(jī)和微單有一樣的拍照體驗(yàn)。這句話一說，就可以看出，索尼和蘋果的思路完全不同，我們后邊再詳細(xì)拆解。

但是，這些都是過去式了，今天的 Xperia 1 帶來了一大串的相機(jī)升級(jí)：人眼對(duì)焦功能、最高 10fps 高速連拍、暗光拍攝、手動(dòng)快門、最高 30 秒曝光。這功能一羅列，聽起來根本不像是手機(jī)相機(jī)，更像是一部小單反。

沒錯(cuò)，這一系列改變的推動(dòng)者，是前索尼 α 相機(jī)部門的負(fù)責(zé)人，當(dāng)他被調(diào)到索尼的移動(dòng)業(yè)務(wù)，做的第一件事就是把過去索尼手機(jī)的影像技術(shù)全部推翻。還得指著原來的人鼻子，說你們都特么弱爆了。

這是一種什么感覺？就像潘通跟你談色彩，可口可樂跟你談配方，今天，索尼一拍桌子，對(duì)不起，老子認(rèn)真了，這一局我要贏。

這要是在 2018 年之前，蘋果任誰拍桌子，都有淡定的資本，但是今天蘋果面對(duì)索尼的叫板，頂多只能算是故作鎮(zhèn)定，這幾年蘋果相機(jī)進(jìn)步的速度，可能只比珠峰高度的變化快一點(diǎn)。

蘋果的套路大家想必很熟悉了，我們先從索尼的講起，我們仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，這里邊大多數(shù)的功能都跟一個(gè)核心部件有關(guān)系，那就是 ISP。Bionz X 可以說，是索尼專業(yè)級(jí)相機(jī)上的撒手锏，從不外傳，但是面對(duì)索尼手機(jī)的困境，這也是唯一一個(gè)有可能下沉到手機(jī)上的組件。

其實(shí)要論處理器，蘋果這邊也不遜色。iPhone 的 A12 仿生芯片，被蘋果稱為上最智能、最強(qiáng)大的芯片。智能 HDR、高保真度和色顯精準(zhǔn)度、焦外成像、景深控制等等，看上去兩邊是旗鼓相當(dāng)，一邊是用專業(yè)級(jí)下沉打消費(fèi)級(jí)，有點(diǎn)降維打擊的意思，另一邊，是消費(fèi)級(jí)深度定制，歷經(jīng) 10 年迭代的重量級(jí)拳王。

這場(chǎng)對(duì)決毫不夸張地說，應(yīng)該算的上是兩個(gè)頂級(jí) ISP 之間的 PK，我們馬上進(jìn)入樣張環(huán)節(jié)。

這次做樣張對(duì)比與以往不同，基于Xperia 1 的特殊背景，我們將 Sony A7M3 加入了對(duì)照組，這樣更方便我們從兩個(gè)不同的維度來對(duì)比兩臺(tái)手機(jī)的相機(jī)情況：一是通過 Xperia 1 和 α 相機(jī)的對(duì)照，看看 α 相機(jī)技術(shù)在手機(jī)上應(yīng)用后，相機(jī)上的那些特性是否可以真正延續(xù)，實(shí)現(xiàn)程度如何。

二是我們可以把 α 相機(jī)的照片當(dāng)做相對(duì)更接近人眼的樣張，讓相機(jī)更出色的那臺(tái)手機(jī)與和真正的相機(jī)再較量一下，看看到底還有多大差距。

第一組，白天室外樣張。

首先，從動(dòng)態(tài)范圍上看兩款手機(jī)，相差不大，甚至跟 A7M3 相比起來，還要更好一些，這是什么情況？這點(diǎn)其實(shí)體現(xiàn)出了手機(jī) ISP 和真正的相機(jī) ISP 在圖形優(yōu)化的取向差異。相機(jī)擁有更大傳感器，更好的光學(xué)鏡頭，所以天然可以捕捉到更多的細(xì)節(jié)，不依賴 HDR 算法來提升暗部細(xì)節(jié)，而且有更加豐富的色彩和圖像信息，有更強(qiáng)大的后期空間。

而手機(jī)則不同，不提升根本沒細(xì)節(jié)，而且索尼和蘋果都是只能用 HDR 算法，自適應(yīng)場(chǎng)景，所以造成了所謂的直出動(dòng)態(tài)范圍看起來反而比 A7M3 更好。

但是細(xì)看，兩款手機(jī)更大的差異體現(xiàn)在白平衡方面：Xperia 1 在建筑物墻壁方面白平衡相對(duì)更準(zhǔn)確，iPhone 的照片明顯偏冷。

