隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的積累,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及人工智能技術(shù)的進(jìn)步,以及傳統(tǒng)家電廠商、通信廠商以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、智能硬件廠商的齊力推動(dòng),國(guó)內(nèi)智慧家庭市場(chǎng)迅速升溫。
據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)估計(jì),到2020年,智能市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)4000億美元。同時(shí)據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)智慧家庭潛在市場(chǎng)規(guī)模約為5.8萬(wàn)億元,發(fā)展空間巨大。不過(guò),有業(yè)內(nèi)專家也指出,目前智慧家庭市場(chǎng)方興未艾,距離真正落地還有很長(zhǎng)一段路要走。
行業(yè)巨頭各自為陣
智慧家庭的應(yīng)用場(chǎng)景主要包括健康管理、居家養(yǎng)老、信息服務(wù)、互動(dòng)教育、智能家居、能源管理、社區(qū)服務(wù)和家庭安防等8個(gè)方面。目前,每個(gè)場(chǎng)景都有大量企業(yè)涌入,產(chǎn)品也是五花八門(mén),但是還沒(méi)有哪家公司能夠真正玩轉(zhuǎn)智慧家庭,引領(lǐng)市場(chǎng)。
各企業(yè)們忙著搭平臺(tái)建生態(tài),借此希望鞏固并主導(dǎo)智能家居產(chǎn)業(yè),各生態(tài)平臺(tái)進(jìn)展依然緩慢,且各生態(tài)平臺(tái)依然是相互獨(dú)立制約智慧家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因家庭場(chǎng)景中,各智能設(shè)備并不能很好地形成跨平臺(tái)互聯(lián)互通,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),依然需要安裝各種APP來(lái)操控各種智能設(shè)備,便捷不成反為負(fù)擔(dān)。
行業(yè)附加值低設(shè)備制造商生存困難
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,智慧家庭個(gè)行業(yè)正處于新舊交替的節(jié)點(diǎn)。在關(guān)注中興、華為、移動(dòng)、聯(lián)通、阿里、小米、360、海爾等巨頭在這一節(jié)點(diǎn)布局的同時(shí),不應(yīng)該遺忘在幕后苦苦掙扎的設(shè)備制造商們。眾所周知,利潤(rùn)最大化是企業(yè)追求的核心目標(biāo)。但是像富士康、廣達(dá)、和碩等傳統(tǒng)設(shè)備制造商的產(chǎn)品附加值并不高,大部分利潤(rùn)都被品牌商賺取。據(jù)報(bào)道,富士康生產(chǎn)一件蘋(píng)果產(chǎn)品,只賺取5%到10%的利潤(rùn)。
閉環(huán)難開(kāi)起用戶不買(mǎi)賬
大多數(shù)人往往會(huì)認(rèn)為用戶不接受產(chǎn)品,是因?yàn)楫a(chǎn)品的技術(shù)不夠好,體驗(yàn)不夠好。但是,這幾年,技術(shù)的進(jìn)步使得在產(chǎn)業(yè)界里產(chǎn)品迭代速度明顯加快,這樣卻產(chǎn)生一個(gè)難題,越是技術(shù)含量高的產(chǎn)品,價(jià)格越高,用戶就越是比較難接受。因?yàn)樵谟脩艨磥?lái),這些智能產(chǎn)品雖然好,卻沒(méi)有達(dá)到生活離不了的剛需程度,在整個(gè)智能行業(yè)普遍產(chǎn)品價(jià)格虛高的現(xiàn)狀下,用戶買(mǎi)單的意愿自然不高。
另一方面,近幾年卻出現(xiàn)了一些傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)公司為了商業(yè)模式升級(jí)需要智能產(chǎn)品支持,卻不知道從什么渠道尋找合適產(chǎn)品和方案的現(xiàn)象,也就是說(shuō)在產(chǎn)業(yè)界和應(yīng)用界出現(xiàn)了斷層,一端是產(chǎn)品找不到用戶,一端是需求找不到產(chǎn)品,整個(gè)智慧產(chǎn)業(yè)缺失了一個(gè)連接生產(chǎn)廠家與服務(wù)應(yīng)用之間的“中間人”角色。廠家花費(fèi)心血把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái),推廣、宣傳、渠道、運(yùn)營(yíng)、售后這些都是難題。企業(yè)都想打造從產(chǎn)品到服務(wù)的閉環(huán),但僅靠單個(gè)的力量很難把這個(gè)閉環(huán)做起來(lái)。
結(jié)語(yǔ)
智慧家庭行業(yè)方興未艾,空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦這句話用在智慧家庭領(lǐng)域再合適不過(guò)了。企業(yè)需在考慮消費(fèi)者需求的同時(shí),時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)做好調(diào)整,不忘初心。未來(lái)道路雖然艱苦,但皇天不負(fù)有心人。
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原文標(biāo)題:從企業(yè)角度分析為何智慧家庭落地難
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