現(xiàn)在還有誰(shuí)在談?wù)揤R，以及，VR內(nèi)容什么時(shí)候能掙錢？

　　寒冬已至，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？那么 VR 的春天在哪里？深藍(lán)DeepBlue 邀請(qǐng)了峰瑞資本，米謨科技，迅雷，優(yōu)酷一起來(lái)聊一聊 VR 的那些事兒。

　　大概除了張藝謀作為聯(lián)合創(chuàng)始人的當(dāng)紅齊天集團(tuán)進(jìn)軍 VR 產(chǎn)業(yè)，最近沒(méi)有人再談?wù)?VR 了。

　　在過(guò)去一年中，70% 的 VR 硬件創(chuàng)業(yè)公司都倒閉了。2014 年，國(guó)內(nèi)大約有 200 多家做VR頭顯的企業(yè)，如今只剩下 60 家不到。

　　今年 10 月，曾發(fā)布過(guò)鹿晗 VR 演唱會(huì)的米多娛樂(lè)，被爆出拖欠員工工資。發(fā)不起員工工資的除了多米娛樂(lè)，還有眾景視界。

　　好奇心不會(huì)轉(zhuǎn)化為購(gòu)買率。對(duì) VR 好奇心者眾，但是距離用戶真的接受、使用，還有很長(zhǎng)的路要走。正如 Oculus 創(chuàng)始人帕爾默·拉奇（ Palmer Luckey ）在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，“虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備成為生活中的一部分，可能要花上 5 年，甚至是更長(zhǎng)的 10 年時(shí)間”。

　　我們?cè)诰旁路莸臅r(shí)候曾發(fā)布一篇關(guān)于 VR 行業(yè)聲音領(lǐng)域的盤點(diǎn)文章《如果沒(méi)有它，VR 注定是場(chǎng) “鬧劇”》，曾寫下這樣的判斷：行業(yè)缺少優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，關(guān)鍵性技術(shù)節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)未突破，VR 如同一個(gè)牙牙學(xué)語(yǔ)的嬰兒，尚在襁褓之中，遠(yuǎn)未成熟。與其說(shuō) VR 凜冬已到，不如說(shuō)之前的泡沫正在合理地被擠破。

　　好內(nèi)容出不來(lái)，VR 的春天不會(huì)來(lái)。而能夠制作好內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)，似乎還在電影、動(dòng)漫以及傳統(tǒng)游戲領(lǐng)域賺錢。

　　除了好內(nèi)容，關(guān)鍵性技術(shù)節(jié)點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有突破，比如 3D 聲音技術(shù)直接影響到 VR 的敘事脈絡(luò)與用戶體驗(yàn)。

　　而硬件領(lǐng)域，對(duì)資源和資金都有大量需求，創(chuàng)業(yè)公司在其中的機(jī)會(huì)并不會(huì)很多。

　　VR 以后怎么辦？如果你對(duì)這個(gè)問(wèn)題感興趣，應(yīng)該找這四個(gè)人聊聊。他們?cè)谏蟼€(gè)月深圳的一次閉門會(huì)上，小范圍討論了 VR 的現(xiàn)狀與未來(lái)，以及可能的機(jī)會(huì)。希望這些內(nèi)容能給你一些啟發(fā)。

　　—— 深藍(lán)季星

　　1、創(chuàng)造了不少偽需求

　　峰瑞資本 朱祎舟

　　VR 這個(gè)概念已經(jīng)很火了。諸如 Facebook 等大公司都對(duì) VR 非常地著迷。也不難理解為什么全世界這么多年輕人投入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。或許，VR 真能走 PC 和手機(jī)的路，成為下一代的計(jì)算平臺(tái)。

　　Facebook 發(fā)布了其軟件的第一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)版本。Mark Zuckerberg 在舊金山的 Oculus Connect 會(huì)議上展示了該公司首次嘗試 Oculus Rift 耳機(jī)的社交軟件。

　　目前， VR 產(chǎn)業(yè)中，大公司主動(dòng)注入了大量的資金，使得 VR 硬件實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，接下來(lái)他們將繼續(xù)搭建 VR 的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；而中小型公司能夠更多地向內(nèi)容或生態(tài)下的一些垂直方向發(fā)力。

　　但是，大部分人仍舊對(duì) VR 是霧里看花，看不清楚也看不懂。在這里，想跟聽(tīng)聽(tīng)各位對(duì) VR 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的想法？大家對(duì)這一年 VR 發(fā)展的評(píng)價(jià)，以及對(duì)未來(lái)的展望？

