比爾.蓋茨和梅琳達(dá)公開信中揭露的10大問題 - 全文

比爾·蓋茨在其微博發(fā)布了蓋茨和梅琳達(dá)的第10封年度公開信，回答了10個被經(jīng)常問到的難題。

蓋茨和梅琳達(dá)在公開信中闡述了對樂觀的看法：所謂樂觀，并非認(rèn)識到過去不如現(xiàn)在，而是知道如何使生活得到改善。這才是我們樂觀情緒的真正源泉。

以下為比爾·蓋茨和梅琳達(dá)公開信全文：

我們一直坦言自己具備樂觀精神。不過如今，樂觀精神似乎十分稀缺。

新聞標(biāo)題中充斥著各種駭人聽聞的消息，每天關(guān)于政治分歧、暴力或自然災(zāi)害的報道層出不窮。

不過盡管如此，我們認(rèn)為世界正變得更加美好。

與十年或百年前相比，當(dāng)今世界的健康、安全程度遠(yuǎn)超以往。兒童死亡人數(shù)自1990年來已經(jīng)減半，且仍在持續(xù)下降。孕產(chǎn)婦死亡人數(shù)也經(jīng)歷了大幅下降。與此同時，極端貧困人口在短短20年內(nèi)幾乎減半，更多兒童有學(xué)可上。這樣的例子不勝枚舉。

但是所謂樂觀，并非認(rèn)識到過去不如現(xiàn)在，而是知道如何使生活得到改善。這才是我們樂觀情緒的真正源泉。雖然在工作中見到過許多疾病與貧窮，也面臨著許多亟待解決的重大問題，但我們也看到了人性最美好的一面。我們向發(fā)明尖端工具治療疾病的科學(xué)家討教，與不遺余力地用創(chuàng)新方式為全世界人類謀取健康與福祉的政府領(lǐng)導(dǎo)交談，也在世界各地見到過勇敢而睿智的個體通過發(fā)揮想象力，找到徹底改變社區(qū)狀況的新方法。

當(dāng)有人問 “你們怎么這么樂觀？”時，我們的回應(yīng)便是這樣的。越來越多的人問我們這個問題，我們相信自己的回答在很大程度上反映了我們對世界的看法。

這是我們的第十封年度公開信，為表紀(jì)念，我們準(zhǔn)備回答常被問到的10個難題。我們會盡可能坦率地回答，也希望各位在讀完后能像我們一樣樂觀。

1、為什么你們不在美國本土投入更多？

梅琳達(dá)

蓋茨基金會每年在美國本土投入約5億美元，大多用于教育。這個數(shù)字十分龐大，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于基金會用于援助發(fā)展中國家的約40億美元。

我們不會比較不同人所遭受的苦難孰輕孰重，因為所有苦難都是慘痛的悲劇。但是，我們會斟酌自己阻止不同苦難發(fā)生的實力。在研究全球健康格局時，我們意識到自己現(xiàn)有的資源對于不同領(lǐng)域的影響力有所差別。我們知道自己有能力幫助拯救數(shù)百萬的生命，因此也朝著這個方向努力嘗試。

以疫苗為例。我們原本認(rèn)為既然花幾美分或最多幾美元就可以預(yù)防疾病，那么這件事一定早有人做了。然而事實并非如此，數(shù)千萬兒童從未接種過任何疫苗。

過去18年間，我們在疫苗上共投入了153億美元。這筆投資不容小覷。免疫接種的進(jìn)步正是兒童死亡人數(shù)大幅下降的一大原因，兒童死亡人數(shù)從2000年的一千萬下降到去年的五百萬，也就是說，有五百萬家庭不必承受失去兒女或兄弟姐妹之苦。

我們熱愛自己的國家，并深深關(guān)切著這片土地上的人們，因此也致力于消除美國本土的不平等現(xiàn)象。包括我們個人經(jīng)歷在內(nèi)的所有證據(jù)都表明，教育是獲得機(jī)會的關(guān)鍵。到2020年，美國三分之二的工作機(jī)會都將要求高中以上的教育或培訓(xùn)。由于數(shù)百萬美國學(xué)生得不到高質(zhì)量的教育，我們在過去的17年一直致力于解決這一問題。我們力圖讓所有學(xué)生都去到可以助力他們實現(xiàn)夢想的學(xué)校。

