在正在舉行的2017 MWC世界通信展上,已再難看到中國互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的身影。
盡管全球智能手機(jī)增速趨緩,但并沒有影響中國市場(chǎng),更可怕的是這里永遠(yuǎn)沒有規(guī)律可循,即便是憑借性價(jià)比曾紅極一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。如今面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨惡化,“退燒”之后的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌將何去何從?
在榮耀總裁趙明看來,中國互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌已進(jìn)入下半場(chǎng),需要回歸到競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),即產(chǎn)品和服務(wù)。話雖如此,做起來又談何容易?
從無限風(fēng)光到危機(jī)四伏
2017年已過去兩個(gè)月,手機(jī)市場(chǎng)從不像人們預(yù)測(cè)的那樣按部就班,這次的變化則是“漲聲”一片。剛剛發(fā)布的榮耀年度旗艦機(jī)型V9售價(jià)分別為2599元、2999元和3499元。與去年榮耀V8相比,在技術(shù)提升的同時(shí),價(jià)格也不含糊,頂配整整提高了700元。
無獨(dú)有偶,之前紅米手機(jī)通過官微也公布,紅米4系列價(jià)格均上調(diào)100元。調(diào)價(jià)后,紅米4標(biāo)準(zhǔn)版售價(jià)799元,紅米4高配版為999元,而紅米4A的價(jià)格調(diào)整為599元。還有努比亞、魅族均做出了相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整,平均漲幅為100元。
據(jù)了解,此次手機(jī)漲價(jià)的最主要原因來自供應(yīng)鏈方面的供給不足,尤其是DRAM和Flash的需求總量一直在增長。
過去幾年,智能手機(jī)DRAM從1G、2G上升至現(xiàn)在的4G、6G,未來也必然會(huì)出現(xiàn)8G,容量目前已達(dá)到128G、256G;此外,還有不斷普及的雙攝像頭配置,指紋識(shí)別等,都導(dǎo)致圖像傳感器、晶圓等原材料的需求大幅上漲。
面對(duì)上游元部件供不應(yīng)求的局面,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌整體出貨量開始放緩,這里面當(dāng)屬互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式開創(chuàng)者小米最為嚴(yán)重。
據(jù)IDC報(bào)告顯示,2016年小米全年出貨量下跌36%,市場(chǎng)份額從2015年的15.9%下降到了8.9%。小米在國內(nèi)出貨量排名中跌至第五,全球手機(jī)出貨量榜單中則跌出了前五,被分到了“Others”的行列。
與小米分庭抗禮的榮耀雖沒有斷崖式的下滑,但比起2015年10月就提前完成全年任務(wù),榮耀去年的出貨量勉強(qiáng)維持在4000萬部左右,有內(nèi)部人士稱可能還不到這個(gè)數(shù)字。
不難看出,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌當(dāng)初靠拼配置、比價(jià)格沖出了的規(guī)模,在面臨當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng),失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)而步入發(fā)展瓶頸期,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是真的開始“退燒”了,按照手機(jī)行業(yè)一貫的競(jìng)爭(zhēng)周期,這樣的后果必然會(huì)加速行業(yè)洗牌期。
努比亞總裁里強(qiáng)對(duì)騰訊科技表示,“我們現(xiàn)在只是走過了第一個(gè)百米,收獲的只是認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到這是一場(chǎng)馬拉松賽事,而希望用百米速度完成馬拉松的企業(yè)會(huì)首先離開。”
這番比喻暗含著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌從狂熱逐步回歸理性,從過去一年多資本市場(chǎng)的冷靜觀望也可窺見一斑。
2015年,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌走到了巔峰時(shí)刻,資本市場(chǎng)可謂好戲連臺(tái)。魅族獲得阿里6.5億美元注資,盡管魅族一再否認(rèn)未與阿里有對(duì)賭,但引入資本后其變化迅速開始凸顯。當(dāng)年,魅族出貨量同比增長350%,由年500萬部的小眾品牌一躍進(jìn)入2000萬部的主流梯隊(duì)。
當(dāng)時(shí)的小米全年完成7000萬部銷量,雖未及制定的一億部目標(biāo),但超過450億美元的市場(chǎng)估值,給前仆后繼想涌入手機(jī)市場(chǎng)的玩家注入了強(qiáng)大的興奮劑。
同年7月,蘇寧云商注資錘子手機(jī),五個(gè)月后又以19.3億元入股努比亞占股33.33%。更早一些的2014年年底,奇虎360斥資4.09億美元投資酷派旗下互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“大神”。
資本的不斷涌入導(dǎo)致本就充滿變數(shù)的手機(jī)行業(yè)洗牌加劇,以至于后來一些互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌相繼離去或者回歸母公司。這其中耳熟能詳?shù)挠薪鹆⒌腎UNI、聯(lián)想的ZUK以及天語的尼比魯,而ZUK似乎是“最短命的”。
2015年8月,ZUK發(fā)布了第一代手機(jī)Z1時(shí),全力想保持“獨(dú)善其身”的姿態(tài),然而不到一年,ZUK卻意外地回歸了聯(lián)想。按照聯(lián)想的說法,回歸是為了幫助手機(jī)業(yè)務(wù)更快速的發(fā)展,那么當(dāng)初推出獨(dú)立品牌ZUK又意在何為呢?
