馬克思老爺子根據(jù)前人的智慧,總結(jié)歸納出“勞動價值論”,即“只有人類的勞動,才能創(chuàng)造價值。”
在彼得?希夫的《美元大崩潰》中,他更是認(rèn)定,只有實際生產(chǎn)才是財富的基礎(chǔ),美國“不生產(chǎn)、不儲蓄,只消費(fèi)和借貸,加上印制美元”。也就是說,這種沒有實際生產(chǎn)的財富增長,會讓占據(jù)一個國家的絕對主力中產(chǎn)階層沒有穩(wěn)定的收入來源,也就預(yù)示著他不久之后一定會面臨滅頂之災(zāi)。
而在長期的這種過程中,忽視了消費(fèi)對于生產(chǎn)的反作用力之后,技術(shù)轉(zhuǎn)移與自主研發(fā)慢慢增加,后起之秀越來越多,像華為這種企業(yè)只會越來越多,所以美國就會不可避免的陷入衰退的地步。
從去工業(yè)化到重啟制造業(yè)
這其中的關(guān)鍵點(diǎn)就在于美國制造業(yè)的空心化,包括國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的破敗、制造業(yè)及其附屬服務(wù)業(yè)工作機(jī)會大量流失。這些年來,美國工業(yè)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展不斷成熟,同時頁巖氣技術(shù)帶來使得能源價格降低,老唐在全美范圍內(nèi)開展“Made in America”周,此消彼長下,確實有不少之前在海外建廠的公司開始回歸美國,掀起一陣制造業(yè)遷美潮。
這其中,最為一波三折的就是富士康100億美元的美國威斯康星州液晶顯示器工廠的生產(chǎn)計劃,為此郭臺銘是與老唐斗智斗勇。除此之外英特爾(Intel)宣布,未來3-4年將投資70億美元,在亞利桑那州的錢德勒設(shè)立半導(dǎo)體工廠,生產(chǎn)先進(jìn)的七納米芯片。
IBM也表示,準(zhǔn)備在未來四年內(nèi)在美國投資10億美元,增添2.5萬個新的工作崗位?;萜諏⒉糠稚逃门_式機(jī)、EliteBook系列商用筆記本和所有工作站,都搬回美國工廠生產(chǎn)。
老牌巨頭通用電氣,時隔50年,又在肯塔基州路易斯維爾市再設(shè)新工廠,將冰箱冷凍室生產(chǎn)線從墨西哥搬回美國本土。為此GE獲得肯塔基州和路易斯維爾市共3700萬美元的獎勵,以及聯(lián)邦政府2480萬美元的減稅。
惠爾浦(Whirlpool)在美國田納西州的克里弗蘭開設(shè)了新的工廠,確保該公司的KitchenAid牌手持式攪拌器,在美國進(jìn)行組裝。
世界上最大的工程機(jī)械和礦山設(shè)備生產(chǎn)廠卡特彼勒(CAT)也將整機(jī)組裝業(yè)務(wù)從墨西哥遷回了美國本土。
除此之外,韓國巨頭三星也宣布將在美國投資3.8億美元在美國南卡羅萊納州Newberry市設(shè)立工廠,生產(chǎn)高端家電。而中國企業(yè),除了富士康之外,福耀玻璃、科爾集團(tuán)、青島麒麟、佳通等等也紛紛開始考慮在美國選址。
但是,真的就那么簡單嗎?工業(yè)化是制造業(yè)的基礎(chǔ),但美國實施多年的去工業(yè)化早已削弱了制造業(yè)的基礎(chǔ)。在制造業(yè)領(lǐng)域,美國目前缺乏大量的管理人員、工人以及基礎(chǔ)設(shè)施,很難一時之間建立完善制造業(yè)體系。
福耀玻璃董事長曹德旺就曾表示:“美國如果想要恢復(fù)制造業(yè),就要把所有的政策、法律、法規(guī)、甚至思想,動員到去工業(yè)化以前的水平。但這顯然是不可能的?!?/p>
而事實上,去工業(yè)化是美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然,美國的制造業(yè)之所以擁有強(qiáng)大的競爭力、盈利能力跟去工業(yè)化是分不開的。去工業(yè)化將美國制造業(yè)轉(zhuǎn)移到了勞動力廉價、配套設(shè)施低成本的地區(qū),把制造工廠建到了世界各地,特別是消費(fèi)能力強(qiáng)的國家,。如今,“制造業(yè)回歸”意味著這些方面的優(yōu)勢將會失去,美國制造業(yè)的盈利能力就將大幅下降,競爭力也會下降。
雙方目標(biāo)同時瞄準(zhǔn)高端制造業(yè)
那么同時滿足工業(yè)化與高競爭力的路只有一條,那就是包含機(jī)器人、AI、5G、生物醫(yī)藥等在內(nèi)的高新產(chǎn)業(yè)。從中興事件開始,美國更是不斷以國家機(jī)器干預(yù)市場經(jīng)濟(jì),試圖確保美國在這些產(chǎn)業(yè)上的絕對優(yōu)勢地位。
而在“機(jī)器換人”的大趨勢下,可以看出以工業(yè)機(jī)器人為首的高端智能裝備受到了強(qiáng)勢狙擊。但是從產(chǎn)銷來看,目前而言其實美國與國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的直接關(guān)系并不大。
現(xiàn)在國產(chǎn)機(jī)器人的核心零部件和本體進(jìn)口來源大多來自日韓、歐盟,出口主要是“一帶一路”中的沿線發(fā)展中國家,但是可以預(yù)見的是在國家重新將重心轉(zhuǎn)回到制造業(yè)之后,工業(yè)機(jī)器人必然迎來長足的發(fā)展。
那么這個時候,雙方必然會直接在國際市場刀兵相見。而且,在國產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展過程中,對核心技術(shù)的買買買是慣用的一種手段。埃夫特、埃斯頓等都是這方面的翹楚,通過大量的海外投資并購來滿足其研發(fā)創(chuàng)新和生產(chǎn)能力,美的更甚,直接將工業(yè)四大家之一的庫卡打包帶走,逐步消化吸收,頗有當(dāng)年吉利收購沃爾沃的感覺。
長時間的貿(mào)易壁壘對投資并購將是一種直接打擊,以老唐打擊華為的頻率來看,其對這種高新技術(shù)性質(zhì)公司的一舉一動都是非常在意的,想要得到核心技術(shù)難上加難,可以說是直接卡住了我們前進(jìn)的道路,而這個時候就必須要靠我們自己了。
新松作為國產(chǎn)機(jī)器人第一家,近年來的發(fā)展也很不錯,不同于美的收購卡庫,格力、長虹等走自主研發(fā)道路,近年來也是蒸蒸日上,同時國家在宏觀政策上也不斷對制造業(yè)進(jìn)行傾斜,原來16%的增值稅,一降就是3個點(diǎn),力度相當(dāng)之大。此外還有各個地方政府的高新科技產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人小鎮(zhèn)等等,但是不得不說,目前國內(nèi)國外差距還是很大。
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制造業(yè)
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原文標(biāo)題:制造業(yè)的回歸才是國家發(fā)展的根本
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