但是，在天空這部分，iPhone 捕捉到了一片湛藍(lán)明亮的天空，明顯蘋果對(duì)于天空部分補(bǔ)充了更多的飽和度，跟相機(jī)一比較你會(huì)發(fā)現(xiàn)，索尼的相機(jī)真的是非常非常誠實(shí)，墻上部分的白平衡不像 iPhone 一樣過多修正，天空顏色也不做過多的補(bǔ)充，而且尺度拿捏更加老練，不像索尼的手機(jī)一樣天空肉眼可見地偏紅。

總體來說，室外場(chǎng)景下，索尼在局部跟蘋果有一些差距，但是總體上來說差距不大，主要是白平衡。

好，我們沿著白平衡的差異，再來到室內(nèi)樣張，進(jìn)一步對(duì)比。

從白平衡的角度來說，蘋果和索尼的修正傾向非常不同。蘋果從過往多年的經(jīng)驗(yàn)我們知道，它的白平衡是不管你什么樣，我都按照中性灰的邏輯給你修正，因?yàn)樗J(rèn)手機(jī)照片，極大概率是不會(huì)放到電腦上進(jìn)行后期的，所以它會(huì)在 ISP 端多幫你修正一些。

比如我們用色溫?zé)粝鋸?fù)現(xiàn)一下蘋果的邏輯，大家就能看出，不管我們調(diào)成什么色溫，蘋果都會(huì)迅速幫你修正，而且準(zhǔn)得不要不要的。

而索尼手機(jī)的樣張，明顯是偏暖的，其實(shí)不然，它更加忠實(shí)的還原了人眼觀察到的視覺效果，這個(gè)時(shí)候我們?cè)侔?A7M3 的樣張放出來，大家就看出來了索尼的手機(jī)和相機(jī)的白平衡傾向可以說是非常接近的，明顯看出來這是索尼專業(yè)相機(jī) ISP 下沉到手機(jī)上的直接影響，因?yàn)閷I(yè)相機(jī)的最高使命不是幫你省事，而是對(duì)攝影是絕對(duì)的忠誠，再給你后期的空間。

在技術(shù)下沉的影響下，索尼的手機(jī)自然也是完整的繼承了這樣的傾向，那么問題就出來了，在手機(jī)的場(chǎng)景下，你到底是認(rèn)同蘋果的這個(gè)替你多想一步，幫你省事兒的邏輯，還是認(rèn)同索尼的忠實(shí)還原 ，給你空間的邏輯呢？大家心里得出你自己的答案，再來投出關(guān)鍵的一票。

在更多的室內(nèi)樣張對(duì)比中，我們發(fā)現(xiàn)了更多的差異，那就是Xperia 1 出現(xiàn)了嚴(yán)重的曝光不準(zhǔn)確現(xiàn)象，而蘋果就是一如既往的穩(wěn)，非常穩(wěn)。

比如這組，明顯索尼嚴(yán)重過曝，畫面左 1/3 處已經(jīng)沒有細(xì)節(jié)了，多看幾組，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題反復(fù)的出現(xiàn)。

那么，我們找了一個(gè)兩臺(tái)手機(jī)發(fā)揮差不多的照片再來看差異，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，Xperia 1 的中央解析度更高，邊緣的解析度是 iPhone 更好，證明索尼在解析力均勻度上，不如蘋果。

雖然兩款手機(jī)都有銳化的痕跡，但 iPhone 的銳化更為自然，肉眼很難察覺，而普遍存在的過度曝光問題，讓 Xperia 1 總會(huì)在局部丟失大量細(xì)節(jié)。

最后我們來看多攝像頭統(tǒng)一性問題，很多手機(jī)都敗在這點(diǎn)上，iPhone 的雙攝方案使得白平衡幾乎沒有差異，而 Xperia 1 的長(zhǎng)焦和主攝比較統(tǒng)一，但超廣角差異巨大。

在摳像方面， 發(fā)現(xiàn)索尼跟蘋果的差距很大，iPhone的人像邊緣清晰自然，散景畫面十分漂亮，Xperia 1 的人像邊緣質(zhì)量不盡人意，人物邊緣位置非常模糊，這個(gè)問題又顯現(xiàn)出了蘋果在手機(jī)影像上深耕的優(yōu)勢(shì)了，因?yàn)樗髂崞鋵?shí)沒有辦法從專業(yè)相機(jī)上集成摳像算法，因?yàn)閷I(yè)相機(jī)不需要啊，人家天然就能有很好的焦外虛化，這塊實(shí)際上反倒是專業(yè)相機(jī)的空白。

