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傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告由于其中心化的運(yùn)作模式，存在廣告欺詐、投放不精準(zhǔn)、用戶(hù)體驗(yàn)不好等諸多問(wèn)題。
因?yàn)閺V告欺詐，廣告商的每年損失高達(dá)160億美元。只有44%的廣告是人機(jī)互動(dòng)，剩余的大多是自動(dòng)程序的交互，這顯然不是廣告商希望看到的?，F(xiàn)有的廣告模式存在較大的不透明和欺詐的空間。不僅如此，廣告展示的效果也不理想，平均來(lái)說(shuō)，1000次的廣告展示僅有0.02%的點(diǎn)擊率，也就是1萬(wàn)次的展示，只有2次點(diǎn)擊，且可能還包括誤點(diǎn)擊。
用戶(hù)也有損失，用戶(hù)并不是對(duì)所有廣告都感興趣，但是面對(duì)撲面而來(lái)的廣告，用戶(hù)也沒(méi)有選擇權(quán)，此外還因?yàn)閺V告的展示每月?lián)p失的數(shù)據(jù)費(fèi)用人均大約在23美元左右，每天觀看無(wú)效的廣告消耗21%的電量，還有4.9%的插屏廣告對(duì)電腦全屏造成干擾，甚至廣告加載導(dǎo)致網(wǎng)頁(yè)變慢?？傃灾?，現(xiàn)有的廣告模式對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)很糟糕。為此，甚至有高達(dá)6億的用戶(hù)下載了廣告攔截器，這導(dǎo)致很多廣告根本無(wú)法展示給目標(biāo)用戶(hù)。
那么，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的這些問(wèn)題，是否能得到解決？這就是Vidy試圖要解決的問(wèn)題。
Vidy構(gòu)建新一代的視頻廣告體驗(yàn)
對(duì)于上述問(wèn)題，可以看到，由于廣告投放存在中心化運(yùn)作的模式，不可避免地導(dǎo)致虛假點(diǎn)擊。而公開(kāi)透明和不可篡改正是區(qū)塊鏈可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的地方。此外，用戶(hù)體驗(yàn)上，通過(guò)技術(shù)的革新，可以讓用戶(hù)獲得選擇權(quán)，選擇自己感興趣的廣告，同時(shí)不影響用戶(hù)體驗(yàn)。
vidy基于以太坊開(kāi)發(fā)分布式的系統(tǒng)，同時(shí)結(jié)合視頻呈現(xiàn)技術(shù)，帶來(lái)新一代的視頻廣告體驗(yàn)。
Vidy擁有原創(chuàng)的視頻廣告技術(shù)，它在網(wǎng)頁(yè)文本上建立隱形的嵌入層，可以在全球的任何網(wǎng)站和手機(jī)應(yīng)用上無(wú)縫對(duì)接使用。它允許發(fā)布者在網(wǎng)站的文字上發(fā)布嵌入式小視頻，時(shí)長(zhǎng)為10秒，用戶(hù)無(wú)須離開(kāi)頁(yè)面即可通過(guò)文字鏈接觀看關(guān)聯(lián)視頻。視頻上可以展出任意豐富的內(nèi)容。比如展示歌星的歌曲、球星的廣告等。
用戶(hù)觀看視頻還能獲得VIDY代幣的獎(jiǎng)勵(lì)，獲得代幣獎(jiǎng)勵(lì)的還包括發(fā)行商和礦工。同時(shí)，也可以獲得瀏覽用戶(hù)的數(shù)據(jù)、時(shí)長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)。更關(guān)鍵是的，這些記錄都是基于分布式系統(tǒng)的記錄，公開(kāi)透明，無(wú)法做假。這也給廣告商帶來(lái)更好的ROI回報(bào)。
這是一種全新的視頻廣告體驗(yàn)，也有機(jī)會(huì)把6億使用廣告攔截的用戶(hù)重新激活。
除了視頻廣告的生態(tài)重塑的夢(mèng)想之外，從Vidy的計(jì)劃中，它后續(xù)還會(huì)發(fā)力基于視頻廣告的電子商務(wù)和視頻娛樂(lè)互動(dòng)。當(dāng)然，這是基于用戶(hù)對(duì)視頻內(nèi)容感興趣的基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的。這樣的遠(yuǎn)景首先取決于其廣告投放系統(tǒng)的用戶(hù)規(guī)模和正向循環(huán)。
