2014五大投資熱點(diǎn)分析：智能和節(jié)能是關(guān)鍵

　　在去年，降低能源消耗、減輕環(huán)境壓力，實(shí)現(xiàn)綠色低碳的發(fā)展思路先后在國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》、黨的三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中得到突出和強(qiáng)化。不少券商分析師大膽預(yù)測(cè)，隨著相關(guān)政策持續(xù)推進(jìn)，2014年資金向細(xì)分領(lǐng)域流動(dòng)集聚還將大概率加速，從而孕育出超越其他的行業(yè)景氣周期。

　　特斯拉電動(dòng)車熱銷對(duì)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響，極有可能驅(qū)動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)變革。另外從財(cái)政部獲悉：財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委日前發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步做好新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知》，調(diào)整了新能源汽車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)明確現(xiàn)行補(bǔ)貼推廣政策到期后，中央財(cái)政將繼續(xù)實(shí)施補(bǔ)貼政策。

　　多個(gè)省份將新能源汽車作為防治大氣污染的利器。據(jù)悉，截至2月10日，31個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）的政府工作報(bào)告已全部公布，其中，21個(gè)省份表示今年將重點(diǎn)發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，12個(gè)省份將大力發(fā)展新能源汽車。

　　從地方兩會(huì)的提法來看，公交將成為新能源汽車大顯身手的重要領(lǐng)域。廣東省提出，將在有條件的市推進(jìn)公交電動(dòng)化。遼寧省將大力推廣綠色交通，新增城市公交車和出租車力爭(zhēng)采用新能源汽車。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，發(fā)展新能源汽車是解決環(huán)境污染的有效手段。

　　日前，國(guó)務(wù)院總理***赴西安調(diào)研比亞迪，國(guó)務(wù)院副總理馬凱赴深圳、合肥、蕪湖分別調(diào)研比亞迪、江淮、奇瑞等汽車企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來新能源汽車的政策扶持力度將進(jìn)一步加大。

　　（二）智能家居

　　谷歌以32億美元收購(gòu)智能家居設(shè)備生產(chǎn)商N(yùn)estLads，震驚業(yè)內(nèi)。并釋放出一個(gè)明確的信號(hào)——智能家居已經(jīng)成為巨頭爭(zhēng)搶的大市場(chǎng)。

　　Nest讓業(yè)界看到了進(jìn)入家庭的新方法。它瞄準(zhǔn)的是諸如溫控器、煙感器這樣的已經(jīng)存在很多年的“老”設(shè)備，Nest只是用了新方法來設(shè)計(jì)。這種“小而美”的讓傳統(tǒng)設(shè)備變智能的思路，與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)智能家居“大而全”的系統(tǒng)化集成思路是截然不同的。

　　事實(shí)上，智能家居生活的概念在國(guó)內(nèi)已經(jīng)潛伏十余年，只是一直沒有真正興起可持續(xù)發(fā)展的浪潮。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的火爆，智能家居行業(yè)正迎來回歸春天的窗口期。它的發(fā)展速度，已經(jīng)超出此前預(yù)計(jì)，4G時(shí)代來臨、WiFi網(wǎng)絡(luò)普及，將成為智能家居跳躍式發(fā)展的“催化劑”。有分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，我國(guó)2010年智能家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)420億元，預(yù)計(jì)2010～2015年五年市場(chǎng)規(guī)模增速將超過20%，2015年有望達(dá)到1380億元。面對(duì)有幾千億元市場(chǎng)的家庭自動(dòng)化領(lǐng)域，任何一家大公司都不會(huì)坐以待斃。

　　家電廠商在頻頻受到互聯(lián)網(wǎng)公司的刺激之下，已經(jīng)在嘗試以“小而美”思路，來激活自己潛藏已久的智能家電夢(mèng)。比如海爾的“空氣盒子”就是試水之一，這個(gè)被定義為“家庭信息中心”的小伙伴，要和其他空調(diào)、凈化器等家電組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)科技界的大腕新貴，諸如百度、奇虎360、小米、樂視等，亦是不愿錯(cuò)過這個(gè)可能的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“入口”。

　　面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)IT巨頭、傳統(tǒng)大家電企業(yè)的加碼，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)該如何選擇？是堅(jiān)持自有品牌，還是躲在巨頭的陰影下先求生存下來？是選擇槍挑一線、以一款產(chǎn)品殺出一條血路，還是開放數(shù)據(jù)、硬件開源以求迅速發(fā)展盟友、打造生態(tài)圈，或者牽手渠道大腕來加速市場(chǎng)規(guī)?；?？這些都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要做的選擇。

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