室內(nèi)這我們?cè)傺a(bǔ)充兩個(gè)小點(diǎn)，顯色性，兩款手機(jī)的色彩表現(xiàn)都相當(dāng)不錯(cuò)。暗部細(xì)節(jié)，兩者均有不同程度的噪點(diǎn)。這兩點(diǎn)差異不大，總體來說，在室內(nèi)場(chǎng)景下，iPhone 完勝 Xperia。

講完了白天，接下來我們看看夜景照片。

第一眼看上去，兩款手機(jī)的動(dòng)態(tài)范圍幾乎沒有大的差異。但是夜景下非常重要的純凈度方面，我這里要說一句我們非常非常少講的話，Xperia 1 的完成度，特！別！高！

Xperia 1 的夜空，純凈無噪點(diǎn)，iPhone 在它降噪能力面前，毫無還手之力，就連解析度也稍遜一籌，我們知道 iPhone 在夜拍時(shí)是重度依賴 Smart HDR 算法的，提升畫質(zhì)的能力是不錯(cuò)，但跟索尼的黑科技相比，小巫見大巫。

而蘋果的夜景也正式我們所說的，現(xiàn)在令蘋果底虛的重要原因。其實(shí)夜景這部分的戰(zhàn)斗剛一開始就結(jié)束了，因?yàn)槲覀兌啻畏磸?fù)對(duì)比，希望能給 iPhone 一個(gè)找回顏面的機(jī)會(huì)，但是發(fā)現(xiàn)，并不能。我們?cè)趺匆舱也坏筋嵏参覀冎敖Y(jié)論的證據(jù)。

所以講到現(xiàn)在，大家其實(shí)已經(jīng)能夠明顯的感受到，蘋果和索尼這兩款產(chǎn)品在相機(jī)這部分的取向差異了，蘋果其實(shí)是在非常專注的在想，用手機(jī)去拍照，應(yīng)該是什么樣，并且經(jīng)過多年的迭代和沉淀，也確實(shí)走出了不一樣的路徑。

而索尼給我們的感覺，更多是在想，如果把手機(jī)當(dāng)做專業(yè)相機(jī)去用，這個(gè)手機(jī)應(yīng)該是什么樣。出發(fā)點(diǎn)和思路，最終的結(jié)果，都差異巨大。

過去我們對(duì)索尼手機(jī)的影像質(zhì)量一直是頗有微詞的，甚至長(zhǎng)期認(rèn)為根本進(jìn)不了第一梯隊(duì)，這個(gè)早年被索粉噴的夠嗆，但是作為理智索粉，這次我們看到索尼手機(jī)在影像上的進(jìn)步，還是感到非常欣慰的，通過索尼內(nèi)部前所未有的整合，在影像這里取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，至少可以進(jìn)入第一梯隊(duì)了。

讓我由衷的感謝平井一夫在幾年前提出的One Sony 戰(zhàn)略，在他卸任之后，也算得上是給索尼留下的寶貴遺產(chǎn)了。

索尼的手機(jī)做的一直不太成功，究其原因，確實(shí)是跟索尼的經(jīng)營(yíng)模式有著非常大的關(guān)系，索尼在管理制度上，采用的是稻盛和夫在京瓷發(fā)明的阿米巴經(jīng)營(yíng)法，簡(jiǎn)單來說就是事業(yè)部模式，索尼旗下的各個(gè)業(yè)務(wù)都是以事業(yè)部方式存在，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

那大家就不難理解，為什么相機(jī)部門不愿意把技術(shù)給手機(jī)部門，因?yàn)榕率謾C(jī)跟相機(jī)有一樣的成像質(zhì)量之后，影響相機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展。從這個(gè)角度上，我們?nèi)ダ斫馄骄环蛱岢龅?One Sony，索尼一體化戰(zhàn)略，是多么的切中要害。

這個(gè)時(shí)候我們來看蘋果你會(huì)發(fā)現(xiàn)，蘋果從來沒有提過，我們是 One Apple。但是蘋果從成立那天起，就一直是 One Apple。

首先蘋果的產(chǎn)品線，非常聚焦，只做幾款產(chǎn)品，這點(diǎn)上天然容易比其他公司，包括索尼，來的更容易集中資源，其次，蘋果做產(chǎn)品的策略更加像一張網(wǎng)，也就是說，不管我做幾個(gè)產(chǎn)品，都只有一個(gè)人負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的硬件，一個(gè)人負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的軟件，一個(gè)人管所有產(chǎn)品上的服務(wù)。