比爾

我們一直考慮如何在美國拓展教育事業(yè)以外的工作。我們撥款給美國脫貧伙伴關(guān)系（U．S、Partnership on Mobility from Poverty），這一組織主要研究如何幫助人們在經(jīng)濟(jì)階梯上向上攀升。雖然我們四處走訪，了解過許多其他國家貧困人口的生活，但在美國卻很少這樣做。于是去年秋天，我們走訪美國南部，希望有更多了解。

我們2017年10月的亞特蘭大之旅

在亞特蘭大，我們遇到的一位單親媽媽講述了她令人心碎的遭遇。她剛生下兒子還在醫(yī)院時，就因為拖欠了一筆房租被趕出公寓。我們還跟住在亞特蘭大最貧困街區(qū)一座公寓大樓里的幾位居民喝了杯咖啡，他們給我們看家中墻上、天花板上長出的霉菌，還告訴我們，自己經(jīng)常在聽到槍聲時把孩子藏在床下或浴缸中。

面臨巨大挑戰(zhàn)這樣的字眼根本不足以描述我們在亞特蘭大遇到的這些人的遭遇，但是他們依然保持著驚人的韌性。在兒童群益會（Boys and Girls Club），我們碰到一名男子用自己的錢請那里的孩子們吃午飯。我們還跟幾位已經(jīng)出獄的犯人聊了幾句，他們?nèi)缃褚呀?jīng)找到工作，能供養(yǎng)家庭了。

這趟旅程中的所見所聞再次印證了教育的重要性，因為最終，我們要做的就是幫助低收入與有色人種的學(xué)生像其他人一樣獲得平等的機(jī)會。這次訪問也讓我們開始思考，如何通過其他方式幫助人們擺脫貧困。在美國，階級固化的問題盤根錯節(jié)，包含著教育、就業(yè)、種族、住房、心理健康、監(jiān)禁、藥物濫用等因素。我們還不清楚所了解到的情況將如何影響未來的投入，但肯定的是，我們已經(jīng)有所觸動。 在我們敲定策略后，會與各位分享具體做法。

　　2、你們在美國教育上投入的幾十億美元有什么成效？

　　比爾

　　成效很大，但離我們兩人的期望還有差距。

　　我們將教育作為在美國本土工作的重點，是因為其對于個體和國家未來的繁榮都很關(guān)鍵。遺憾的是，雖然過去十年中有些許進(jìn)步，但美國的公立學(xué)校在重要指標(biāo)，尤其是大學(xué)畢業(yè)率上依然存在不足，弱勢學(xué)生群體的表現(xiàn)則更加糟糕。

　　我們對早期教育與高等教育機(jī)構(gòu)均有支持，但首先是從高中入手，并且這也依然是我們投資最多的領(lǐng)域。對于造就成功教育的要素，我們已有充分了解，但挑戰(zhàn)是如何將這樣的成功進(jìn)行大范圍復(fù)制。

　　21世紀(jì)初，包括蓋茨基金會在內(nèi)的一些機(jī)構(gòu)指出，當(dāng)時高中畢業(yè)率的計算存在巨大漏洞。報道稱高中畢業(yè)率約為90％，而實際畢業(yè)率卻不足70％——即約三分之一的學(xué)生輟學(xué)。我們提供資金，研究計算真實畢業(yè)率的方法，并促成一些州之間建立聯(lián)盟，共同采取這樣的計算方式。

　　為幫助提高畢業(yè)率，我們給數(shù)百所新建中學(xué)提供支持。它們中有許多在成績與畢業(yè)率上都超過了其所取代或補(bǔ)充的學(xué)校。早些時候，我們也提供過相關(guān)支持，對學(xué)生總體成績偏低的學(xué)校進(jìn)行轉(zhuǎn)型。這是教育領(lǐng)域最為艱巨的挑戰(zhàn)之一。我們知道，幫助成績偏低的學(xué)校轉(zhuǎn)型異常困難，它們的總體表現(xiàn)也不如新建學(xué)校。我們還幫助教育領(lǐng)域了解建立一所高效的學(xué)校需要哪些要素：強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、證明有效的教學(xué)實踐、健康的學(xué)校風(fēng)氣和樹立高標(biāo)準(zhǔn)都是關(guān)鍵。

