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日化行業(yè)機(jī)器人應(yīng)用趨勢(shì)如何?

高工機(jī)器人 ? 來源:勃肯特機(jī)器人 ? 作者:勃肯特機(jī)器人 ? 2021-04-30 10:22 ? 次閱讀

2025年化妝品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)9000億

近年來我國(guó)日化行業(yè)迅速增長(zhǎng),從國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)角度來看,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)和人民消費(fèi)水平的持續(xù)提升,化妝品行業(yè)快速增長(zhǎng),2013年中國(guó)化妝品市場(chǎng)超過日本化妝品市場(chǎng)規(guī)模,并保持全球最高增速發(fā)展。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2009-2019年間,中國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻倍,由1845億元激增至2019年的4777億元。并且行業(yè)總量增長(zhǎng)強(qiáng)勁,預(yù)計(jì)到2025年,中國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到近9000億元。

競(jìng)爭(zhēng)加劇,加速自動(dòng)化

與此同時(shí),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在加劇,在這個(gè)過程中,向自動(dòng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的程度儼然成為了提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素之一,自動(dòng)化程度越低,面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)越大。

另一方面,不僅僅是國(guó)內(nèi)本土品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,本土品牌與國(guó)際品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇。近年來本土品牌以大眾市場(chǎng)為根基的戰(zhàn)略凸顯成效,2019年本土品牌不斷擠壓國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)化妝品大眾市場(chǎng)前20位的份額,從10.8%增長(zhǎng)到20.9%。相較于受品牌和技術(shù)影響較大的高端市場(chǎng)而言,本土品牌在平價(jià)的大眾市場(chǎng)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

本土品牌在大眾市場(chǎng)中以量和價(jià)取勝,控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)的效率、質(zhì)量顯得尤為重要,針對(duì)生產(chǎn)中分揀、裝箱等簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)線上結(jié)合新一代并聯(lián)工業(yè)機(jī)器人的使用,以取代人工和老舊的半自動(dòng)化設(shè)備,可以大幅提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,做到以更低的成本創(chuàng)造更大的價(jià)值。

勃肯特日化行業(yè)應(yīng)用案例

勃肯特作為國(guó)產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)的先鋒和代表,結(jié)合實(shí)際情況研發(fā)了多款應(yīng)用于日化、醫(yī)藥、3C等行業(yè)的并聯(lián)機(jī)器人,并在各行業(yè)中得到廣泛認(rèn)可。

其中“3P-2R“的串并混聯(lián)五軸機(jī)器人的應(yīng)用則更為廣泛。結(jié)構(gòu)包括定平臺(tái)、串聯(lián)運(yùn)動(dòng)單元、并聯(lián)運(yùn)動(dòng)單元和動(dòng)平臺(tái),其中,串聯(lián)運(yùn)動(dòng)單元通過安裝在定平臺(tái)旋轉(zhuǎn)電機(jī),經(jīng)伸縮傳動(dòng)軸帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)安裝在動(dòng)平臺(tái)上的兩組平行輸入軸進(jìn)行嵌套式傳動(dòng)機(jī)構(gòu),使得輸出部分可以分別末端完成J4、J5軸運(yùn)轉(zhuǎn)。

較為常見的工藝表現(xiàn)就是拾取平置的物料豎直放置,且因兼具機(jī)器人可柔性作業(yè)的優(yōu)勢(shì),可根據(jù)設(shè)定好的擺放要求,如瓶身高度的差異、瓶型的差異等,完成多種來料的差異化放置,從而提升產(chǎn)線在應(yīng)用中的多樣性,可謂一次投入多種使用,在食品、藥品、日化等行業(yè)應(yīng)用廣泛。

日化行業(yè)機(jī)器人應(yīng)用趨勢(shì)

國(guó)內(nèi)日化行業(yè)的生產(chǎn)基本還是以半自動(dòng)化為主,雖然目前實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn)并不現(xiàn)實(shí),但是如今工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)露出鋒芒,具有強(qiáng)烈的優(yōu)勢(shì),相比傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,擁有速度快、柔性強(qiáng)、精度高、且能根據(jù)生產(chǎn)需要在不同產(chǎn)品生產(chǎn)中切換等特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人以提高生產(chǎn)線自動(dòng)化程度,促進(jìn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量的提高,將會(huì)成為主流。勃肯特在研發(fā)的過程中結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況和需求,滿足客戶的個(gè)性化定制需要,助力企業(yè)加快轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

原文標(biāo)題:【功夫機(jī)器人 | 案例】國(guó)內(nèi)日化制造業(yè)該如何轉(zhuǎn)型?

文章出處:【微信公眾號(hào):高工機(jī)器人】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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