也就是說，這幾個(gè)核心團(tuán)隊(duì)的 SVP，不僅僅要做 iPhone，它還要負(fù)責(zé) Mac，負(fù)責(zé) iPad，負(fù)責(zé) iPod，從績(jī)效考核的側(cè)重點(diǎn)上，考核的是你這條分支下的所有產(chǎn)品，而不是某一個(gè)，所以你怎么敢推諉，也更容易做到不同設(shè)備之間的整合。這就是我們經(jīng)常說的，當(dāng)你看產(chǎn)品看到一定的深度，分析的已經(jīng)不是產(chǎn)品，而是這家公司。

如果說 40 年前，索尼是蘋果在做產(chǎn)品這條道路上的領(lǐng)路人，那么 40 年之后，蘋果又在同樣的命題下，給自己的師傅上課了。在 One Sony 戰(zhàn)略提出 7 年后，我們看到了在這個(gè)策略影響之下的第一款索尼手機(jī)，可以說是千呼萬喚始出來的，但是我們也明顯的感受到，索尼的整合還比較稚嫩。而且這樣戰(zhàn)術(shù)層面的整合，到底有多少后勁兒，仍然需要我們更多的觀察。

當(dāng)然，索尼圍繞自身影像技術(shù)在手機(jī)上的整合，不單單是在相機(jī) App 這一個(gè)維度上，Xperia 1 最特別的賣點(diǎn)，是大師模式。它是由來自來自索尼的數(shù)字電影團(tuán)隊(duì) CineAlta 團(tuán)隊(duì)操刀，打造出來的產(chǎn)品。參數(shù)設(shè)定、色彩設(shè)定，電影風(fēng)格等功能也是由電影技術(shù)工程師專門開發(fā)，屏幕監(jiān)視器技術(shù)源于 Master Monitor 這又是索尼在專業(yè)監(jiān)視器領(lǐng)域的成就，還開發(fā)了 10bit 色深的色彩重塑技術(shù)。

所以當(dāng)索尼去談從鏡頭到客廳的全鏈條的時(shí)候，其他人，包括蘋果在內(nèi)可能都得悄悄的聽著，所以，這兩個(gè)品牌在做手機(jī)的邏輯上，可能都是體驗(yàn)出發(fā)，蘋果是給你更加輕松的體驗(yàn)，索尼是給你更加專業(yè)的體驗(yàn)。隨手都是體驗(yàn)，但是維度不同，只不過在今天的命題下，一個(gè)衍生問題是，更專業(yè)的體驗(yàn)，到底能否幫助索尼手機(jī)走出當(dāng)下的困局。

說了這么多，但是 從鏡頭到客廳的策略，我們其實(shí)才講了一半，另一半是如何將專業(yè)的影像體驗(yàn)展現(xiàn)出來，這就 21:9 屏幕選型的背后原因，所以接下來我們進(jìn)入到屏幕部分。

21:9 帶魚屏，索尼能把它用好嗎？

如果說，Lens to Living Room 前半部分，索尼是靠專業(yè)相機(jī)技術(shù)下沉來完成手機(jī)改造的，那么在屏幕這部分，索尼該下沉誰呢？索尼電視??！Bionz X 是索尼的相機(jī)芯片，索尼的電視看家芯片，則叫做 X1。

這個(gè)芯片可以說是非常強(qiáng)大，彩電銷量這幾年可以說，整個(gè)行業(yè)都不太景氣，但是索尼在高端彩電的市場(chǎng)里這幾年卻逆勢(shì)上漲，X1 芯片功不可沒。

在電視上，它主要做幾件事，第一，插值，把 4K 變 8K，第二動(dòng)態(tài)調(diào)光，局部變‘暗，增強(qiáng)對(duì)比度，第三，改善響應(yīng)時(shí)間，第四優(yōu)化色彩，最后，很關(guān)鍵，負(fù)責(zé)視頻文件的解碼。可以說功能是非常強(qiáng)大了。

那怎么下沉到手機(jī)上呢，芯片照搬，不可能，因?yàn)殡娨曈型饨?a target="_blank">電源，手機(jī)內(nèi)置電源，這事兒不靠譜 ，但是算法總可以拿過來吧。所以，你看到手機(jī)上它不叫 X1 芯片，而叫 X1 引擎。