　　我們也與全國各地的學(xué)區(qū)合作，幫助其提高教學(xué)水平。通過這種努力，教育工作者們更加明白如何觀察其他老師的課程，對其表現(xiàn)進(jìn)行合理打分并給出切實可行的反饋。但目前我們還沒有看到自己所期望的大規(guī)模成效。任何新方法的成功都需要三個步驟：首先，要運(yùn)行試點項目，證明這一方法可行；之后，要確保相關(guān)工作可持續(xù)開展；最后，要將這一方法普及開來。

　　我們提升教師效能的方法在這三個步驟中表現(xiàn)如何呢？相關(guān)工作對學(xué)生學(xué)習(xí)的影響參差不齊。部分原因在于，試點的反饋系統(tǒng)在不同地方的執(zhí)行有所差別。新系統(tǒng)在一些地方得到了保持，例如孟菲斯（Memphis），但在其他地方則未能保持。雖然大多數(shù)教育工作者認(rèn)同教師需要得到更有用的反饋，但為此做出必要投資與系統(tǒng)性改變的學(xué)區(qū)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　一個想法若要得到廣泛采納，就必須適用于各種不同的學(xué)校：城里的與農(nóng)村的、高收入的與低收入的等等。同時，還必須克服現(xiàn)狀。美國的學(xué)校體系有意避免采取自上而下的組織架構(gòu)。要想做出重大改變，就必須讓各方?jīng)Q策者達(dá)成共識，這其中包括州政府、地方教育委員會、管理人員、教師與家長。

　　梅琳達(dá)

　　我們最近宣布了自己在教育工作上的一些改變，吸取了上述的經(jīng)驗。我們在教育領(lǐng)域開展的每項工作都始于教育工作者傳遞給我們的想法。他們才是每天與教育工作打交道的人。他們?nèi)橥度?，努力改進(jìn)當(dāng)下讓許多學(xué)生，尤其是少數(shù)學(xué)生群體失望的教育體系。

　　我們的新戰(zhàn)略也一定會采用這樣的理念。我們將與全國各地的初高中體系進(jìn)行合作，幫助其制定并執(zhí)行各自的戰(zhàn)略，克服阻礙學(xué)生獲得成功的障礙。我們會幫助各體系開展這樣的工作：用分?jǐn)?shù)、出勤等評估學(xué)生狀況的關(guān)鍵指標(biāo)來推動持續(xù)性的學(xué)習(xí)與改進(jìn)。不過，改革的實質(zhì)性內(nèi)容還是要基于當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的判斷和現(xiàn)有證據(jù)，以取最有效的方案。

　　部分學(xué)校將專注采用我們更富經(jīng)驗的方法，如改進(jìn)課程設(shè)置與強(qiáng)化教師反饋系統(tǒng)。其他學(xué)校則會嘗試我們較為陌生的領(lǐng)域，如開展輔導(dǎo)項目，幫助學(xué)生更容易完成從初中到高中和從高中到大學(xué)的過渡。

　　我們的角色是支持學(xué)校設(shè)計改革內(nèi)容，收集并分析數(shù)據(jù)，以及根據(jù)最新的反饋不斷做出調(diào)整。

　　3、你們?yōu)楹螞]有捐款對抗氣候變化？

　　比爾

　　我們有！有些來自基金會的投入，有些來自我們個人的投資。

　　個人投資方面，我們正在對減少溫室氣體的技術(shù)革新（即氣候變化減緩）進(jìn)行投入。世界需要可靠、平價的新型清潔能源，但對于能產(chǎn)生重大突破的相關(guān)研究撥款卻嚴(yán)重不足。

　　這種資金缺口與我們在基金會處理的問題有所不同。慈善要解決的是市場或政府無法解決的問題，而清潔能源問題可以由這兩者解決——前提是政府為基礎(chǔ)研究撥款，針對溫室氣體減排制定激勵政策，同時投資人在企業(yè)將研究轉(zhuǎn)化為商品時保持耐心。因此，我沒有通過基金會，而是以個人身份開展相關(guān)工作。

　　我們在過去兩年已經(jīng)看到了長足的進(jìn)步。有23個國家承諾在2020年以前將清潔能源研究領(lǐng)域的投資加倍。突破能源風(fēng)險投資基金（Breakthrough Energy Ventures，以下簡稱“BEV”）是我參與的一家私募投資基金。目前，它已從各路投資人手中募集了超過10億美元，將瞄準(zhǔn)創(chuàng)新時機(jī)成熟的幾大領(lǐng)域，為相關(guān)企業(yè)提供資金（如電網(wǎng)級能源儲存、地?zé)崮埽?。BEV還將與一系列其他清潔能源領(lǐng)域的投資者合作，將其與政府對接。目前，公共與私營部門在清潔能源上的投入并不協(xié)調(diào)，這也是一些具備潛力的技術(shù)無法走向市場的原因之一。我們想要彌合這一缺口。

