誰能引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+家居”行業(yè)場景革命？

　　近年互聯(lián)網(wǎng)+概念大行其道，各類“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”備受關(guān)注，有的乘借風(fēng)口順勢起飛，有的制造風(fēng)口，幫助其他人起飛，“互聯(lián)網(wǎng)+家居”也迎來前所未有的發(fā)展契機。傳統(tǒng)家居行業(yè)通過信息互聯(lián)技術(shù)，與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，催生出互聯(lián)網(wǎng)家裝等各類概念模式，但就在用戶越來越注重體驗的當(dāng)下，家居業(yè)能否借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)突破，互聯(lián)網(wǎng)+是否能真正激活家居業(yè)？重場景體驗下的家居業(yè)，考驗的又究竟是什么？

　　互聯(lián)網(wǎng)+下的家居業(yè)，場景體驗還有一些刺

　　“互聯(lián)網(wǎng)+家居”本是大金礦。數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)家居行業(yè)的產(chǎn)值已達5萬億元，僅家裝行業(yè)就達1.2萬億元。而天貓、淘寶、京東這三大互聯(lián)網(wǎng)平臺在家裝行業(yè)的銷售額僅為1000億元，因此，互聯(lián)網(wǎng)+家居將是一個巨大的市場，尤其2016年線下家居業(yè)迎來新增長點。

　　首先二孩政策全面放開，直接促進了消費者對于兒童家具的購買需求，同時消費者也更注重家具產(chǎn)品的功能性與質(zhì)量。

　　其次大眾消費升級也推動著家居業(yè)發(fā)展。目前，我國城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)正在由生存型消費向發(fā)展型消費升級、由物質(zhì)型消費向服務(wù)型消費升級、由傳統(tǒng)消費向新型消費升級。隨著“上層中產(chǎn)階級”逐漸成為中產(chǎn)階級的主力，個人和家庭消費呈個性化、多樣化趨勢，品質(zhì)消費和時尚消費的潛力被加快釋放。人們逐漸回歸家庭，注重家居氛圍的整體搭配，選擇更傾向于家具的風(fēng)格化與整體化，消費需求從“有”邁向“優(yōu)”。

　　再次，互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的成熟與普及讓人們更加愿意接受和嘗試新的體驗方式，尤其是對于重實際體驗的家居行業(yè)，即便是現(xiàn)在能通過互聯(lián)網(wǎng)進行挑選、甄別款式，消費者還是習(xí)慣到線下體驗再成交。但目前線下絕大多數(shù)家居賣場在消費者體驗上都有較大改進空間，比如：

　　時間周期長，“累覺不愛”恐怕是多數(shù)人買完家具后的第一反應(yīng)，因為整個置家過程中預(yù)約、選購、設(shè)計周期都比較長，短則一月二月，多則數(shù)年一載，其中消費者與商家的溝通和往返于店面的時間成本巨大。

　　選購不便，推薦無針對性。家具等家居用品為非標準化物品，消費者很可能跑了3、4趟家具店，還是不知道要買什么；設(shè)計顧問推薦的也多不是自己喜歡的款式；哪怕給了設(shè)計方案也根本看不出實際的擺放效果，賣場產(chǎn)品展示完全靠憑空想象；即便是經(jīng)歷千辛萬苦從設(shè)計、到測量并完成購買，最后發(fā)現(xiàn)擺出來的樣子和想象的完全不一樣，因為需要與家里現(xiàn)有的其他物品有機搭配在一起。

　　再加上作為傳統(tǒng)垂直行業(yè)，家居業(yè)物流配送難以追蹤，行業(yè)集中度低，市場規(guī)范不完善、價格不透明、質(zhì)量無保障等原因，讓多數(shù)消費者購置家居都是段困難辛酸的經(jīng)歷。傳統(tǒng)家具賣場越來越難以吸引人氣，消費者都在呼喚體驗更好的家居賣場的誕生。