具體來說，這個(gè)引擎，是在普通模式下可以被部分調(diào)用，對(duì)畫質(zhì)有一些提升，如果你想充分發(fā)揮，就要使用大師模式，然而大師模式國(guó)內(nèi)并沒什么軟件支持，所以這就很索尼了，技術(shù)牛逼，功能我有，但是你用不用得到，這事兒不歸我管。

蘋果呢？沒有那么多花哨的模式，全局統(tǒng)一色彩管理，有自己的編碼，解碼系統(tǒng)。在顯示這個(gè)維度上，索尼和蘋果的區(qū)別就在大師模式，然而大師模式在國(guó)內(nèi)基本用不了，刨除這個(gè)因素之外，除了形狀不一樣之外，索尼這個(gè)屏跟蘋果相比起來并沒有什么獨(dú)特之處。

那么我們就可以通過測(cè)試數(shù)據(jù)來看看具體性能了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，就只有色域覆蓋比蘋果稍微好一點(diǎn)點(diǎn)，其他部分，比如亮度，色準(zhǔn)都比蘋果都差一丟丟。

那么問題，就只有一個(gè)了，21:9 到底是干嘛的呢？

答案也很索尼，通過給你一個(gè)跟專業(yè)影像創(chuàng)作強(qiáng)關(guān)聯(lián)的屏幕比例，來完成你專業(yè)影像創(chuàng)作的夢(mèng)想。比如，給你一個(gè) 21:9 的取景器，還有一堆眼花繚亂的影像參數(shù)，再比如，給你一個(gè) 21：9 沒有上下黑邊的屏幕，讓你看電影。

那么其實(shí)又回到了，上一部分的問題，索尼想的是，我有這么多技術(shù)怎么塞到手機(jī)里，重要的是塞這個(gè)動(dòng)作，至于最后手機(jī)長(zhǎng)什么樣，或者塞進(jìn)去對(duì)不對(duì)，其實(shí)不是他考慮的重點(diǎn)。蘋果的邏輯是，我想手機(jī)上干這件事兒應(yīng)該是什么樣，我再通過技術(shù)整合把它做出來，一個(gè)是把技術(shù)作為核心驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是把技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)手段。

所以，索尼的大師模式，對(duì)于用戶的使用門檻是非常高的，應(yīng)該在你開始拍攝后，你的 所有參數(shù)都無法調(diào)整，要求你必須提前打光，對(duì)環(huán)境要求非常高，專業(yè)知識(shí)要求也非常高。所以索尼給了你一個(gè)大師，蘋果給了你一個(gè)助手。你可能愿意跟大師進(jìn)行心靈的對(duì)話，但是說實(shí)話，你可能不太愿意跟大師每天生活在一起，因?yàn)檎娴耐鄣摹?/p>

那么蘋果是給你一個(gè)好朋友，給你一個(gè)助手，在觸控采樣率上做優(yōu)化，在動(dòng)畫幀率上做優(yōu)化，讓你在 99.9% 的場(chǎng)景下覺得舒適，但是你別跟我談人生，別跟我談專業(yè)影像的理想。

所以在本質(zhì)上，從功能上對(duì)比來看，雖然蘋果沒有大師模式，但有沒有其實(shí)不是評(píng)判重點(diǎn)，而是這兩種不同的思路到底哪個(gè)更得你心，你要大師就選擇索尼，要伴侶就選蘋果。

曾經(jīng)的徒弟成為全世界的老師

講完了前兩部分，再來看工業(yè)設(shè)計(jì)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，索尼可能長(zhǎng)成這個(gè)樣子，幾乎是一定的，因?yàn)槠聊蛔鳛楹诵慕换ソ橘|(zhì)，它的形態(tài)決定了手機(jī)的形態(tài)。然而大家可能對(duì)這個(gè)比例都有一些誤解，單看它確實(shí)很長(zhǎng)，但跟 iPhone 比起來也就是多了一個(gè)額頭的位置，而且窄了一些，重量上也輕了 30 克。

要說工業(yè)設(shè)計(jì)，最近 20 年，蘋果是全世界的老師，雖然這幾年這個(gè)老師有點(diǎn)腦子不清楚吧，但是仍然在設(shè)計(jì)上擁有絕對(duì)的壟斷性權(quán)威。

但是再往前捯飭幾十年，索尼就是全世界的老師，所以今天很多人見了索尼，都得叫一聲師爺。然而各自發(fā)展幾十年，可以說，兩家今天已經(jīng)形成了截然不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