　　梅琳達(dá)

　　即使是突破性的技術(shù)也無法阻止氣候變化，所以世界需要適應(yīng)現(xiàn)在正在發(fā)生以及未來可預(yù)知的情況。因此，蓋茨基金會的工作，尤其是在全球農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的工作，越來越多地著眼于氣候問題。

　　在發(fā)展中國家，數(shù)億人口以務(wù)農(nóng)為生。他們與氣候變化的產(chǎn)生幾乎無關(guān)，卻是最深受氣候變化打擊的人群。如果極端天氣毀掉了收成，他們那一年便要食不果腹，也無力支付醫(yī)療保健、學(xué)費等必需品。對小農(nóng)戶來說，氣候變化不僅是全球趨勢上的不祥之兆，更是日夜困擾他們的緊急狀況。

　　技術(shù)創(chuàng)新一方面能緩解氣候變化，另一方面也能幫助人們適應(yīng)它。我們進(jìn)行投資，幫助農(nóng)民提高產(chǎn)量，為收成不好的年份留更多的存糧。我們也投資開發(fā)不易受極端冷熱天氣、旱澇及病蟲害影響的氣候智能型作物。舉例來說，我們正與包括中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院在內(nèi)的伙伴進(jìn)行合作，開發(fā)能夠耐受干旱，且更少依賴肥料、除草劑與殺蟲劑的水稻品種。類似“綠色超級稻”的這種技術(shù)創(chuàng)新在未來幾十年對于抗擊貧困和養(yǎng)活世界人口或能起到關(guān)鍵作用。

　　4、你們是否在將自己的價值觀強(qiáng)加給其他文化？

　　比爾

　　一方面，我認(rèn)為答案顯然是否定的。兒童不應(yīng)死于瘧疾或遭受營養(yǎng)不良的想法不僅是我們的價值觀，也是全人類的價值觀。任何文化背景下的父母都希望子女能茁壯成長。

　　但有時，提出這一問題的人能夠引發(fā)更深層次的思考。問題不是我們做了什么，而是怎樣去做。我們是否真正了解他人的需求？是否與一線工作人員通力協(xié)作？

　　梅琳達(dá)

　　我們深知，過去許多發(fā)展項目的負(fù)責(zé)人都自認(rèn)為比受惠人更了解情況。多年以來我們認(rèn)識到，從他人角度聽取并了解人們的需求不僅更能表達(dá)尊重——也更有效。

　　蓋茨基金會的設(shè)立緊緊圍繞這一原則。在說到“我們”致力于解決某一問題時，不是說比爾、我或基金會員工親自在快速發(fā)展的城市里安裝污水系統(tǒng)，給盤尾絲蟲病患者實施治療，或給農(nóng)民培訓(xùn)如何進(jìn)行作物輪種，而是說我們給在相關(guān)領(lǐng)域擁有幾年甚至幾十年經(jīng)驗的機(jī)構(gòu)提供資金。而這些機(jī)構(gòu)，這幾千個合作伙伴是聯(lián)結(jié)我們與受惠人的紐帶。

　　我們在四大洲共有約1500名雇員。他們負(fù)責(zé)查看數(shù)據(jù)，調(diào)查各種可行方法，研究哪些已經(jīng)可行、哪些尚不可行，并制定我們認(rèn)為可以最大限度發(fā)揮影響的戰(zhàn)略。不過，他們工作最重要的內(nèi)容之一就是聽取合作伙伴的意見，根據(jù)所聽取的內(nèi)容調(diào)整戰(zhàn)略，并給執(zhí)行人員留足空間來充分運(yùn)用自己的專長與對當(dāng)?shù)氐牧私狻＿@不是說我們總能次次成功，并非如此，但我們努力在開展工作時，對未知的事物保持謙遜，并抱有從錯誤中學(xué)習(xí)的決心。