還有不計(jì)其數(shù)打著互聯(lián)網(wǎng)思維旗幟的手機(jī)品牌隨著市場(chǎng)的洗牌被逐步淹沒。例如sugar糖果、青橙、青蔥、Gigaset、靈狐等。
事實(shí)上,從2016年開始,隨著線上紅利的逐漸消失,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式開始走下神壇,價(jià)格營銷的喧囂背后是來自渠道市場(chǎng)和供應(yīng)鏈的雙重壓力。
究其原因,一方面在經(jīng)歷了2G向3G、4G過渡后的智能手機(jī)市場(chǎng)已到存量階段,用戶對(duì)于產(chǎn)品訴求不再是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)以配置參數(shù)為基礎(chǔ)的高性價(jià)比產(chǎn)品;其次,相對(duì)消費(fèi)能力提升和使用周期的拉長,用戶更注重品牌和服務(wù)的認(rèn)知。加上長期注重線下服務(wù)和品牌輸出的OPPO、vivo、金立等,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌不再風(fēng)光。
而受此影響,小米手機(jī)出貨量開始下滑,魅族、努比亞、榮耀等去年也沒有完成既定目標(biāo)。縱觀去年整個(gè)資本市場(chǎng),無論是傳統(tǒng)手機(jī)、還是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),都已表現(xiàn)出疲軟之態(tài),更多資本涌向VR、人工智能、無人機(jī)等。
據(jù)說在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)最高峰,深圳至少有1000家注冊(cè)手機(jī)企業(yè),如今已大多不見蹤影。榮耀幾乎成為眾廠商學(xué)習(xí)小米模式后,唯一沖出來的手機(jī)品牌。
邊界消失后艱難出路
最初的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)與傳統(tǒng)手機(jī)有著明確的界定方式,即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造手機(jī)、利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷和銷售、具有較高的性價(jià)比。
華為和OV的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn),讓線下渠道成為去年各手機(jī)品牌最關(guān)注的熱點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),華為在全國共有約11000家零售店,vivo線下零售店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到25萬家,體驗(yàn)中心超1000家。
對(duì)于最早從互聯(lián)網(wǎng)模式誕生的小米也不得不開始重視。小米科技創(chuàng)始人雷軍(微博)去年就表示,今年會(huì)開兩三百家線下小米之家零售店,未來爭(zhēng)取做到一千家。而行業(yè)傳聞,小米手機(jī)雖說是線上銷售,實(shí)際上有超過6成最后是通過線下渠道流入市場(chǎng)。
知情人士向騰訊科技透露,近期小米開始整頓線下渠道市場(chǎng),目的是規(guī)范化,還針對(duì)沒有授權(quán)的零售商開出了罰單。目前涉及產(chǎn)品主要是小米移動(dòng)電源、耳機(jī)等配件產(chǎn)品,手機(jī)由于貨源核查難度較大,還沒有開始,但足以證明線下渠道已是小米布局的重中之重。
努比亞聯(lián)合創(chuàng)始人,高級(jí)副總裁倪飛在接受媒體采訪時(shí)也曾表示,“努比亞成立之初以線上為主,但目前來看,線下其實(shí)是更大的市場(chǎng),線上渠道主要是性價(jià)比,但對(duì)于高端市場(chǎng),線下其實(shí)是更好的渠道?!?/p>
事實(shí)上,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)誕生之時(shí),其與線下渠道的命運(yùn)就一直緊緊聯(lián)系在一起。來自手機(jī)渠道的人士透露,每年的雙11、京東618,看似線上交易量碩大無比,實(shí)則很大一部分是通過線下渠道分銷出去。
按照其說法,在雙11、京東618之前的一個(gè)多月,手機(jī)企業(yè)就會(huì)“刻意”告知渠道產(chǎn)品缺貨、無貨,造成市場(chǎng)供小于求的緊張局面,目的是為雙11、京東618備貨造勢(shì)。渠道商自然配合企業(yè)的玩兒法,集中在那幾天下單囤貨,最終通過線下渠道銷往市場(chǎng)。
