文飛重新定位主導(dǎo)品牌分析，長城智能化速度加快

近日，小編從業(yè)內(nèi)相關(guān)知情人處獲悉，原英菲尼迪市場(chǎng)戰(zhàn)略傳播總監(jiān)及公關(guān)總監(jiān)文飛已于近日加盟長城汽車，出任長城汽車銷售公司營銷副總經(jīng)理。據(jù)悉，文飛將向長城汽車股份公司副總裁、長城汽車銷售公司總經(jīng)理李瑞峰匯報(bào)。

文飛

據(jù)上述知情人透露，除了協(xié)助李瑞峰分管哈弗品牌的營銷業(yè)務(wù)，文飛更主要的精力是將負(fù)責(zé)藍(lán)標(biāo)哈弗，以及未來的全新F系列車型的營銷管理，包括品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷及產(chǎn)品傳播工作，并統(tǒng)籌管理銷售計(jì)劃、商務(wù)政策以及經(jīng)銷商運(yùn)營支持。

公開資料顯示，文飛作為業(yè)內(nèi)知名的營銷經(jīng)理人，擁有良好的教育背景（畢業(yè)于北京大學(xué)，獲光華管理學(xué)院MBA碩士學(xué)位）以及橫跨主流合資品牌（東風(fēng)日產(chǎn)）、以及豪華品牌（沃爾沃、英菲尼迪）的豐富營銷管理經(jīng)驗(yàn)。

作為東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)展黃金十年中的主力成員，文飛帶領(lǐng)的市場(chǎng)公關(guān)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了許多大膽、接地氣的營銷案例，幫助東風(fēng)日產(chǎn)在短短5年間成長為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌（2011年銷量突破80萬臺(tái)，位居行業(yè)Top5），其主導(dǎo)的Young Nissan年輕化品牌戰(zhàn)略推出、進(jìn)一步豐富了“技術(shù)日產(chǎn) 人車生活”的品牌內(nèi)涵。2015年，文飛加盟沃爾沃汽車，任中國銷售公司市場(chǎng)傳播高級(jí)總監(jiān)，對(duì)于沃爾沃的品牌形象塑造、重點(diǎn)車型口碑和銷量提升貢獻(xiàn)顯著。2016年底負(fù)責(zé)英菲尼迪市場(chǎng)營銷期間，文飛上任后根據(jù)企業(yè)和品牌所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，主導(dǎo)了品牌的重定位分析，并在原來“敢?愛”的品牌口號(hào)基礎(chǔ)上升級(jí)推出了“挑戰(zhàn)者”品牌戰(zhàn)略。

在業(yè)內(nèi)的普遍印象中，文飛思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)、喜歡新鮮事物和創(chuàng)新、屬于低調(diào)務(wù)實(shí)的營銷技術(shù)派，在品牌提升和年輕化創(chuàng)新營銷方面有成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到理解。

此次文飛加盟長城，對(duì)于長城而言積極信號(hào)明顯：一方面，長城有著全球SUV第一品牌的目標(biāo)以及多元化戰(zhàn)略布局，但在營銷領(lǐng)域始終不占優(yōu)勢(shì)，文飛專業(yè)化的營銷戰(zhàn)略能力會(huì)為長城整體的發(fā)展起到拉升作用；另一方面，文飛作為75后生力軍，對(duì)如今的汽車智能化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化理解更加深入，對(duì)年輕消費(fèi)者的用戶習(xí)慣把握相對(duì)精準(zhǔn)，因此也可以彌補(bǔ)長城此前在這個(gè)領(lǐng)域一定程度的傳播缺失。

眾所周知，在初嘗WEY成功帶來的甜頭之后，長城開始堅(jiān)定品牌上攻、產(chǎn)品差異化、市場(chǎng)布局會(huì)師的戰(zhàn)略路線，而藍(lán)標(biāo)哈弗和全新F車系憑借其更加年輕、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)，主打90后年輕消費(fèi)群的產(chǎn)品定位，年輕潮流范兒、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)感、智能網(wǎng)聯(lián)化的產(chǎn)品形態(tài)，很有希望成為繼WEY之后，長城在品牌及產(chǎn)品力提升、利潤改善方面的核心要素。

據(jù)悉，藍(lán)標(biāo)哈弗首款車型F5已在2018北京車展亮相，更具運(yùn)動(dòng)感和年輕化，與紅標(biāo)哈弗開始正式差異化。在智能網(wǎng)聯(lián)方面，長城已經(jīng)開始發(fā)力，其全新自主研發(fā)的智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)未來將率先導(dǎo)入在全新F系列車型上。