　　除了依靠當(dāng)?shù)睾献骰锇橐酝猓覀儗τ谫x權(quán)的重要性也深信不疑。我們無意為任何人做出選擇。舉例來說，投資自主計劃生育，不是因為我們想讓他人按照我們的愿景來進(jìn)行家庭計劃，而是因為世界各地都有父母向我們表示，希望有辦法實現(xiàn)自己對于家庭的愿景。我們所做的所有工作都是希望確保人們擁有足夠的知識與力量，來做出對自己最好的選擇。

　　這位農(nóng)民種植的綠色超級稻與潛水大米，是為耐受極端天氣而培育出的作物

　　5、拯救兒童生命是否會造成人口過剩？

　　梅琳達(dá)

　　我們最初也這樣問自己。去年剛剛離世的德才兼?zhèn)涞墓残l(wèi)生倡導(dǎo)者漢斯·羅斯林（Hans Rosling） 曾給出過很好的答案，我在2014年度公開信中也已經(jīng)詳細(xì)闡述過這一問題。但它值得再三強(qiáng)調(diào)，因為跟人們的直觀意識相反，拯救兒童的生命并不會造成人口過剩。如果兒童不會在五歲前夭折，并且母親可以自主決定是否生育、何時生育，那么人口規(guī)模不會上漲，反而會下降。當(dāng)父母確信孩子能夠長大成人，就會減少生育。而面臨有可能痛失子女的悲劇，父母往往大量生育，從某種意義上將其視作對抗悲劇的一重保險。

　　縱觀歷史，我們總能看到這一趨勢。全球范圍內(nèi)，兒童死亡率一旦下降，兒童出生率往往也會下降。18世紀(jì)的法國、19世紀(jì)的德國、20世紀(jì)10年代的阿根廷、60年代的巴西與80年代的孟加拉國都是如此。

　　比爾

　　隨著兒童存活率升高，人們決定減少生育，梅琳達(dá)所描述的這種趨勢還有另一個好處——帶來強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將其稱為“人口紅利”。原理如下：

　　隨著兒童存活率的提高，一代人的數(shù)量會相對較多。之后，隨著家庭生育數(shù)量的下降，下一代的人口規(guī)模將大幅下降。最終，國家中能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的勞動人口數(shù)量將相對較多，而受贍養(yǎng)人口（老人與兒童）則相對較少。這是促使經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一劑良方，如果國家能利用這一機(jī)會對健康與教育進(jìn)行投資，則效果更佳。

　　所幸，兒童死亡人數(shù)有望持續(xù)下降。在改善兒童健康方面，創(chuàng)新速率十分驚人，世界在應(yīng)對最頑固的挑戰(zhàn)方面已經(jīng)開始取得進(jìn)展。舉例來說，我們知道營養(yǎng)不良是一半兒童死亡的罪魁禍?zhǔn)祝珜τ跔I養(yǎng)不良的成因與預(yù)防辦法，還存在很多未決問題。頗具前景的領(lǐng)域之一就是對微生物組——即人體腸道內(nèi)的所有細(xì)菌——及其在兒童吸收營養(yǎng)物質(zhì)方面發(fā)揮作用的研究。我們還在與合作伙伴共同開發(fā)一種細(xì)繩薄厚的設(shè)備，這種設(shè)備可從嬰兒鼻腔放入，給腸道拍攝360度顯微照片。很快，我們就能夠親眼看到兒童的發(fā)育情況，而無需猜測了。

　　梅琳達(dá)

　　拯救兒童生命本身就是最正當(dāng)?shù)睦碛桑璐艘灿锌赡芨纳迫祟惖纳钯|(zhì)量。但是這種人口轉(zhuǎn)型要想在合理期限內(nèi)發(fā)生，就需要讓所有女性都能獲得避孕藥具，而目前， 超過2億婦女還無法有效避孕。為了這些女性及其子女、社區(qū)的利益， 我們必須要滿足她們的需求，這刻不容緩。不給這些女性提供有效避孕藥具，她們就將走向終生貧困。但如果投入資金，幫助其有效避孕，那么她們的家庭便可以借此走出貧困，并為子女打造更美好的未來。