另一方面,傳統(tǒng)手機(jī)品牌也在模仿者互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)以用戶體驗(yàn)為核心,不斷完善其生態(tài)服務(wù),甚至去跨界營銷。
顯而易見,當(dāng)曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)遵守商業(yè)規(guī)律追求硬件價(jià)值、布局線下渠道,而所謂的傳統(tǒng)品牌開始談以用戶為中心,全流程服務(wù)以及同樣推出高性價(jià)比產(chǎn)品,似乎互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)和傳統(tǒng)手機(jī)已經(jīng)沒有了區(qū)別。
但是這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌而言,開發(fā)線下渠道難度不是一般的大,因?yàn)榫€下的銷售價(jià)格和門店成本需要達(dá)成微妙的平衡。互聯(lián)網(wǎng)品牌之所以之前很難發(fā)展線下,是因?yàn)橘N近成本銷售,已經(jīng)讓不出足夠的利潤空間來養(yǎng)活線下門店。所以從去年開始,榮耀、小米等嘗試超過3000以上的高端產(chǎn)品,目的就是平衡線下投入所帶來成本壓力。
分析人士指出,線下渠道擴(kuò)張的開展必然帶來成本的上升,這將催生小規(guī)模的智能手機(jī)制造商進(jìn)行兼并以擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
從目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)規(guī)模和份額來看,小米、榮耀無疑占據(jù)絕大份額,超過70%,其次是樂視、魅族、努比亞、360、一加、錘子等。從去年出貨量規(guī)模來看,600萬部以下的有360、一加、錘子,出貨量的表現(xiàn)在某種程度上意味著生存是個(gè)棘手的問題。
一加去年出貨量不足300萬部,一加手機(jī)CEO劉作虎對(duì)騰訊科技表示,并非是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),而是手機(jī)整個(gè)行業(yè)。追求極致不如先考慮下如何生存,沒有規(guī)模支撐之下的前行終究是如履薄冰,ZUK可以回歸聯(lián)想,一加可能沒有退路,同樣的錘子也沒有退路。
目前,錘子官方還沒有公布去年的整體銷量,但從T1、堅(jiān)果及T2的銷量來看,T3會(huì)所提升,但恐難有飛躍表現(xiàn)。360手機(jī)去年出貨量超過500萬部,多以千元機(jī)為主。
360手機(jī)CEO李開新對(duì)此表示,就互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式而言,其實(shí)還在探索,不斷優(yōu)化完善中,現(xiàn)階段更像是中場(chǎng)時(shí)刻。
不管是下半場(chǎng)還是中場(chǎng),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌而言,在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)鏈變化無常的壓力下,無法建立起規(guī)模必然會(huì)受到影響,未來面臨的最大危機(jī)就是行業(yè)洗牌。如果沒有抓住曾經(jīng)3G4G的普及期,對(duì)于即將來臨的5G可能是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。
這家印度企業(yè)要造25元“世界最便宜”手機(jī) CEO被抓
過去十多年,中國制造橫掃全球的重要原因就是,中國成功地扮演了“世界工廠”的角色。生產(chǎn)成本低、物美價(jià)廉,成為“中國制造”的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在,印度也希望模仿中國,以低價(jià)格的產(chǎn)品來開拓市場(chǎng)。
去年2月,印度一家公司推出了一款號(hào)稱“全球最便宜”的智能手機(jī),售價(jià)僅251盧比(約合人民幣25元)。
這款手機(jī)名為“自由251”(Freedom251),是由響鈴公司(Ringing Bells)推出的。預(yù)售階段開始時(shí),公司網(wǎng)站被“擠爆”。
▲“自由251”手機(jī)(圖片來源:響鈴公司官方Twitter)
如今,正是因?yàn)檫@款手機(jī),響鈴公司的前負(fù)責(zé)人因涉嫌欺詐,偽造罪等罪名,被印度警方逮捕了!