這個(gè)模式聽(tīng)上去簡(jiǎn)單，但這涉及到Vidy自創(chuàng)的NLP（自然語(yǔ)言理解技術(shù)），還有跟區(qū)塊鏈技術(shù)的融合，以及跟品牌廣告的資源合作，這些是有門(mén)檻的。
Vidy有機(jī)會(huì)重塑網(wǎng)絡(luò)廣告生態(tài)
為什么Vidy有機(jī)會(huì)重塑傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)？來(lái)看看Vidy對(duì)廣告生態(tài)參與者的改變。
1. 給用戶(hù)的不同體驗(yàn)
對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，有幾點(diǎn)改變。一是瀏覽的選擇權(quán)，二是減少流量損失，三是可以獲得收益，最后是可以獲得全新的購(gòu)物體驗(yàn)以及娛樂(lè)互動(dòng)體驗(yàn)。
用戶(hù)打開(kāi)手機(jī)應(yīng)用或網(wǎng)站時(shí)常面對(duì)開(kāi)屏廣告，打開(kāi)視頻時(shí)常需要忍耐漫長(zhǎng)的廣告播放等，不僅如此，由于大量廣告的嵌入，平均每月要讓用戶(hù)支出23美元左右的流量費(fèi)用。
大多數(shù)用戶(hù)沒(méi)有選擇，他們只能忍受，而有一部分用戶(hù)，全世界范圍內(nèi)大約有6億人則在手機(jī)和PC上運(yùn)行了廣告攔截器。這部分用戶(hù)確實(shí)是清凈了。不過(guò)，對(duì)于廣告商和發(fā)行商來(lái)說(shuō)不利，這意味著高達(dá)6億的潛在客戶(hù)退出了廣告的生態(tài)系統(tǒng)。
Vidy的廣告模式則可以給用戶(hù)和廣告商、發(fā)行商三贏。首先Vidy的廣告并不會(huì)強(qiáng)制跳出，也不會(huì)跟網(wǎng)頁(yè)一起加載，這意味著，Vidy廣告的瀏覽權(quán)在用戶(hù)手里，由用戶(hù)來(lái)決定看還是不看，二是，它也不會(huì)影響原有網(wǎng)頁(yè)的加載速度，不會(huì)讓用戶(hù)感覺(jué)變慢。三是，其視頻廣告一般只有10秒不長(zhǎng)，如剛好符合用戶(hù)興趣，廣告本身也是內(nèi)容。
對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，還有兩個(gè)新的吸引點(diǎn)，瀏覽感興趣的小視頻不僅可以獲得感興趣的信息，還可以獲得Vidy代幣的收益，這個(gè)是之前傳統(tǒng)廣告所沒(méi)有的。另外，如果用戶(hù)在瀏覽小視頻后，對(duì)其中的產(chǎn)品或服務(wù)感興趣，還可以進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、下載等行為。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這是全新的購(gòu)物體驗(yàn)。比如，當(dāng)用戶(hù)在瀏覽時(shí)尚評(píng)論類(lèi)文章，看到某款服裝非常有感覺(jué)，然后點(diǎn)擊關(guān)鍵字進(jìn)入該品牌的服裝，可以直接點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)。更關(guān)鍵的是，其代幣VIDY也可充當(dāng)費(fèi)用進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，這對(duì)于很多用戶(hù)來(lái)說(shuō)，相當(dāng)于有了優(yōu)惠打折，這會(huì)讓很多消費(fèi)者從心理上產(chǎn)生滿(mǎn)足感，是一種全新的購(gòu)物體驗(yàn)。
2.廣告商免去欺詐的擔(dān)憂(yōu)
前面也提到，每年因廣告欺詐廣告商損失高達(dá)160億美元，之所以存在這種情況是因?yàn)橹行幕瘷C(jī)構(gòu)運(yùn)作的原因，而Vidy采用的分布式的系統(tǒng)，避免了廣告的欺詐、不透明。
