布局工業(yè)4.0搶占歷史先機 徐工集團連放“大招”

　　徐工信息公司的成立，好比是徐工集團在工業(yè)4.0“征程”上所派出的一支“急行軍”。這支“驍勇善戰(zhàn)”的隊伍長驅直入、一往無前，為體量龐大的徐工向工業(yè)4.0全面開拔開辟出了一條平坦大路。

　　14年7月1日，江蘇徐州，一件極富變革意義的大事上演了。這一天，中國工程機械行業(yè)“龍頭老大”、有著70余年歷史的老牌裝備制造企業(yè)——徐工集團，正式成立了一家子公司。與外界通常的認知所不同的是，這家子公司的視線不再僅僅停留在工程機械產(chǎn)業(yè)上，而是放眼整個中國制造業(yè)，以勇猛頑強之姿，迅速沖到了工業(yè)4.0革命的最前沿。這家新成立的子公司，就是江蘇徐工信息技術股份有限公司(以下簡稱“徐工信息”)。
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　　彼時，盡管眾多中國制造企業(yè)已經(jīng)意識到新一輪工業(yè)革命正滾滾襲來，但像徐工一樣專門成立公司、果決地沖向變革浪潮之巔的，卻并沒有幾家。而此后的事實證明，這一富有前瞻性的重要舉措，使得徐工這家傳統(tǒng)的裝備制造企業(yè)具備了某種“脫胎換骨“的力量，并在時代風云變幻之際，搶占了歷史先機。
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　　做出成立徐工信息公司決策的，正是徐工集團董事長王民?！靶旃ぷ鳛橐患覀鹘y(tǒng)的裝備制造企業(yè)，需要用信息化來促進自身的轉型升級。早在2009年，我們就開始全面發(fā)力信息化，在集團內部啟動了信息化整體提升工程，打下了堅實的基礎。其實在德國、美國等西方發(fā)達國家，傳統(tǒng)制造業(yè)與信息化已經(jīng)深度融合，而我們不能只是依靠外部力量，必須要建立起自己的信息化公司!”回憶起彼時的決策，王民斬釘截鐵地說道。
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　　某種程度上可以說，徐工信息公司的成立，好比是徐工集團在工業(yè)4.0“征程”上所派出的一支“急行軍”。這支“驍勇善戰(zhàn)”的隊伍長驅直入、一往無前，為體量龐大的徐工向工業(yè)4.0全面開拔開辟出了一條平坦大路。此后，徐工開始接連釋放“大招”，不僅掀起一股即將影響整個中國工業(yè)生態(tài)的力量，更為中國傳統(tǒng)制造企業(yè)轉型升級、布局工業(yè)4.0，提供了某種指引。
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　　“黑馬”馳騁
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　　正式成立后，徐工信息開始推進三大業(yè)務：“兩化融合”咨詢服務、智能制造解決方案、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。短短兩年時間，三大業(yè)務迅猛增長，一個又一個知名案例躍然而出。徐工信息如同“黑馬”一般迅速嶄露頭角，在即將到來的工業(yè)4.0時代里飛奔馳騁，吸引了無數(shù)業(yè)界同行驚羨的目光。
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　　“2014年7月1日，在徐工集團原來的信息化部門基礎上，我們成立了徐工信息公司。不久之后，我們所接到的第一筆外部業(yè)務，就是紅領集團?！弊谟浾邔γ娴膹垎⒘敛粺o感慨地回憶道。他曾是徐工集團歷史上最年輕的部門負責人，一手操作、推動了徐工集團的信息化建設工作，如今擔任著徐工信息公司的總經(jīng)理。
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　　紅領集團是一家位于山東青島的服裝生產(chǎn)企業(yè)，原本并沒有太高的知名度。在中國制造業(yè)迎來轉型升級的關鍵時期，其董事長張代理力排眾議，堅決推進兩化融合、發(fā)力智能制造，在很大程度上實現(xiàn)了大規(guī)模定制，從而使得公司業(yè)績成倍增長，在服裝產(chǎn)業(yè)一片凋零的“寒冬”里一枝獨秀。而徐工信息對紅領集團的精心塑造與全力付出，恰如一劑強勁的催化劑，促使紅領在中國商業(yè)界聲名鵲起，助力了其從一家此前并不太為人熟知的企業(yè)，迅速走紅成為中國制造企業(yè)轉型升級的“標桿與典型”。
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　　張啟亮告訴記者，徐工信息為紅領集團提供的業(yè)務包含兩個方面：一是兩化融合的貫標與咨詢；二是核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展力的提煉與打造。項目開始后，經(jīng)過深入訪談、充分研究、多方論證，他和另外幾位專家為紅領集團梳理出來一個具有里程碑式意義的概念——“C2M商業(yè)生態(tài)”。正是這個概念的提出與塑造，使得紅領集團聲名大振。它的確深度契合了紅領的生產(chǎn)模式：消費者直接對接制造企業(yè)，省去中間環(huán)節(jié)；通過高度融合的信息化與自動化水平來實現(xiàn)大規(guī)模定制，滿足消費者復雜而多樣的個性化需求。此外，在紅領集團的內部管理和信息化建設上，徐工信息的業(yè)務團隊也及時給出了中肯的建議與指導，幫助“C2M商業(yè)生態(tài)”模式在紅領集團更好地落地。果然，這一商業(yè)模式甫一亮相就在中國商業(yè)界引發(fā)了巨大波瀾——甚至有人猜測，張代理和紅領集團將是淘寶、京東等傳統(tǒng)B2C電商平臺的潛在競爭對手，極有可能上演一場顛覆。

　　徐工信息“出師大捷”，第一筆外部業(yè)務就幫助紅領集團大獲成功，這使得濰柴、陜鼓、陜汽、奇瑞、上航工業(yè)、華仁醫(yī)藥等各領域的知名企業(yè)慕名而來，與徐工信息在兩化融合方面展開了密切合作；與此同時，在徐工集團內部，徐工信息通過實施一系列智能制造解決方案，幫助徐工的生產(chǎn)效率實現(xiàn)了大幅提升。
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　　在徐工大噸位裝載機智能化制造基地，現(xiàn)場獨具特色的兩條智能化生產(chǎn)線，數(shù)控機床、機器人、AGV小車等通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)了人與機器的對話，設備與設備的對話；而通過數(shù)據(jù)共享，信息交互，解決“信息孤島”，最終達到智能生產(chǎn)。進到車間，只見生產(chǎn)線正緊張有序地忙碌著，但是卻看不到幾個工人。原來，一臺終端已經(jīng)成為整個工廠的“大腦”，工作人員只需在終端上進行簡單的觸控，就可以下達生產(chǎn)指令，這時機床、機器人就可以識別指令，開始智能生產(chǎn)。
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