難道說,所謂的“最便宜”手機(jī)是一場(chǎng)騙局嗎?
收了款卻不發(fā)貨
據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,印度警方表示,2月23日晚,他們?cè)谑锥夹碌吕锝即读耸謾C(jī)制造商“響鈴”公司的前總經(jīng)理莫希特·戈埃爾。他去年12月離職,接替他擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)的是他的兄弟。
警方發(fā)言人拉胡爾·斯里瓦斯塔瓦說,響鈴公司的一家分銷商亞揚(yáng)公司狀告其收款后不如數(shù)發(fā)貨。
警方調(diào)查發(fā)現(xiàn),亞揚(yáng)公司在2015年11月就向響鈴公司預(yù)付了300萬盧比(約合30萬元人民幣),亞揚(yáng)公司數(shù)次提醒對(duì)方發(fā)貨,最終只收到總價(jià)值130萬盧比(約13萬元人民幣)的手機(jī)。
警方還表示,去年戈埃爾還受到至少3次類似指控,包括涉嫌欺詐、偽造罪,并定于24日出庭受審。
此外,警方還將搜捕另外4名被亞揚(yáng)公司狀告的響鈴公司職員。
網(wǎng)站被“擠爆”,手機(jī)卻難產(chǎn)
2015年9月,響鈴公司成立于新德里的衛(wèi)星城諾伊達(dá)。2016年2月,該公司在網(wǎng)上發(fā)布了一款被其自稱為“全球價(jià)格最便宜的”智能手機(jī)“自由251”,定價(jià)251盧比。預(yù)售網(wǎng)站在手機(jī)發(fā)售后數(shù)小時(shí)內(nèi)被“擠爆”。該公司稱,網(wǎng)站的點(diǎn)擊量高達(dá)每秒數(shù)以十萬計(jì)。
然而,其無比山寨的官網(wǎng)和令人崩潰的搶購經(jīng)歷不得不讓人懷疑這只是一場(chǎng)鬧劇。而每經(jīng)小編(微信號(hào):nbdnews)發(fā)現(xiàn),目前響鈴公司的官網(wǎng)仍無法打開。
正當(dāng)大家快淡忘這則消息時(shí),響鈴公司突然在去年7月7日發(fā)話——手機(jī)就要發(fā)貨了!
▲買家收到了“自由251”手機(jī)(圖片來源:響鈴公司官方Twitter)
公司此前預(yù)計(jì),第一批手機(jī)發(fā)貨量為20萬部,總訂單量高達(dá)7500萬部。但實(shí)際上,第一批發(fā)貨量?jī)H5000部。
▲“自由251”手機(jī)(圖片來源:響鈴公司官方Twitter)
除了發(fā)貨不夠數(shù),人們還發(fā)現(xiàn)手機(jī)外觀也與預(yù)售時(shí)的版本存在明顯區(qū)別。“自由251”初版外觀類似iPhone設(shè)計(jì),而最終版走的是安卓路線——三按鍵加塑料一體后蓋。
至于硬件參數(shù),從發(fā)布數(shù)據(jù)來看,“自由251”雖然只能算是入門機(jī)的水平,但考慮到其低廉的價(jià)格,其配置已相當(dāng)“彪悍”:
4英寸顯示屏,960x540分辨率;1.3GHz四核CPU配1G內(nèi)存;內(nèi)建8G存儲(chǔ)空間,支持插卡拓展至32G;320萬像素后置攝像頭及30萬像素前置攝像頭;支持雙卡;搭載基于Android5.1Lolipop系統(tǒng)訂制的操作系統(tǒng)。
雖然“自由251”配置不高,但由于其售價(jià)實(shí)在太低,響鈴公司實(shí)際上是“賣一部賠一部”。莫希特·戈?duì)柗Q,每部“自由251”手機(jī)的生產(chǎn)成本在400盧比(約合40人民幣)左右。
由于無法繼續(xù)供貨、手機(jī)品質(zhì)不佳,人們很快就不再關(guān)注這款廉價(jià)手機(jī),只剩下向響鈴公司付了錢預(yù)購手機(jī)的消費(fèi)者大呼上當(dāng)。