所有的視頻廣告都是由礦工來(lái)運(yùn)行NLP（自然語(yǔ)言處理）共識(shí)協(xié)議，幫助廣告商在發(fā)布商的網(wǎng)站和應(yīng)用上進(jìn)行廣告的匹配、并記錄用戶(hù)瀏覽相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)共識(shí)機(jī)制參與，達(dá)成透明和不可篡改的交易記錄。
此外，廣告商可以更聚焦于轉(zhuǎn)化率，Vidy的廣告形式跟傳統(tǒng)的強(qiáng)制展示的廣告形式不同。首先，播放的主動(dòng)權(quán)在于用戶(hù)，用戶(hù)只有感興趣才會(huì)長(zhǎng)按點(diǎn)擊播放；其次，播放的時(shí)長(zhǎng)、購(gòu)買(mǎi)或下載的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)都可以清晰得到。這對(duì)于廣告商來(lái)說(shuō)，更適合其評(píng)估投資的ROI效果。
最后，從廣告投放的操作成本來(lái)說(shuō)，廣告商只需專(zhuān)注做好10秒的小視頻、添加簡(jiǎn)單說(shuō)明和logo即可。廣告商把心思放在小視頻的內(nèi)容創(chuàng)作上，從而為用戶(hù)提供更好的視頻廣告體驗(yàn)。
3.發(fā)行商的新收入模式
目前發(fā)行商，除了彈出廣告、視頻廣告、競(jìng)價(jià)排位廣告、信息流廣告等侵入性較強(qiáng)的廣告形式之外，真正用戶(hù)體驗(yàn)好的廣告模式目前還不多。
Vidy的文本關(guān)鍵字嵌入層視頻的廣告模式給發(fā)行商開(kāi)啟了新的廣告模式，讓用戶(hù)在閱讀的時(shí)候，對(duì)感興趣的內(nèi)容的相關(guān)視頻進(jìn)行瀏覽。用戶(hù)的瀏覽行為不僅能夠給用戶(hù)帶來(lái)收益，同時(shí)也給發(fā)行商帶來(lái)收益。這是一個(gè)多贏的模式。
4.礦工新角色的加入
在這個(gè)新廣告生態(tài)中，礦工是一個(gè)新角色，它不僅通過(guò)運(yùn)行基于NLP（自然語(yǔ)言處理）腳本和投放嵌入式廣告獲得VIDY代幣，更重要的是它提供了定制化的精準(zhǔn)廣告投放，還有不依賴(lài)于單一主體的去中心化的公平和透明效果。
從整體流程來(lái)說(shuō)，首先是網(wǎng)站和手機(jī)應(yīng)用集成Vidy的SDK，廣告商向運(yùn)行NLP的節(jié)點(diǎn)上傳廣告小視頻，最后由礦工運(yùn)行基于NLP（自然語(yǔ)言處理）的協(xié)議，實(shí)現(xiàn)視頻和文本關(guān)鍵詞的關(guān)聯(lián)。用戶(hù)可以自由選擇的點(diǎn)擊這些小視頻，并由此獲得VIDY的獎(jiǎng)勵(lì)。
從上可以看出，Vidy通過(guò)給廣告業(yè)的不同主體帶來(lái)多贏局面以實(shí)現(xiàn)對(duì)廣告業(yè)的重塑，那么，具體來(lái)說(shuō)，它主要靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)？主要是兩個(gè)方面，一是它的網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵字隱形視頻嵌入技術(shù)，二是它充分利用基于區(qū)塊鏈的代幣經(jīng)濟(jì)機(jī)制。
Vidy的“隱形”視頻嵌入技術(shù)
Vidy構(gòu)建了用于網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵字的隱形視頻嵌入層，它基于以太坊區(qū)塊鏈運(yùn)行。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，它的體驗(yàn)較為人性化，在瀏覽任何網(wǎng)站或手機(jī)應(yīng)用的網(wǎng)頁(yè)時(shí)，只要對(duì)文章中的關(guān)鍵字進(jìn)行一鍵長(zhǎng)按，即可展示與該關(guān)鍵字相關(guān)的10秒小視頻，比如當(dāng)你看到文章中出現(xiàn)的“特斯拉”的關(guān)鍵詞，長(zhǎng)按后即可展示特斯拉相關(guān)的視頻。