一言以蔽之，蘋果是在用做奢侈品的思路，工業(yè)化的手段來去做產(chǎn)品。什么是奢侈品？就是功能性和美觀相比，更傾向于滿足審美，并且在材料，制作工藝上追求極致。所以蘋果的產(chǎn)品總有一種特點(diǎn)，就是看渲染圖，你覺得丑，但是真機(jī)上手，感覺完全不一樣，這就是材料和工藝極致帶來的貴氣感。

上市大半年，大家對(duì) iPhone 很熟悉了，我們?cè)谶@就不多贅述，今年 iPhone Xs Max 古銅金配色，真的是把以上這種奢侈品般的貴氣發(fā)揮得淋漓盡致。

再看索尼，跟蘋果不同，它是功能主義的思路貫穿始終。在美觀和實(shí)用性上，明顯向?qū)嵱眯詢A斜：右側(cè)的邊框集中了大量的功能鍵，包括音量、電源、指紋識(shí)別和相機(jī)快門，看上去略有些繁瑣，但是調(diào)用快捷，另外整體采用了祖?zhèn)鞯姆叫卧O(shè)計(jì)，顏色上幾乎是祖?zhèn)髋渖诎谆易稀?/p>

但是除此之外，我們?cè)贈(zèng)]有看到更多的有日本企業(yè)過去優(yōu)良傳統(tǒng)的特質(zhì)了，比如細(xì)節(jié)處理上，金屬包邊，雙面玻璃，過渡處也沒有任何細(xì)膩的處理，表面工藝也是普通的噴漆，玻璃上是普通的鍍膜，一眼看穿，沒有玄妙的細(xì)節(jié)可言。

更重要的是當(dāng)觀察手機(jī)內(nèi)部的時(shí)候，Xperia 1 的細(xì)節(jié)處理也跟我們傳統(tǒng)認(rèn)知上的日本工匠精神，相去甚遠(yuǎn)：布局凌亂，手法粗暴。當(dāng)年喬布斯正是在索尼的影響之下，才執(zhí)意要求連電路板都要設(shè)計(jì)得美觀，幾十年后，再看索尼，心中不免生出廉頗老矣的唏噓。

如果追本溯源，蘋果和索尼的設(shè)計(jì)，都受現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)風(fēng)格影響，但是歷史背景的不同，導(dǎo)致兩個(gè)文化對(duì)于現(xiàn)代主義的取舍和解讀也有了差異。

日本的工業(yè)設(shè)計(jì)源自明治維新時(shí)期，并且受到德意志工作聯(lián)盟的影響，這個(gè)非常重要，因?yàn)樗鼛缀醵x了當(dāng)時(shí)的現(xiàn)代主義風(fēng)格，結(jié)合當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景，當(dāng)年的現(xiàn)代主義非常強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，加上，經(jīng)過多年的戰(zhàn)爭(zhēng)，日本的國(guó)內(nèi)物資匱乏，所以在二戰(zhàn)之后，對(duì)于現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的實(shí)用性的強(qiáng)調(diào)，在日本特別根深蒂固。

如我手上的這支筆，是今年在日本得了文具設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的作品，筆尖上有配重銅，書寫手感非常好，而且頂部有二級(jí)彈簧，一般的筆按下去上邊就變得松垮，它就不會(huì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這都是從實(shí)用主義功能出發(fā)的設(shè)計(jì)改良，但是唯獨(dú)有一點(diǎn)，它不好看。而索尼，是日本公司當(dāng)中對(duì)審美和功能性取舍很好的公司了，所以過去索尼不乏經(jīng)典的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

蘋果則是早年受到受到博朗影響，后來受到索尼的影響，博朗作為德國(guó)現(xiàn)代主義風(fēng)格的發(fā)揚(yáng)者，在當(dāng)時(shí)有一個(gè)非常神圣的使命，那就是對(duì)經(jīng)歷過獨(dú)裁統(tǒng)治的德國(guó)人，進(jìn)行審美的再教育。所以蘋果的很多產(chǎn)品，能夠很好的運(yùn)用幾何圖形，特別是圓角矩形，根源都可以追溯到博朗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。再中和了美國(guó)多種族的社會(huì)背景，強(qiáng)調(diào)中立性設(shè)計(jì)，逐漸演化為了今天的蘋果設(shè)計(jì)元素和理念。

當(dāng)然就像我們之前說的，蘋果這個(gè)現(xiàn)代的工業(yè)設(shè)計(jì)大師，現(xiàn)在腦袋有點(diǎn)不好使了，我們也搞不清楚他到底還知不知道什么是美，所以最近它不是換了設(shè)計(jì)師嗎？我覺得不是壞事。