▲響鈴公司官方Twitter
每經(jīng)小編(微信號(hào):nbdnews)在響鈴公司官方社交媒體賬號(hào)上發(fā)現(xiàn),該公司最近一次推送消息已經(jīng)是去年10月6日了,從內(nèi)容上來看,可能是對(duì)一名購買了手機(jī)的網(wǎng)友回復(fù):請(qǐng)告訴我們您的姓名、地址、聯(lián)系方式和電子郵件。
“印度制造”狂拼價(jià)格,結(jié)果……
起初,響鈴公司推出這款超低價(jià)手機(jī)是為了幫助窮人。戈埃爾在此前接受路透社采訪時(shí)表示:“我們的目標(biāo)是讓幾百萬印度窮人也能用得起智能手機(jī)。”
在印度,僅有1/10的人在使用手機(jī),因此,市場(chǎng)潛力巨大。
但是,在有些人眼中,它們反而損害了窮人的利益。
據(jù)路透社報(bào)道,去年6月30日,印度部分勞工組織質(zhì)疑手機(jī)生產(chǎn)商壓低工人工資。
▲圖片來源:路透社
抗議人士稱,工廠為了制造低價(jià)格的手機(jī),就必須壓低生產(chǎn)成本,這就導(dǎo)致工人收入減少,很多企業(yè)依靠?jī)r(jià)格便宜的短工,而且還要求工人無償加班。
其中一個(gè)組織的代表認(rèn)為:“手機(jī)品牌商應(yīng)該對(duì)供應(yīng)鏈和工人負(fù)責(zé)。而現(xiàn)在的管理制度還不足以保證電子產(chǎn)品工廠工人得到保護(hù)?!?/p>
目前,三星已在印度建廠,而有媒體報(bào)道,蘋果也準(zhǔn)備在印度建廠了。其實(shí),長期以來,印度一直在低價(jià)電子產(chǎn)品方面努力。
據(jù)路透社報(bào)道,2008年,印度政府推出了售價(jià)僅10美元的筆記本電腦,結(jié)果發(fā)現(xiàn),其成本就要100美元;另一款售價(jià)僅20美元的安卓平板電腦也沒有抓住市場(chǎng)的胃口。
印度的公益組織Centre for Responsible Business相關(guān)人士表示,很多企業(yè)認(rèn)為,低價(jià)手機(jī)和電腦有助于提升國家的數(shù)字化水平,但是,“我們必須得思考一個(gè)問題:這些低價(jià)產(chǎn)品的成本到底是多少?誰來為它買單?便宜不一定是好貨。
最近幾年,印度政府高喊“印度制造”的口號(hào),以吸引投資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)。
印度更為著名的“全球最便宜”產(chǎn)品要數(shù)塔塔集團(tuán)2009年推出的“全球最便宜汽車”。這款微型車名為Nano,售價(jià)僅2000美元(1.37萬元人民幣),但其銷量2012年達(dá)到7.5萬輛的峰值后,2014年降至2.2萬輛,沒能實(shí)現(xiàn)塔塔將其打造成“國民汽車”的宏愿。
▲Nano汽車(圖片來源:Carwale)
去年2月,新華社援引美國波士頓咨詢公司統(tǒng)計(jì),2010年來,印度新增了400萬個(gè)制造業(yè)的工作崗位。但照當(dāng)前的速度,到2020年,印度只能新增800萬就業(yè)機(jī)會(huì),遠(yuǎn)低于莫迪政府設(shè)定的1億崗位的目標(biāo)。
目前,“印度制造”已經(jīng)與人們生活密切相關(guān),不過,據(jù)新華社報(bào)道,部分產(chǎn)品其實(shí)算不上真正的“印度制造”,而是“貼牌”產(chǎn)品。用印度一些專家的話說,所謂印度制造不過就是在印度的工廠里“擰下螺絲”而已,這顯然不是莫迪政府推崇的那種印度制造。
評(píng)論