之所以能實(shí)現(xiàn)這樣的用戶(hù)體驗(yàn)，主要源于Vidy的自然語(yǔ)言處理技術(shù)（NLP）。Vidy自創(chuàng)的NLP腳本技術(shù)，它允許廣告商或任何用戶(hù)將視頻分發(fā)到與網(wǎng)絡(luò)文本的關(guān)鍵字或短語(yǔ)中，同時(shí)用戶(hù)無(wú)須下載任何應(yīng)用程序或web插件來(lái)瀏覽視頻。
此外，廣告投放過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)和交易會(huì)采用PoC（貢獻(xiàn)證明）方式進(jìn)行確認(rèn)。不過(guò)，關(guān)于更多的機(jī)制和NLP技術(shù)本身，Vidy暫時(shí)并無(wú)細(xì)節(jié)揭示，需等待后續(xù)的開(kāi)源和揭示。
Vidy的代幣經(jīng)濟(jì)機(jī)制
Vidy的代幣經(jīng)濟(jì)模式是其有機(jī)會(huì)重塑廣告業(yè)另外一個(gè)關(guān)鍵之一。代幣對(duì)于廣告商、用戶(hù)、發(fā)行商、礦工來(lái)說(shuō)都是衡量其價(jià)值和激勵(lì)其作出努力的核心。
對(duì)于廣告商來(lái)說(shuō)，為什么要使用Vidy？廣告商要想進(jìn)行文本關(guān)鍵詞的隱形視頻投放，要想獲得透明的較高ROI回報(bào)的廣告投放，其前提是要購(gòu)買(mǎi)甚至增持代幣VIDY。廣告商有了VIDY代幣之后，即可將任何想投放的視頻上傳到Vidy NLP（自然語(yǔ)言處理）協(xié)議的服務(wù)器。
廣告商使用VIDY代幣不僅可以獲取在發(fā)行商網(wǎng)站或應(yīng)用上的廣告位置資源，還可以用VIDY來(lái)解鎖更高級(jí)的功能，比如關(guān)于廣告投放相關(guān)的數(shù)據(jù)分析功能。此外，VIDY也可充當(dāng)運(yùn)行NLP（自然語(yǔ)言處理）協(xié)議的“gas”，用于支付視頻廣告和相關(guān)文本關(guān)鍵字匹配的費(fèi)用。
目前Vidy生態(tài)中，它有四種不同使用級(jí)別的設(shè)計(jì)，包括免費(fèi)、鈦金、黃金以及鉑金級(jí)別。不同的級(jí)別具有不同的功能，其中最高一級(jí)的鉑金級(jí)別，全球只有10，000家廣告商才有機(jī)會(huì)獲得，鉑金級(jí)別的廣告商會(huì)員能夠解鎖VIDY代幣一鍵購(gòu)買(mǎi)的功能。
在整個(gè)生態(tài)中，廣告商是VIDY代幣的主要消耗者，這也是正常的現(xiàn)象。在傳統(tǒng)的廣告生態(tài)中，廣告商也是主要的費(fèi)用支出方。而VIDY代幣主要獲益方包括了瀏覽用戶(hù)、發(fā)行商、礦工以及Vidy基金會(huì)。
對(duì)于瀏覽用戶(hù)來(lái)說(shuō)，不管你是瀏覽信息流廣告、還是觀看開(kāi)屏廣告或視頻廣告，用戶(hù)都只是廣告的受眾，并沒(méi)有參與到其經(jīng)濟(jì)的收益中，而Vidy的小視頻廣告則不同，凡是瀏覽了視頻，用戶(hù)都可以獲得一定的代幣VIDY收益，其比例在4-5%左右。
對(duì)于發(fā)行商來(lái)說(shuō)，它是視頻的主要發(fā)布者，它理應(yīng)獲得較大比例的VIDY代幣收益。只要其網(wǎng)站或應(yīng)用上的視頻被用戶(hù)瀏覽，廣告商都會(huì)向發(fā)行商支付VIDY代幣的費(fèi)用。由于Vidy是分布式的系統(tǒng)，它的廣告投放主要由礦工來(lái)運(yùn)行NLP協(xié)議，因此，在每次廣告位置成功匹配之后，礦工也會(huì)獲得代幣VIDY的獎(jiǎng)勵(lì)。
除了廣告商之外，用戶(hù)也可以將其自己制作的視頻上傳到Vidy生態(tài)的網(wǎng)站或應(yīng)用中，通過(guò)上傳視頻可以構(gòu)建一系列可能的社交應(yīng)用。比如構(gòu)建具有相同興趣的人群，比如對(duì)某一個(gè)品牌感興趣的用戶(hù)，喜歡某一明星的同好網(wǎng)絡(luò)等。