　　優(yōu)酷 簡(jiǎn)蘭筑

　　去年，可以說(shuō) VR 里是硬件發(fā)展最旺盛，無(wú)論是大鵬還是暴風(fēng)，都做得很好。我當(dāng)時(shí)判斷中國(guó)市場(chǎng)一定比美國(guó)市場(chǎng)先行，事實(shí)的確如此，現(xiàn)在深圳山寨的 VR 設(shè)備一個(gè)月的出貨量就是美國(guó)一年出貨量的好幾倍。

　　至于內(nèi)容，VR 內(nèi)容其實(shí)已經(jīng)出來(lái)了，無(wú)論是視頻領(lǐng)域還是游戲領(lǐng)域，但是還是缺乏一個(gè)爆款內(nèi)容，把這個(gè)行業(yè)火速點(diǎn)燃，或許會(huì)比我預(yù)想來(lái)得慢，但我不擔(dān)心。

　　西藏首部 VR 紀(jì)錄片盲界，其中 VR 技術(shù)讓觀眾親身體驗(yàn)盲童們生活的世界，給觀眾帶來(lái)巨大的情感沖擊。

　　迅雷 易鵬宇

　　去年做 VR 的產(chǎn)品基本都是一頭熱，哪里熱往哪里鉆。我自己也買了 Oculus Rift 的頭顯，買完回來(lái)之后只用過(guò)一兩次。事實(shí)上，市面上很多產(chǎn)品也被人當(dāng)禮物送掉了。到了今年，大家才開始務(wù)實(shí)地看 VR 這個(gè)市場(chǎng)。

　　廠商急于求成，追求快速占位，但是后面缺乏好的內(nèi)容和應(yīng)用調(diào)動(dòng)用戶，于是創(chuàng)造了不少偽需求——其實(shí)用戶并沒(méi)有深入體驗(yàn) VR。在深圳，我觀察到不少人在嘗試運(yùn)作 VR 體驗(yàn)店，就目前效果來(lái)看，我認(rèn)為沒(méi)有一家能掙到錢，大家玩了一次就不會(huì)再回來(lái)。只有通過(guò)用戶體驗(yàn)進(jìn)行不斷的迭代，才能突破產(chǎn)業(yè)上的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如我們之前投資了一款全景相機(jī)，經(jīng)過(guò)了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的迭代才相對(duì)完善了功能。只有用戶才能發(fā)現(xiàn)更多的使用場(chǎng)景和使用中的問(wèn)題，而這都需要時(shí)間驗(yàn)證。

　　圖為 insta 360 全景相機(jī)頁(yè)面。

　　我認(rèn)為音頻的機(jī)會(huì)非常大。近兩年，人們只注意到智能手機(jī)火了，容易忽視很能掙錢的手機(jī)配件——比如耳機(jī)。但是，耳機(jī)市場(chǎng)需求雖大，但同質(zhì)化嚴(yán)重。耳機(jī)名字和概念炒得花里胡哨，大家都在給自己的耳機(jī)找特色，但其實(shí)賣點(diǎn)核心無(wú)非是音質(zhì)和材質(zhì)。至于在 VR 里面，人人都盯著視覺(jué)看，說(shuō)不定到時(shí)候是聽(tīng)覺(jué)走在市場(chǎng)前面。如果你的耳機(jī)音頻技術(shù)能做到跟別人不一樣，那這塊市場(chǎng)就是你的了。也許，音頻這一個(gè)個(gè)小的突破點(diǎn)，就能帶動(dòng)大量的需求，最后推進(jìn)了整個(gè) VR 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　米謨科技 向奕裴

　　我認(rèn)為 VR 的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于矛盾之中。VR 產(chǎn)品這樣的媒體介質(zhì)，從生產(chǎn)采集中間編輯到播放設(shè)備，必須一條線全盤考慮。因此，VR 內(nèi)容生產(chǎn)非?？简?yàn)公司的綜合實(shí)力。普通生產(chǎn)商不太可能創(chuàng)作出高質(zhì)量的東西，但是可以快速地做一些供體驗(yàn)東西。內(nèi)容沒(méi)起來(lái)，生產(chǎn)出來(lái)的內(nèi)容不能立刻賺到錢，內(nèi)容制造這件事就沒(méi)有太多人追。我認(rèn)為，打破僵局的辦法是提供工具，讓普通生產(chǎn)商快速生產(chǎn)大量?jī)?nèi)容。VR 的本質(zhì)就是靠體驗(yàn)說(shuō)服用戶。用戶只有快速體驗(yàn)了 VR，才能真正理解 VR 是什么。