作者:京東物流 王文玲
前言
京東集團(tuán)企業(yè)文化升級(jí)后,「以技術(shù)為本,讓生活更美好」成為京東人的使命,在「創(chuàng)新」價(jià)值觀引導(dǎo)下,設(shè)計(jì)師基于對(duì)物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)深耕,自驅(qū)發(fā)起智能調(diào)度解決方案的創(chuàng)新思考,推演得到智能物流運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)概念方案,經(jīng)過(guò)投稿先后獲得設(shè)計(jì)領(lǐng)域國(guó)際影響力較高的IF和紅點(diǎn)大獎(jiǎng),設(shè)計(jì)質(zhì)量得到國(guó)際認(rèn)可。
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《智能物流運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)》項(xiàng)目是京東物流用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)部和運(yùn)力平臺(tái)技術(shù)部聯(lián)合打造,初衷是以創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo),以整合先進(jìn)技術(shù)、踐行社會(huì)責(zé)任和推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為動(dòng)力,探尋“第三空間”提出的概念產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,涵蓋了理念設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、交互體驗(yàn)設(shè)計(jì)、視覺(jué)表現(xiàn)設(shè)計(jì),為運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)升級(jí)提供體驗(yàn)優(yōu)化建議。其中部分創(chuàng)新理念和策略已在實(shí)際場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn),一部分也在規(guī)劃當(dāng)中。
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下面通過(guò)回顧項(xiàng)目的創(chuàng)作過(guò)程,核心頁(yè)面介紹及思考做對(duì)的事情,總結(jié)方式方法形成可復(fù)制的能力,為產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)中的創(chuàng)新型項(xiàng)目提供參考思路。
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項(xiàng)目介紹
在設(shè)計(jì)前期定位問(wèn)題是關(guān)鍵,通過(guò)聚焦調(diào)度派車(chē)場(chǎng)景,挖掘傳統(tǒng)調(diào)度的不足,找到創(chuàng)新發(fā)力點(diǎn):
?傳統(tǒng)物流以人工調(diào)度為主,調(diào)度工作決策難度大、失誤率高。發(fā)力點(diǎn):運(yùn)用大模型技術(shù)提前預(yù)測(cè)貨量和資源,自動(dòng)生成最優(yōu)調(diào)度任務(wù),在提高效率的同時(shí)保證了調(diào)度的合理性。
?傳統(tǒng)物流只能對(duì)單一資源進(jìn)行調(diào)度,缺乏對(duì)資源的有機(jī)組合。發(fā)力點(diǎn):整合公、鐵、空、水多種運(yùn)輸資源統(tǒng)一調(diào)度,降低運(yùn)輸?shù)奶寂欧帕浚苿?dòng)綠色物流高質(zhì)量發(fā)展。
?傳統(tǒng)物流在途干預(yù)依靠人工,安全診斷與時(shí)效預(yù)警不足,事后管控效率低。發(fā)力點(diǎn):通過(guò)與駕駛員的APP、車(chē)載ADAS等車(chē)載硬件聯(lián)動(dòng),前置對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,便于調(diào)度員及時(shí)干預(yù)排除安全隱患,保障司機(jī)安全。
發(fā)力點(diǎn)可概括為:
【智能】通過(guò)貨量&資源預(yù)測(cè)自動(dòng)調(diào)度提高效率;
【綠色】通過(guò)多式聯(lián)運(yùn)&信息可視化減碳提高效能;
【安全】通過(guò)車(chē)聯(lián)網(wǎng)&多通道預(yù)警守護(hù)人車(chē)安全。
系統(tǒng)圖
在深入細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)前,為了明確范圍邊界建立項(xiàng)目全局觀,將信息流、物流用「系統(tǒng)圖」串聯(lián)做可視化呈現(xiàn),來(lái)表現(xiàn)任務(wù)流在協(xié)同角色間流轉(zhuǎn)過(guò)程,方便團(tuán)隊(duì)成員間的溝通交流。
有了系統(tǒng)圖的鋪設(shè),可以初步預(yù)設(shè)各端核心頁(yè)面的信息和功能,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組成員協(xié)同溝通不斷打磨,使方案在結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層逐漸清晰,下面對(duì)核心頁(yè)面做簡(jiǎn)要的功能說(shuō)明。
核心頁(yè)面
1.調(diào)度派車(chē)頁(yè)
通過(guò)智能貨量和資源分布預(yù)測(cè),調(diào)度人員可以提前預(yù)知運(yùn)營(yíng)情況,提前聯(lián)系準(zhǔn)備資源。在自動(dòng)派車(chē)時(shí),算法綜合時(shí)效、碳排放、天氣等因素,打破單一資源類(lèi)型限制,實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛、飛機(jī)、火車(chē)、輪船等運(yùn)輸資源的統(tǒng)一調(diào)度。
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1.手動(dòng)派車(chē)頁(yè)
當(dāng)出現(xiàn)臨時(shí)任務(wù)或資源匹配異常時(shí),系統(tǒng)支持基于位置、資源現(xiàn)狀推薦多種調(diào)度方案,調(diào)度員可綜合更換或自定義拖拽資源實(shí)現(xiàn)臨時(shí)調(diào)度。調(diào)度完成后,相應(yīng)的執(zhí)行人員在APP上接到任務(wù)提醒,開(kāi)啟執(zhí)行線下運(yùn)輸任務(wù)流程。
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1.在途監(jiān)控城市頁(yè)
使用信息可視化實(shí)時(shí)監(jiān)控貨、車(chē)、線的動(dòng)態(tài)分布,提高在途場(chǎng)景數(shù)據(jù)透明度,使調(diào)度員能夠掌控全局。通過(guò)聯(lián)動(dòng) ADAS、GPS、車(chē)輪轂測(cè)溫等車(chē)載硬件設(shè)備,智能識(shí)別異常事件并觸發(fā)警報(bào),幫助前置干預(yù)降低事故發(fā)生率,為運(yùn)輸安全、時(shí)效履約保駕護(hù)航。
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1.任務(wù)全覽模式頁(yè)