另外，用戶(hù)也是VIDY代幣的消耗者，用戶(hù)可以用VIDY代幣在瀏覽視頻后進(jìn)行購(gòu)物，也可以使用VIDY代幣解鎖更高級(jí)別的功能，比如限量版產(chǎn)品的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)等。
從以上的VIDY的激勵(lì)和消耗可以看出，廣告商、發(fā)布商、瀏覽用戶(hù)以及礦工各自都得到自己的所需。廣告商獲得更透明的廣告投放，免于廣告欺詐，獲得更好的ROI回報(bào)，可以讓6億下載廣告攔截器的用戶(hù)重新進(jìn)入廣告生態(tài)中；發(fā)布商獲得新的收入模式和增加用戶(hù)留存率；而用戶(hù)也能參與廣告的收益，并根據(jù)自己興趣瀏覽視頻，獲得社交互動(dòng)和新的購(gòu)物體驗(yàn)；礦工則是運(yùn)行整個(gè)廣告投放體系的基礎(chǔ)，也能從生態(tài)的增長(zhǎng)中獲得利益。最后vidy的基金會(huì)也從交易中獲得部分的VIDY，也可激勵(lì)其為生態(tài)的發(fā)展繼續(xù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。
Vidy的進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)
根據(jù)Vidy資料披露，目前Vidy跟全球40多家發(fā)行商達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，如今每月的頁(yè)面瀏覽量超過(guò)30億次。它在新加坡、印尼、菲律賓、中國(guó)、澳大利亞、馬來(lái)西亞、越南和美國(guó)的獨(dú)立訪(fǎng)客曝光量超1.5億次。
當(dāng)前，Vidy SDK已經(jīng)跟一些發(fā)行商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集成并已經(jīng)上線(xiàn)，給發(fā)行商帶來(lái)顯著的點(diǎn)擊率增長(zhǎng)，不過(guò)，VIDY代幣功能暫時(shí)還沒(méi)有推出。
從Vidy的路線(xiàn)圖看，它計(jì)劃在今年的Q2期間推出瀏覽廣告用戶(hù)獲得VIDY代幣獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)劃，Q4推出廣告信息平臺(tái)中心，允許廣告商通過(guò)VIDY購(gòu)買(mǎi)廣告資源；2020年Q1推出其廣告生態(tài)的社交功能，允許用戶(hù)通過(guò)VIDY代幣進(jìn)行互動(dòng)；2020年Q2推出電子商務(wù)的“一鍵購(gòu)買(mǎi)”功能。
Vidy能否落地跟團(tuán)隊(duì)的背景密切相關(guān)，其團(tuán)隊(duì)在品牌合作、AI領(lǐng)域、研發(fā)等方面都有豐富經(jīng)歷。
從Vidy白皮書(shū)介紹看，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人Patrick Colangelo有技術(shù)、金融和創(chuàng)業(yè)背景。Patrick于2014年從哈佛大學(xué)畢業(yè)，擔(dān)任哈佛私募股權(quán)集團(tuán)主席，也是黑鉆資本投資者的創(chuàng)始人。Patrick還是Vidy隱形視頻嵌入層的發(fā)明者。
聯(lián)合創(chuàng)始人Matthew Lim 曾擔(dān)任瑞士信貸銀行的投資高管，任職期間曾執(zhí)行多次IPO、收購(gòu)兼并及債券發(fā)行。據(jù)官方資料揭示，他還促成Vidy與亞洲知名音樂(lè)人的合作，包括周杰倫、張惠妹、林俊杰、五月天等。
