平臺站隊有考量，跨出無邊界創(chuàng)新 - 六大秘訣，讓智慧家庭設計一飛沖天

　　3- 終端企業(yè)站隊的考量，跨出無邊界創(chuàng)新模式

　　早期的云平臺泛濫現(xiàn)象是非常合理的，而伴隨大量云平臺涌入市場，對于終端廠商而言往往需要作出站隊選擇。蔡錦江指出，現(xiàn)階段的一大瓶頸是，大多企業(yè)都進入了無邊界創(chuàng)新模式，沒有找準明確的定位點。“比如對于手表、手環(huán)等終端產(chǎn)品，可以找微信等平臺協(xié)同合作；而對于想做智慧空氣、機器人等機械互動類型，則需要找到能真正提供物與物之間數(shù)據(jù)模型聯(lián)動的平臺?！?/span>

　　4- 找準自身定位，發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)服務思維

　　上文提到，企業(yè)需要非常明確自身的定位。事實上，對于終端廠商而言，有三大要素需要考量：其一，找準公司定位；其二，找準產(chǎn)品定義。產(chǎn)品定義需要細致到各個環(huán)節(jié)，底層要清楚芯片IP，要定義合適的芯片，往上要找準合適的系統(tǒng)，上層要知道云平臺架構，最后還要抓住消費者痛點把握用戶需求；其三，深挖產(chǎn)品以及建立公司生態(tài)系統(tǒng)。發(fā)展智慧家庭不能再以傳統(tǒng)的渠道思維考慮產(chǎn)品模式，而應該聚焦于生態(tài)系統(tǒng)，從單純的產(chǎn)品買賣轉(zhuǎn)向服務思維?！翱梢哉f，智能硬件是O2O服務的基礎和延伸”，蔡錦江如是說。

　　5- 硬件為王，一切脫離爆品談標準化問題都是矯情的表現(xiàn)

　　有一種觀點認為，未來的智慧家庭會走向無感化生活。所謂無感化，就是因人而動、因環(huán)境而動所做出的自動調(diào)節(jié)現(xiàn)象，比如清晨起床時窗簾自動拉開，空調(diào)也轉(zhuǎn)為舒適的溫度。對此，蔡錦江表示，這依然是偽智能的表現(xiàn)。“機器再智能，也比不上人的大腦，人類始終處于可變化的狀態(tài)。事實上，智慧家庭的關注點不在這里，其本質(zhì)應該是功能，比如家電、娛樂等剛需，有剛需才能做成O2O模式?！?/span>

　　可以說，把握剛需，打造爆品是撬開智慧家庭市場大門的第一步。蔡錦江指出，所謂物聯(lián)網(wǎng)，第一步是物的智能化，這個智能化可以稱之為爆品。物做不好，光談聯(lián)網(wǎng)、標準化都是矯情。

　　6- 2015年將成智慧家庭產(chǎn)品形態(tài)的呈現(xiàn)年

　　蔡錦江稱，明年將是智慧家庭的關鍵年，新的產(chǎn)品形態(tài)將開始呈現(xiàn)。比如智能空氣、空氣養(yǎng)生，用戶一聽就懂，一定程度上擺脫了原有的產(chǎn)品形態(tài)，不再注重以科技為賣點。

　　目前，智慧家庭產(chǎn)業(yè)最大的瓶頸是盈利模式尚未建成?！瓣P于這一點，深圳基于30年的制造業(yè)經(jīng)驗，擁有大量工程師及產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，具備市場氛圍和產(chǎn)業(yè)合作精神的良好優(yōu)勢。而深圳智慧家庭協(xié)會將攜構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、指引產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建新產(chǎn)業(yè)模式及協(xié)助構建盈利模式四大使命助推市場進步?！?/span>
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