回到索尼這款手機(jī)上來說，如果說我們剛才的分析還都是遠(yuǎn)觀的話，近瞧起來，最大的問題，或者說最大的退化，就是在內(nèi)部堆疊上沒有合理利用好機(jī)身的長(zhǎng)度，以及機(jī)身內(nèi)部的空間，來達(dá)到最優(yōu)的效果。這一點(diǎn)在續(xù)航方面也體現(xiàn)得非常明顯。

半斤八兩的續(xù)航表現(xiàn)

在續(xù)航上，兩位的水平，可真就只能算菜雞互啄了。

別看索尼 21:9 的手機(jī)設(shè)計(jì)又長(zhǎng)又大，但電池容量只有3330mAh。要知道這可是 9102 年的安卓旗艦，電池沒個(gè) 4000mAh 上下的，都不好意思和人打招呼，更何況 4K HDR 屏幕也不是省油的燈。要想滿足用戶日常使用，怕是有些力不從心的。

iPhone XS Max 也沒有好到哪里去，作為迄今為止電池容量最大的 iPhone 手機(jī)，也只有 3174mAh，這樣的成績(jī)跟去年的安卓旗艦機(jī)比也討不著便宜。

那么實(shí)際測(cè)試結(jié)果怎么樣呢，從五小時(shí)的續(xù)航測(cè)試成績(jī)來看，索尼 Xperia 1 標(biāo)準(zhǔn)模式電量剩余 41%，大師模式剩余 39%，都只達(dá)到了今年旗艦機(jī)的及格水平。蘋果的成績(jī)也不怎么樣，最終剩余 32%，比索尼大師模式還差了 7 個(gè)百分點(diǎn)。兩者都屬于今年旗艦機(jī)的中下游水準(zhǔn)。

而在快充技術(shù)的使用方面，兩家的反射弧都意外的長(zhǎng)。索尼是近兩年才開始支持 PD 協(xié)議，最高只有 18W，而這邊蘋果還在用祖?zhèn)鞯?5V/1A 的充電器。Xperia 1 在 18W 的加持下可以在 101 分鐘內(nèi)充滿 3330mAh 的電池，而蘋果充滿 3174mAh 的電池則需要 210 分鐘。

八小時(shí)待機(jī)測(cè)試方面，從剩余電量看 iPhone XS Max 是 100%，高于電量 98% 的索尼 Xperia 1。這一點(diǎn)，蘋果這么多年就沒輸過。

系統(tǒng)性能：本場(chǎng)差距最大的地方

兩軍對(duì)壘，越是兇險(xiǎn)才越是精彩。之前雙方打很干脆，都有斬立決的精彩擊殺，比如夜景部分，索尼斬蘋果，比如內(nèi)部堆疊，蘋果秒索尼，但這都是局部特寫，整個(gè)戰(zhàn)局上，仿佛誰也不能真正做到全殲對(duì)手。而只有系統(tǒng)性能這部分，才是真正考驗(yàn)雙方對(duì)于兵法融會(huì)貫通的造詣。

對(duì)于索尼來說，One Sony 的戰(zhàn)略下，給手機(jī)強(qiáng)勢(shì)注入了非常多的全新元素，到底能不能完美的融合在一起，真的全看系統(tǒng)優(yōu)化。既要把各個(gè)點(diǎn)連成線，還要解決交互上的 bug 問題。這對(duì)于一個(gè)日本企業(yè)來說，其實(shí)挺難的。

帶魚屏誕生的原因我們已經(jīng)清楚了，但是屏是帶魚屏，可我的手可不是帶魚，怎么解決我的單手操作呢？首先下拉菜單，全局下拉都可以完成。

但是怎么返回呢？首先你習(xí)慣的滑動(dòng)是不行的，你必須回到幾年前的交互方式，必須點(diǎn)擊左下角，或者你可以高級(jí)一點(diǎn)，雙擊底部的藥丸鍵，進(jìn)入單手模式，這是以前 vivo 做過的古老方案，已經(jīng)被時(shí)間淘汰了。

至少我覺得索尼的這些找補(bǔ)手段肯定是糊弄不了中國(guó)的消費(fèi)者的。稍微炫酷一點(diǎn)的是，雙擊屏幕邊框呼出常用菜單，但是基本這些套路，是既古老又繁瑣，都屬于在軟件層面為硬件設(shè)計(jì)的偏激找補(bǔ)而存在的。