技術(shù)團(tuán)隊(duì)包括Polka的發(fā)明者Luke Edwards；超過(guò)13年機(jī)器學(xué)習(xí)和移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷的區(qū)塊鏈工程師Jake Rosin，Jake同時(shí)還是Quantro游戲的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者；創(chuàng)建Vidy神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的NLP工程師Gil Tamari，Gil也是早期Wiser產(chǎn)品研發(fā)的AI方面的貢獻(xiàn)者；創(chuàng)辦拉美最早搜索引擎之一的NLP工程師Marco Vanossi，Marco也曾是Click Pic和 Arqetype的聯(lián)合創(chuàng)始人；網(wǎng)絡(luò)工程師Eudis Duran負(fù)責(zé)Vidy的前端技術(shù)，也是React生態(tài)系統(tǒng)的專(zhuān)家；SDK工程師Garrett Wilson負(fù)責(zé)Vidy的SDK開(kāi)發(fā)，是Java和前端技術(shù)專(zhuān)家，也是Y Combinator的畢業(yè)生，曾經(jīng)創(chuàng)立Instant的食物快遞服務(wù)公司。此外，團(tuán)隊(duì)還有超過(guò)十年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的IOS工程師Arria Owlia和安卓工程師Nicholas Kubiak、UI設(shè)計(jì)師 Luke Goh。
Vidy的投資機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)陣容強(qiáng)大，投資機(jī)構(gòu)包括了分布式資本、BSG、回向基金、Qtum、R3、V3Group，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)包括寶潔的CTO Alan Boehme、meredith的前CRO Brad Elders、百事的前CEO Dawn Hudson、可口可樂(lè)的前VP Damian Marano等人。
從Vidy的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成來(lái)看，在技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)業(yè)、金融等多方面都有較豐富的經(jīng)歷。這有利于其對(duì)傳統(tǒng)廣告生態(tài)的重新塑造。
結(jié)語(yǔ)
區(qū)塊鏈正在激活和重塑很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)也是其中之一。區(qū)塊鏈的分布式和去中介化的特性，導(dǎo)致它天然具備透明和公開(kāi)的特性，這有利于解決傳統(tǒng)廣告商比較頭痛的欺詐問(wèn)題，同時(shí)基于區(qū)塊鏈的代幣經(jīng)濟(jì)機(jī)制，可以激勵(lì)廣告行業(yè)的相關(guān)者形成新的利益關(guān)系，尤其是讓廣告的瀏覽用戶(hù)也參與到其經(jīng)濟(jì)體系共建中，這也是一個(gè)新的特征。
Vidy充分區(qū)塊鏈的這些特性，與此同時(shí)，Vidy還有自創(chuàng)的NLP（自然語(yǔ)言處理）協(xié)議技術(shù)，可以支持在文本中實(shí)現(xiàn)隱形的視頻嵌入層，從而創(chuàng)造出不打擾用戶(hù)的視頻廣告體驗(yàn)。這兩者的結(jié)合，讓Vidy有機(jī)會(huì)重塑傳統(tǒng)廣告的生態(tài)。
當(dāng)然最終來(lái)說(shuō)，Vidy的探索能否成功取決于多種因素，比如其經(jīng)濟(jì)體系的冷啟動(dòng)，礦工的收益，用戶(hù)的收益，廣告商的ROI回報(bào)，發(fā)行商的收益等，還有很重要的就是小視頻的本身內(nèi)容的娛樂(lè)性和給用戶(hù)帶來(lái)的體驗(yàn)品質(zhì)。由于其是一個(gè)整體的系統(tǒng)，任何一方都需要有足夠的收益，才能讓系統(tǒng)進(jìn)入良性的循環(huán)。期待Vidy在新廣告生態(tài)的探索中能夠快速落地并取得突破。
工商網(wǎng)監(jiān)
評(píng)論