諾基亞澄清縮減傳聞 支持塞班到2016年

不久前，一份關于“諾基亞將展開塞班工作全球性縮減清理計劃”的郵件在諾基亞內部員工間相互傳遞著。

　　據(jù)悉，上述郵件內容為：諾基亞從8月起就成立了一個特別小組，他們將對現(xiàn)存塞班系統(tǒng)的相關變化和實際開發(fā)活動進行評估。開展這項工作的主要原因是：塞班相關工作轉移到埃森哲，該轉移即將發(fā)生；塞班系統(tǒng)從開發(fā)模式轉為維護模式，并在未來12到18個月內完成。

　　據(jù)透露，諾基亞全球性縮減清理計劃一旦執(zhí)行，除原計劃幾乎完成或者臨近9、10月份的塞班項目的工作會繼續(xù)外，塞班的主要流程或者工具開發(fā)以及部署類型的項目都不再啟動或者繼續(xù)了，長期的塞班軟件開發(fā)項目也正式轉入埃森哲。

　　諾基亞（中國）資訊總監(jiān)龔文菲則表示，不知道所謂的諾基亞全球性縮減清理計劃郵件，她表示，諾基亞對塞班系統(tǒng)的支持也將堅持到2016年。

　　在華轉崗員工疑慮仍存

　　但是，這并不能消除中國區(qū)員工的疑慮。一位加入埃森哲的諾基亞員工表示，很多塞班團隊都發(fā)現(xiàn)自己的工作被諾基亞“索回”或直接停止。

　　更令員工不安的是，既然諾基亞已經將塞班系統(tǒng)的工作轉移給埃森哲，為何還繼續(xù)為轉入埃森哲的員工提供三個月的額外的獎金？

　　同時，埃森哲對于轉入的諾基亞員工擁有很強的支配權，在埃森哲的員工手冊看到如下條款：“公司”將對“員工”啟動“工作表現(xiàn)改善計劃”，時間將根據(jù)實際情況，由“員工”的直接主管或者部門主管和人事部門確定，一般為一至三個月，如果“員工”在“工作表現(xiàn)改善計劃”結束后，工作表現(xiàn)仍不能達到要求，“公司”有權對其進行崗位的調整、薪資調整和解除“合同”。

對此，大部分轉入埃森哲的員工表示，雖然諾基亞曾承諾數(shù)月的留任獎，但能否熬滿一年卻是未知?！耙驗榱羧为勈欠謺r段發(fā)放的，發(fā)放的前提是員工還留在埃森哲工作?！?/p>

　　據(jù)員工稱，諾基亞方面曾提出，為拒絕轉入埃森哲的諾基亞員工提供一個諾基亞非塞班系統(tǒng)其他部門的錄用函（offer），要求員工在9月26日作出選擇，如在規(guī)定的時間內不簽署上述文件，被視為拒絕，諾基亞將進行單方裁員。但這一做法被法律界人士質疑為非法解除勞動合同。

　　對此，龔文菲表示，員工有情緒公司也表示理解，但是，從公司的角度出發(fā)，對于新的戰(zhàn)略變化帶來員工的崗位變化也是情理之中的事。諾基亞盡力為員工提供各種職業(yè)發(fā)展機會，事實上，諾基亞中國目前在招200多名研發(fā)人員，部分塞班軟件團隊的員工已在內部找到了新的機會。崗位的級別是根據(jù)個人的能力和技能及與崗位本身的特點來定級的，不存在降級調崗。

　　一位拒絕上述方案的諾基亞員工表示，目前諾基亞采取了分批處理的辦法，先確定11位員工是否接受新的降職錄用函，其余員工需要在10月8日之前作出決定。

　　再就業(yè)培訓內外有別？

　　此外，諾基亞一項全球政策也被中國員工質疑。諾基亞在絕大多數(shù)歐洲和部分亞洲研發(fā)中心，對可能失去工作的員工提供了廣泛而長期的下崗再就業(yè)培訓計劃（Bridge），包括芬蘭、丹麥、英國、印度等，但中國不在其列，并且沒有給出任何理由。

　　對此，龔文菲表示，Bridge只針對受全球裁員影響的員工，中國塞班團隊的員工未遭受裁員，他們在埃森哲或諾基亞有不同的工作機會，所以不在范圍之列。

　　不過，上述諾基亞員工卻并不認同公司“沒有裁員”一說。值得一提的是，對諾基亞裁員事件進行調查的北京市亦莊經濟技術開發(fā)區(qū)人事勞動和社會保障局，至今尚未公布調查結果。