通過(guò)放大地圖可定位查看車(chē)輛的具體位置和駕駛過(guò)程中的人、車(chē)、線的實(shí)時(shí)狀態(tài),結(jié)合軌跡回放視頻追溯異常原因。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險(xiǎn)時(shí),調(diào)度員可通過(guò)ADAS和App多渠道與駕駛員跨空間對(duì)話指導(dǎo)干預(yù),全過(guò)程無(wú)接觸,解放駕駛員的雙手,保障行駛安全。
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1.聚焦異常場(chǎng)景再現(xiàn)頁(yè)
通過(guò)衛(wèi)星定位、數(shù)字孿生、5G等技術(shù)能力,用動(dòng)畫(huà)模擬還原異常事件場(chǎng)景片段,調(diào)度員可以從多個(gè)角度看到卡車(chē)周?chē)牡缆窢顩r,分析異常駕駛的原因,實(shí)現(xiàn)信息可控可讀可追溯。
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總結(jié)
回顧整個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)作過(guò)程,既有對(duì)創(chuàng)新理念的突破探索、方案細(xì)致打磨,體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力的方面,也有對(duì)項(xiàng)目管理通用能力的考驗(yàn),總結(jié)做對(duì)的事情主要包括3個(gè)方面:
1.明確產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念:依據(jù)聯(lián)合國(guó) “可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”(SDGs)的標(biāo)準(zhǔn),從17個(gè)主題中選擇與項(xiàng)目最相關(guān)的幾個(gè)目標(biāo),挖掘可通過(guò)先進(jìn)技術(shù)能力達(dá)成目標(biāo)的場(chǎng)景。
2.設(shè)計(jì)方案極致考究“質(zhì)、精、細(xì)”:在方案功能交互上精細(xì)打磨,使操作流程簡(jiǎn)潔直觀;在方案表現(xiàn)上使用光效、動(dòng)效突出設(shè)計(jì)質(zhì)感;在方案說(shuō)明上概括凝練提取核心要點(diǎn)等等,以實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)的精致完美;
3.建立溝通機(jī)制及時(shí)對(duì)齊進(jìn)度:項(xiàng)目成立后引入項(xiàng)目管理機(jī)制,將大項(xiàng)目細(xì)分為任務(wù)、子任務(wù)明確分工,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)子任務(wù)定期跟蹤驗(yàn)收,確保創(chuàng)新項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
創(chuàng)新和實(shí)踐關(guān)系緊密且相互促進(jìn),此方案主要是對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、布局等方面進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,項(xiàng)目實(shí)際落地的過(guò)程是道阻且長(zhǎng)的,近期兩個(gè)部門(mén)正協(xié)同調(diào)研一線實(shí)操過(guò)程,推進(jìn)智能調(diào)度系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)。
附件及說(shuō)明
榮獲IF Product UX(產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn))的 User Experience (UX)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
在近11,000 件的參賽作品參與競(jìng)逐,獲得132 位國(guó)際評(píng)審的青睞
關(guān)于iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng) iF Design 為德國(guó)歷史最悠久的獨(dú)立設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。自1954 年以來(lái),iF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)已成為卓越設(shè)計(jì)的品質(zhì)標(biāo)章。iF Design 品牌以其杰出的設(shè)計(jì)服務(wù)聞名全球,iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)作為世界上最重要的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)之一,每年表彰在各個(gè)設(shè)計(jì)類(lèi)別中的成就:包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、傳達(dá)設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)、建筑和室內(nèi)設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)概念、用戶(hù)體驗(yàn)(UX) 以及用戶(hù)介面(UI) 等。
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榮獲紅點(diǎn) Brands & Communication Design(品牌與傳播設(shè)計(jì))的 User Experience (UX)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
關(guān)于紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)是由德國(guó)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)Design Zentrum NRW于1955年創(chuàng)辦,紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)主席彼得. 賽克博士教授,自1991年起一路帶領(lǐng)紅點(diǎn)發(fā)展至今,如今紅點(diǎn)標(biāo)志已廣受?chē)?guó)際認(rèn)可,成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的代名詞,被譽(yù)為設(shè)計(jì)界的奧斯卡獎(jiǎng),對(duì)中國(guó)人而已,也是知名度最高的獎(jiǎng)項(xiàng)之一,不但設(shè)計(jì)圈,普通民眾對(duì)紅點(diǎn)獎(jiǎng)知悉度和認(rèn)可度也較高。
項(xiàng)目組成員
用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)部 卿 松 穆倩雯 韓 燦 王文玲 艾格安 趙夢(mèng)凡 陳 鴿 李 強(qiáng) 孫一鳴 黃華祥
運(yùn)力平臺(tái)技術(shù)部 陳森彪 肖 勝 劉 佳 高穎杰
審核編輯 黃宇
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調(diào)度系統(tǒng)
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IF
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智能運(yùn)輸
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