一代機(jī)皇HTC謝幕 曾經(jīng)的手機(jī)王者難再看到希望

剛剛過去的2018年可謂是中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌的一年，2018年華為戰(zhàn)勝蘋果成為全世界出貨量第二的手機(jī)，而小米也銷量超過一億臺，在“華米OV”一路過關(guān)斬將的時候，在舞臺的角落處卻有著一個幾乎已經(jīng)被人遺忘的角色，這就是曾經(jīng)位列世界手機(jī)第三位的手機(jī)界一代巨頭HTC。不知道還有多少人能夠記起這個曾經(jīng)的手機(jī)業(yè)巨頭了？這個曾經(jīng)比肩蘋果、位列全球前三的一代機(jī)皇究竟怎么了？

一、HTC的黃昏

2018年的冬天對于中國手機(jī)的第二梯隊來說可謂是格外寒冷，金立破產(chǎn)倒閉退出市場競爭，錘子瀕危被收購在即，中小手機(jī)品牌的生存空間正在被反復(fù)擠壓，在這個時候另一個被很多人都快遺忘的角色又因?yàn)橐粭l新聞進(jìn)入了大家的回憶，這就是HTC。

2018年12月25日，HTC天貓旗艦店下架全部手機(jī)產(chǎn)品，目前僅剩一款數(shù)據(jù)線產(chǎn)品在售。而京東自營店只上線U11及U11＋兩款手機(jī)，U12＋則被徹底移除商品頁面，該消息再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對HTC欲退出中國大陸手機(jī)市場的猜測。2019年1月2日晚間，當(dāng)我們再次打開HTC天貓旗艦店的時候，也就只剩下數(shù)據(jù)線和U11兩款產(chǎn)品了，U12已經(jīng)失去了它的位置。

1月2日消息，有網(wǎng)友曬出了HTC經(jīng)典機(jī)型，感嘆“曾經(jīng)的HTC、安卓機(jī)皇，2019年HTC的春天還會來嗎？”對此HTC官方微博回應(yīng)：“無法回答，但新的一年總要有新氣象不是嗎？”HTC官微進(jìn)一步解釋：無法回答是因?yàn)榭梢猿兄Z的就只有眼前的事情。行業(yè)和市場的變化很難講。但我們一直都在努力。新年也會加油，共勉！

看到這樣的消息估計對于大多數(shù)人來說只剩下一聲長嘆了，HTC也最終走到了這個時候。回溯歷史，創(chuàng)辦于1997年的HTC公司可謂是世界手機(jī)界第一批的玩家之一，當(dāng)時HTC看中了個人掌上電腦PDA，以“第一”的身份推出了安裝微軟操作系統(tǒng)的個人掌上電腦，在那個90年代的末期，由于過去超前，HTC的PDA銷量并不可觀，然而卻讓HTC始終走在了世界的前沿，2006年HTC開始轉(zhuǎn)向，在2007年推出了第一臺具有自己品牌的手機(jī)，當(dāng)年便獲得了300萬臺的銷量。當(dāng)時HTC再次發(fā)揮了自己站在時代前沿的優(yōu)勢，在塞班手機(jī)遍地的時代，果斷選擇了聯(lián)合安卓之父魯賓，打造了全球第一款安卓手機(jī)HTC G1，正式讓世界智能手機(jī)界走入蘋果與安卓兩強(qiáng)爭霸的時代。坊間傳言，雷軍當(dāng)年在香港買了一部G1，用完之后第一感覺，就是我要做安卓手機(jī)。

僅僅3個月不到的時間，HTC G1就創(chuàng)下了3個月銷量突破100萬臺的記錄，成為當(dāng)年最成功的智能手機(jī)之一。之后的HTC更是一路開掛，在2011年4月6日站上了市值1200新臺幣的整數(shù)關(guān)口，整體市值暴增到了335億美元，成為超越諾基亞和RIM，僅次于蘋果的全球第二手機(jī)巨頭，在美國甚至成為了市場份額第一的超級巨頭。

但是，輝煌之后的HTC卻像王小二過年一樣，一年不如一年，到了2017年9月HTC竟然將手機(jī)團(tuán)隊打包賣給了谷歌，自己僅僅保留了自有手機(jī)品牌。2018年7月更是傳出退出印度市場，到了今天HTC似乎離離開大陸市場也不再遙遠(yuǎn)了。貴為一代機(jī)皇的HTC到底怎么了？

