華為中興，略顯尷尬的“兄弟之爭(zhēng)”

　　在深圳，華為、中興這兩家企業(yè)的名字常常被并列提起，因?yàn)樗麄兪巧钲诘某鞘序湴梁妥詈玫母呖萍汲鞘小按匀恕薄＝?jīng)過多年的努力，在競(jìng)爭(zhēng)極度白熱化的國(guó)際通信設(shè)備市場(chǎng)，2010年，華為以280億美元的全球銷售額穩(wěn)居世界第二大通信設(shè)備供應(yīng)商“寶座”，而且距離世界“老大”愛立信只有10%的微小差距。中興也以超過110億美元的全球銷售額位居世界第五位。更為重要的是，華為、中興的市場(chǎng)地位，是依靠擁有大量核心專利技術(shù)建立起來的，代表了從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的發(fā)展方向。

　　但是，令人遺憾的是，4月28日晚間，華為突然在德國(guó)、法國(guó)和匈牙利對(duì)中興通訊提起法律訴訟，指控其侵犯了華為的專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。起訴的內(nèi)容包括中興侵犯了華為有關(guān)數(shù)據(jù)卡和LTE技術(shù)的一系列專利，并且未經(jīng)華為許可，在數(shù)據(jù)卡產(chǎn)品上非法使用了華為的注冊(cè)商標(biāo)。

　　4月29日，對(duì)華為的做法深感“震驚和不理解”的中興通訊，立即在國(guó)內(nèi)對(duì)華為提出反訴，并稱“不會(huì)畏懼任何來自背面的尋釁，惟有反擊迎戰(zhàn)”。

　　套用國(guó)際足壇上的一個(gè)詞，華為與中興的這場(chǎng)專利訴訟，可以稱得上是一場(chǎng)“深圳德比”，只是這場(chǎng)“深圳德比”讓所有鐘愛華為、中興的深圳人略顯尷尬。

　　其實(shí)，從國(guó)際通信設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來看，通過發(fā)起專利訴訟進(jìn)行市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為一種常態(tài)，也被認(rèn)為是商業(yè)談判的一種策略。2010年僅僅發(fā)生在通信行業(yè)的專利訴訟就達(dá)到數(shù)百起，其中蘋果公司46起，摩托羅拉44起，三星32起，諾基亞27起。隨著華為、中興已經(jīng)成長(zhǎng)為跨國(guó)集團(tuán)公司，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域早已走出國(guó)門。作為平等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，雙方之間發(fā)生一些基于法律框架內(nèi)的訴訟和糾紛，也是在所難免。

　　盡管如此，由于華為、中興同是在深圳這片熱土上快速成長(zhǎng)起來的明星企業(yè)，在普通深圳人的心中，更愿意把他們視為共同參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“同城兄弟”，而不是“你死我活”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。畢竟，真正有能力參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)還是太少了，而不是太多了。正是從這樣的“感情”出發(fā)，我們衷心希望華為、中興能夠更加深刻理解其所肩負(fù)的國(guó)家責(zé)任和使命，在碰到類似問題的時(shí)候，更多地采用協(xié)商、談判等“友商”方式，在良性競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步。

　　當(dāng)然，良好的愿望常常不能代替殘酷的現(xiàn)實(shí)。就算出現(xiàn)了今天華為、中興“兄弟互訴”的狀況，作為深圳人也不需要過分感情用事，更需要理性看待。在這一點(diǎn)上，倒是深圳市政府相關(guān)部門的表態(tài)值得稱道。深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)處處長(zhǎng)陳桂育認(rèn)為，企業(yè)間的糾紛是很正常的，既然已提起訴訟，相信可以通過法律途徑解決好，政府部門不便插手，但會(huì)密切跟蹤和了解事件進(jìn)展。

　　畢竟，永遠(yuǎn)不能用感情代替市場(chǎng)規(guī)律。