智能電網(wǎng)：思考大數(shù)據(jù)和綜合能源服務(wù)的結(jié)合關(guān)系

電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，比如國網(wǎng)的泛在物聯(lián)，南網(wǎng)的數(shù)字南網(wǎng)。電網(wǎng)企業(yè)看數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，很多時(shí)候容易把數(shù)據(jù)資產(chǎn)當(dāng)成實(shí)物資產(chǎn)，覺得花錢搞了一堆數(shù)據(jù)，然后就可以大數(shù)據(jù)挖掘，未來很值錢。

今天就大數(shù)據(jù)和綜合能源服務(wù)的結(jié)合關(guān)系來思考下。

電網(wǎng)企業(yè)有大數(shù)據(jù)么？

這個(gè)問題其實(shí)比較復(fù)雜，電網(wǎng)企業(yè)有各種類型的數(shù)據(jù)，從時(shí)間尺度看，有毫秒級顆粒度的故障錄波和實(shí)時(shí)告警與控制數(shù)據(jù)，有毫秒到秒級的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)、有分鐘級的關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)、也有更長時(shí)間顆粒度的電網(wǎng)營銷、生產(chǎn)、規(guī)劃、安監(jiān)、人財(cái)物等各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

一、電網(wǎng)側(cè)。就某些應(yīng)用而言，電網(wǎng)企業(yè)確實(shí)擁有一定的大數(shù)據(jù)資源，比如針對主設(shè)備的狀態(tài)檢修（CBM）、電力運(yùn)行數(shù)據(jù)支撐電網(wǎng)規(guī)劃等，這些數(shù)據(jù)綜合起來，對輸電網(wǎng)和高壓配網(wǎng)而言，已經(jīng)具備了工業(yè)4.0的數(shù)字孿生能力，即物理電網(wǎng)可以映射成為信息意義上的數(shù)字電網(wǎng)，電網(wǎng)是基本可觀可測可控的。只是這種觀測的覆蓋還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到全息的水平，根據(jù)一些專家的觀點(diǎn)，即使在數(shù)字化水平最高的變電站，現(xiàn)有的監(jiān)測點(diǎn)數(shù)量，加上機(jī)器人巡檢，最多也只覆蓋物理設(shè)備的10%，大量的盲區(qū)還是依賴于人工觀測。所以數(shù)字化的水平還很低，大數(shù)據(jù)資源有限。這也是國網(wǎng)的泛在物聯(lián)，以及南網(wǎng)的透明電網(wǎng)未來的基本盤。

二、客戶側(cè)。電網(wǎng)企業(yè)并未掌握大量數(shù)據(jù)，現(xiàn)有的電網(wǎng)企業(yè)客戶側(cè)數(shù)據(jù)，主要是營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，比如客戶檔案、客戶工程圖紙、計(jì)量設(shè)備檔案、客戶繳費(fèi)信息，以及用電信息采集數(shù)據(jù)。

這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)未到大數(shù)據(jù)的階段，只能算數(shù)據(jù)大。和未來綜合能源服務(wù)所需的數(shù)據(jù)需求比起來，只是九牛一毛。客戶側(cè)的用電用能并未達(dá)到最基本的“可觀可測”，離可控更是遙遠(yuǎn)，存在巨大的數(shù)字化壁壘。

電網(wǎng)側(cè)大數(shù)據(jù)的目標(biāo)是節(jié)流

但是這里又會(huì)引發(fā)另外一個(gè)問題，即電網(wǎng)企業(yè)是否值得在電網(wǎng)側(cè)繼續(xù)大規(guī)模數(shù)字化？

數(shù)字化是工具，工具是需要解決問題的，問題是因?yàn)槊芤l(fā)的。當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)面臨的主要矛盾，不是供電能力不足、供電可靠性低。如果是這類問題，那么有可能通過提升電網(wǎng)數(shù)字化的水平，提高供電管理能力和供電可靠性，當(dāng)然這個(gè)目標(biāo)主要也不是靠數(shù)字化，而是通過加強(qiáng)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)去實(shí)現(xiàn)，自動(dòng)化、數(shù)字化只能解決供電可靠性小數(shù)點(diǎn)最后一兩個(gè)9的問題。

當(dāng)前電網(wǎng)的主要矛盾，我認(rèn)為是在滿足了基本供電服務(wù)質(zhì)量的前提下，電網(wǎng)企業(yè)的高運(yùn)營成本與整個(gè)社會(huì)對電力獲得成本承受能力的矛盾。正是因?yàn)檫@個(gè)矛盾，所以才有了本輪電改對電網(wǎng)企業(yè)的一系列監(jiān)管和市場化措施。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展，以及進(jìn)入高質(zhì)量增長階段，未來對電網(wǎng)企業(yè)在自然壟斷環(huán)節(jié)的要求，更多的是通過數(shù)據(jù)能否實(shí)現(xiàn)成本透明+降本增效，并且通過輸配電價(jià)把這種價(jià)值反應(yīng)到降低企業(yè)電力獲得成本里。

我覺得這可能會(huì)構(gòu)成未來電網(wǎng)側(cè)泛在或者數(shù)字化的某種主流價(jià)值——不以降本增效為目標(biāo)的數(shù)字化都是錦上添花的東西。電網(wǎng)側(cè)大數(shù)據(jù)的目標(biāo)是“節(jié)流”。

客戶側(cè)大數(shù)據(jù)的目標(biāo)是開源

第一，客戶側(cè)目前沒有大數(shù)據(jù)。各類用電用能客戶的能源系統(tǒng)，目前對任何能源相關(guān)企業(yè)來說，都是不可觀、不可測的，更加是不可控的，所以完全談不上大數(shù)據(jù)。

第二，客戶側(cè)的泛在物聯(lián)，不是“為數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)”的。不少企業(yè)為了各種目的，比如資本市場講故事等，曾經(jīng)用送物聯(lián)設(shè)備的方式，積累了一批數(shù)據(jù)，但是這種數(shù)據(jù)由于沒有實(shí)現(xiàn)價(jià)值閉環(huán)，所以很難變成有價(jià)值的信息。所以以政績或者商業(yè)故事為目標(biāo)的，為數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)的泛在，是無法落地的。

第三，能源互聯(lián)網(wǎng)的泛在是長價(jià)值鏈閉環(huán)。這種閉環(huán)的特點(diǎn)，一是閉環(huán)需要通過很多不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，比如最簡單的智能運(yùn)維，需要客戶、云平臺(tái)、IoT廠家、運(yùn)維服務(wù)方、增值服務(wù)方等若干環(huán)節(jié)，尤其是存在大量線下環(huán)節(jié)。

而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天生具有“輕渠道”的優(yōu)勢，很多APP是不需要線下服務(wù)的，即使是外賣、電商這種，線下渠道都可以標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)普遍化。因此是短價(jià)值鏈閉環(huán)。

短價(jià)值鏈閉環(huán)的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)直接驅(qū)動(dòng)、迭代周期短。掌握大數(shù)據(jù)以后，可以直接變成客戶價(jià)值，這種嘗試的周期以3-6月為主。