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從去年伊始,“行業(yè)寒冬”就在LED界蔓延開來

h1654155972.6010 ? 來源:YXQ ? 2019-04-26 11:25 ? 次閱讀

國內(nèi),企業(yè)競爭加劇,照明需求疲軟;國外,貿(mào)易戰(zhàn)作梗,海外市場動蕩,每一家公司都在想方設(shè)法過冬。如今,隨著各家企業(yè)年報相繼出爐,眾人的生存狀態(tài)一目了然。最令大家好奇的便是:這一年,每個人都是如何度過的?

都處在移動照明領(lǐng)域的海洋王與金萊特,算是寒冬下典型的兩種生存鏡像。資料顯示,海洋王成立于1995年,主營業(yè)務(wù)為特殊環(huán)境照明設(shè)備,產(chǎn)品涵蓋固定照明設(shè)備、移動照明設(shè)備和便攜照明設(shè)備;金萊特成立于2000年,同樣經(jīng)營于備用照明及電器領(lǐng)域,產(chǎn)品包含可充電備用照明燈具以及可充電式交直流兩用風(fēng)扇,應(yīng)用于工業(yè)備用照明、軍用遠(yuǎn)距離照明等領(lǐng)域。

近期,兩家公司相繼公布成績單。內(nèi)容顯示,海洋王2018年營業(yè)收入約12.53億,同期上漲14.24%,歸屬于上市公司股東凈利潤約為1.90億,同期上漲25%;金萊特2018年營業(yè)收入約8.32億,同期減少15.72%,歸屬于上市公司股東凈利潤約為8788.46萬,同期減少1246.17%。

海洋王部分財務(wù)指標(biāo)

金萊特部分財務(wù)指標(biāo)

同樣在A股上市的兩家公司,在一進(jìn)一退之中,二者的差距越來越明顯。在照明市場成長動能平淡無力、全球經(jīng)濟(jì)體動蕩不安的大環(huán)境下,為何會有著不同的結(jié)果?

原因可從兩者去年的經(jīng)營舉措中窺得一二。海洋王表示,營收增長主要源于公司“照明+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品戰(zhàn)略。據(jù)悉,公司將照明產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,能夠滿足不同客戶的需求,為客戶提供專業(yè)照明服務(wù),以此提高產(chǎn)品附加值,進(jìn)而提升銷售額。海洋王稱,報告期內(nèi),公司的“照明+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)品贏得了市場認(rèn)可,深圳市公安局南山分局、河南商丘公安局等各機(jī)構(gòu)均采購了該類類照明產(chǎn)品。并且公司憑借此項技術(shù),在特殊環(huán)境照明領(lǐng)域已處于行業(yè)較為領(lǐng)先的地位。

海洋王認(rèn)為,未來特殊環(huán)境照明市場進(jìn)入縱深化發(fā)展階段,市場集中度會進(jìn)一步提高,走產(chǎn)品差異化路線,提升產(chǎn)品附加值將成為奪取行業(yè)高地的有效手段,帶動公司利潤上升。

而觀察金萊特的一系列舉動,能發(fā)現(xiàn)公司同樣以“提高產(chǎn)品附加值”為重要途徑以獲取更高利潤,但不同的是,金萊特沒有以差異化產(chǎn)品為主道,而是通過增加產(chǎn)品品類,同時進(jìn)行橫向并購涉足其他產(chǎn)業(yè),助力自身度過環(huán)境瓶頸。

2018年5月,金萊特花費(fèi)1700萬,收購了佛山市順德金祥立電器有限公司100%股權(quán)。據(jù)了解,金祥立主要經(jīng)營范圍是家用電器,燈具、燈飾及配件,五金制品,廚房用品的研發(fā),生產(chǎn)與銷售,金萊特表示擬通過此項收購獲得金祥立交流風(fēng)扇及電暖爐等家電產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)與人才、市場和客戶資源,與公司相關(guān)方面形成優(yōu)勢互補(bǔ),提高公司在家電行業(yè)的綜合競爭力。

不久之后,金萊特又將目光瞄準(zhǔn)建筑領(lǐng)域,擬以8.5億元全權(quán)收購中建城開環(huán)境建設(shè)有限公司,欲開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,獲取更大市場份額。

而從金萊特的財報數(shù)據(jù)中可以看出,轉(zhuǎn)型升級是一個長期的過程,在這過程中也要付出相應(yīng)的代價。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)分析,金萊特雖然現(xiàn)金流能力明顯強(qiáng)于海洋王,但相較自身上一年的發(fā)展,各方面能力還是有了萎縮,相比之下,海洋王基本維持了之前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

金萊特(來源:同花順)

海洋王(來源:同花順)

一個選擇在原有基礎(chǔ)上尋求差異化,一個選擇在原有基礎(chǔ)上多元化,金萊特與海洋王選擇了不同的路線。雖然在過去的2018年里,兩家公司呈現(xiàn)出不同的狀態(tài),但對于兩條路線的好壞暫不能做出結(jié)論。

可以說,海洋王與金萊特,不僅是移動照明領(lǐng)域的兩種剪影,更是整個LED行業(yè)的縮影。處在差異化與多元發(fā)展中的LED企業(yè)并不少,目的都是為了讓自身更好發(fā)展。但有一點(diǎn)毋庸置疑,即使走不同的道路,在產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)等方面依然不能放松。發(fā)展方式?jīng)]有對錯,但也都沒有捷徑。

聲明:本文內(nèi)容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網(wǎng)站授權(quán)轉(zhuǎn)載。文章觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場。文章及其配圖僅供工程師學(xué)習(xí)之用,如有內(nèi)容侵權(quán)或者其他違規(guī)問題,請聯(lián)系本站處理。 舉報投訴
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原文標(biāo)題:海洋王與金萊特:行業(yè)轉(zhuǎn)冷之下的不同生存鏡像【高工LED·觀察】

文章出處:【微信號:weixin-gg-led,微信公眾號:高工LED】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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