我們還是把最精彩的留到了后邊，那就是主頁上赫然在目的 21:9 分屏功能，它是一個(gè)類似日本忍者的分身術(shù)，你可以在帶魚屏上一邊打王者榮耀，一邊看視頻，甚至可以同時(shí)跑兩個(gè)跑分軟件。

可以看出來 21:9 這個(gè)屏幕比例確實(shí)是給索尼挖了很大一個(gè)坑，可惜填坑的時(shí)候并沒有填好，而是不小心把自己給埋了，更重要的是，索尼好像并沒有意識(shí)到這個(gè)問題，還特別高興的向你推薦這個(gè)大坑埋自己的功能，放在首頁上旁邊應(yīng)該放一句話，這把扎心的刀，很鋒利，哥們快來試一試。

說完了索尼的 bug 呢，我們陷入了沉思，要對(duì)比 iOS 一不小心，就變成了 iOS 和安卓的對(duì)比，最重要的是索尼也并不能代表安卓的交互最高水準(zhǔn)，所以我們就從全面屏的手勢(shì)操控的設(shè)計(jì)，來看看兩家公司對(duì)于交互理解上的差異。

首先 iOS 的全局手勢(shì)操作已經(jīng)應(yīng)用很多年了，交互上有一些問題，但是宏觀邏輯上沒有互相捅刀子的 bug，比如 iOS 在下拉菜單的處理上對(duì)于單手是不太友好的，必須要在最頂部，如果在屏幕之間設(shè)置呼出通知欄，會(huì)跟全局搜索相沖突。

所以蘋果選擇的方式，是弱化通知欄的作用和調(diào)用頻率，比如負(fù)一屏的小工具可以通過左滑右滑的方式分解一部分頂部下滑的需求，降低呼出通知欄和工具欄的頻率，鑒于大家對(duì) iOS 的熟知程度我們就不贅述了，總體來看索尼其實(shí)對(duì)系統(tǒng)全局性思考很缺乏，基本都在單點(diǎn)的位置打補(bǔ)丁，這點(diǎn)上甚至三星在這幾年取得的進(jìn)步都會(huì)比索尼更加顯著。

所以如果我們歷數(shù)一下索尼和蘋果過去 10 年的對(duì)比話，最開始，在軟件，硬件，內(nèi)容，服務(wù)的這四個(gè)維度上，索尼和蘋果，應(yīng)該是 4:2，索尼各個(gè)多有，但是經(jīng)過 10 年的搬運(yùn)和整合的過程之后，今年的比分，翻到是 1:4，索尼除了硬件好像各個(gè)都缺。

其實(shí)這已經(jīng)從很大層面上解釋了索尼在系統(tǒng)、資源整合上的能力了。這樣宏觀的分析之后，我們可能對(duì)這次的相機(jī)和屏幕的技術(shù)下沉有了更深一層的理解，那就是即便在這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)資源上發(fā)力，在手機(jī)這樣一個(gè)高集成度的，全維度的站上上來看，這樣的整合依然是點(diǎn)狀的，而不是全局的。在 One Sony 這個(gè)戰(zhàn)略道路上，索尼還需要很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間。

總結(jié)

今天的對(duì)決，不禁讓人想起《蝙蝠俠前傳》里的橋段：在 Bruce 蝙蝠俠時(shí)刻，是忍者大師教會(huì)了他一身本領(lǐng)，幫他克服內(nèi)心的恐懼，一步步成為蝙蝠俠。但蝙蝠俠的終極對(duì)手，卻恰恰是自己曾經(jīng)的導(dǎo)師。索尼在蘋果還是個(gè)毛頭小子的時(shí)候，教會(huì)了他關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)驗(yàn)，就像忍者大師幫助 Bruce Wayne 一樣。當(dāng)然，除只不過，在幾十年的成長(zhǎng)過程中，蘋果逐漸豐滿了自己的思想信條，也最終成長(zhǎng)為一名更加強(qiáng)大的武士。

當(dāng)然，我們都不相信英雄不老的傳說，隨著時(shí)間的推移，蘋果的傳奇一定會(huì)有其他人繼續(xù)書寫，但是這并不能改變索尼和蘋果這兩家公司在不同的時(shí)代給我們留下的獨(dú)特印記。

對(duì)于我們這代人來說，站在講臺(tái)上給自己的 Walkman 換磁帶，和第一次打開 iPhone 4 的包裝一樣激動(dòng)、熱血沸騰。

隨著 2019 年小組賽接近尾聲，到底誰是用戶心中可以代表行業(yè)最高水平，能夠進(jìn)入八強(qiáng)的選手，還是那句話，一切由你決定！

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