二、一代機(jī)皇HTC到底怎么了？

其實(shí)，HTC的衰落并不是最近一段時間的事情，而是有著非常悠久的歷程，甚至可以追溯到HTC封神的2010－2011年前后，當(dāng)時的HTC是世界最大的手機(jī)巨頭之一，擁有著無可爭議的手機(jī)市場占有率，但是當(dāng)時的HTC卻已經(jīng)出問題了，這些問題最終葬送了HTC的大好河山。

一是專利大戰(zhàn)身受內(nèi)傷丟掉美國市場。我們把時間推到2010年，當(dāng)時的HTC是美國市場占有率最高的公司，美國市場貢獻(xiàn)了HTC大半的利潤，可以說，美國更像是HTC的主場。然而，HTC賴以為生的安卓卻和蘋果鬧僵了，其實(shí)安卓和蘋果終有一戰(zhàn)，只是這場戰(zhàn)爭發(fā)生的時候HTC很明顯沒有做好準(zhǔn)備。當(dāng)時為了對付安卓，蘋果選取了安卓手機(jī)最具代表性的三大巨頭摩托羅拉、三星和HTC。在大戰(zhàn)摩托羅拉的時候，蘋果沒想到摩托拉專利儲備雄厚，蘋果竟然完全不是對手。在對戰(zhàn)三星的時候，由于三星經(jīng)驗(yàn)十足讓蘋果被拖入了持久戰(zhàn)，雙方是勝負(fù)難分。而HTC則遠(yuǎn)不如摩托羅拉和三星那么實(shí)力雄厚，比專利不比起摩托羅拉底蘊(yùn)深厚，比戰(zhàn)場經(jīng)驗(yàn)又遠(yuǎn)不如三星，于是從2010年到2011年，最終美國國際貿(mào)易委員會（ITC）裁定：“HTC部分設(shè)備侵犯蘋果專利，禁止HTC部分型號手機(jī)在美國銷售，禁令生效日期是2012年4月19日?！边@場專利大戰(zhàn)讓HTC元?dú)獯髠?，為最終的失敗埋下了伏筆。

二是定價盲目自信錯失大陸市場。作為全世界第一款安卓手機(jī)的制造者，HTC的確在手機(jī)產(chǎn)業(yè)中著舉足輕重的地位，這也一度成為HTC敢于向蘋果叫板的底氣，不僅是在產(chǎn)品上和蘋果競爭，其售價上也和美國看齊，在那個智能手機(jī)一直很昂貴的時代，其實(shí)大家對HTC算是敢怒不敢言。然而在2011年，一款名叫小米的手機(jī)誕生了，這個名不見經(jīng)傳的手機(jī)卻徹底改變了中國智能手機(jī)的市場格局，1999的定價再加上無可比擬的性價比，讓中國手機(jī)徹底進(jìn)入了一個低價時代，這個時候老牌巨頭HTC卻依然保持著自己高端定價的策略，一方面是低價高性價比的小米手機(jī)們，另一方面是高價低性價比的HTC，在中國這個消費(fèi)者超級敏感的市場上，HTC可謂是優(yōu)勢盡失，再加上HTC對大陸的延遲上市、外觀老舊、售后處理不及時，這些忽視大陸市場的策略讓HTC徹底在大陸市場喪失了競爭力。

三是過早布局讓自己成為了先烈。面對著美國市場專利大戰(zhàn)鎩羽而歸，大陸市場盲目自信丟城失地，HTC又憑借自己對于趨勢的判斷力將寶壓在了VR上面，不惜一切代價ALL IN到VR的時候，HTC似乎忘了自己當(dāng)年做PDA的教訓(xùn)。對于科技市場來說，提前兩步的叫先烈，提前一步的叫先驅(qū)，只有提前半步的叫先鋒，VR也許是未來技術(shù)發(fā)展的潮流，但卻不是現(xiàn)在的潮流，HTC布局過早結(jié)果導(dǎo)致了這個半吊子的潮流也真正葬送了HTC，讓它沒做成先鋒反而成為了先烈。

如今，HTC已經(jīng)到了自己的黃昏，只是第二天的太陽在哪里？HTC還能有自己的春天嗎？