　　6、特朗普總統(tǒng)的政策對基金會工作有何影響？

　　比爾

　　過去一年，有關(guān)特朗普總統(tǒng)與其政策問題出現(xiàn)的頻率比這封信中其他問題加在一起還要高。

　　本屆政府的政策對基金會在很多領(lǐng)域的工作都有影響。最具體的例子就是對外援助。幾十年來，美國一直是海外抗擊疾病與貧困方面的領(lǐng)導(dǎo)者。這些努力拯救了生命，也為美國創(chuàng)造了就業(yè)，同時通過幫助貧困國家變得更加穩(wěn)定、阻止疾病爆發(fā)演變成大規(guī)模傳染病也使美國人民更加安全。當(dāng)更多人罹患疾病或遭受饑餓，世界就無法變得更安定。

　　特朗普總統(tǒng)提出大幅削減對外援助，所幸，國會已經(jīng)著手準(zhǔn)備將這筆錢放回預(yù)算。在硬實力與軟實力方面均保持領(lǐng)先對美國才更加有益。

　　廣義層面上來看，美國優(yōu)先的世界觀使我擔(dān)心。美國并非不該關(guān)照本國公民，問題是怎樣才能最好地關(guān)照本國公民。在我看來，相比逃避世界，與世界溝通交流多年來已被證明對包括美國人民在內(nèi)的全人類更加有益。就算我們僅僅以對美國人民的裨益來衡量政府的所作所為，參與全球事務(wù)依然是明智的投資。

　　正如曾與歷屆政府官員會面一樣，我們見過特朗普總統(tǒng)及其團(tuán)隊。無論是共和黨還是民主黨執(zhí)政，我們與每屆政府都是既有共識，也有分歧。雖然與這屆政府的分歧較前幾屆更多，但我們還是要盡可能地與其合作。我們持續(xù)與本屆政府溝通，是因為如果美國縮減其在海外的投入，其他國家的人民就將面臨死亡威脅，美國人的境遇也會惡化。

　　梅琳達(dá)

　　我們要與政府合作，盡可能為讓世界最多貧困人口受益的政策爭取支持。在美國，我們工作開展的一大前提，就是相信大學(xué)文憑或職業(yè)證書對成功的未來十分關(guān)鍵。簡而言之，大學(xué)教育應(yīng)當(dāng)是讓所有美國人走向成功的通道，而事實是否如此很大程度上將取決于特朗普政府與國會的領(lǐng)導(dǎo)。

　　具體來說，助學(xué)金項目應(yīng)當(dāng)更好地服務(wù)低收入學(xué)生群體。目前，由于流程過于繁瑣，200萬名具備申請資格的學(xué)生甚至沒有提交申請。一些學(xué)生選擇貸款，許多學(xué)生甚至放棄上大學(xué)。政府必須繼續(xù)大力為助學(xué)項目撥款，同時不斷簡化申請流程。數(shù)百萬美國青年的未來有賴于此。

　　我還想說，我相信美國總統(tǒng)的一大職責(zé)是在世界范圍內(nèi)成為美國價值觀的典范。我希望現(xiàn)任總統(tǒng)在發(fā)表言論與推特時能對他人，尤其是女性表現(xiàn)出更多尊重。平等是美國的一項重要原則。任何種族、宗教、性向或性別的個人尊嚴(yán)都不容侵犯是美國精神的一部分?？偨y(tǒng)先生有責(zé)任通過自己的言論與政策樹立良好典范，為所有美國人賦權(quán)。

　　7、你們?yōu)楹闻c大企業(yè)合作？

　　梅琳達(dá)

　　我們與葛蘭素史克、強(qiáng)生這樣的企業(yè)合作，是因為它們可以做到其他企業(yè)做不到的事情。

　　舉例來說，在開發(fā)新的診斷方法、藥物與疫苗來對抗由貧困引發(fā)的疾病時，支撐產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)研究是在科研中心與大學(xué)進(jìn)行的。但如果想要以基礎(chǔ)科學(xué)為本，將其轉(zhuǎn)化為拯救生命的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品通過測試與審批，再投入生產(chǎn)，那么這一過程所需的專業(yè)能力則大都掌握在生物技術(shù)與制藥公司手中。對于用基金會撥款所研發(fā)的藥物，我們要求所有合作伙伴都要以平價大范圍地進(jìn)行供應(yīng)。

　　理想情況下，我們希望企業(yè)能去主動尋求更多機(jī)會，來滿足發(fā)展中國家人民的需求。如果我們有限的合作能促使企業(yè)去發(fā)現(xiàn)新興市場的潛力，在我們看來就是很大的成功。

　　比爾

　　衛(wèi)生與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)革新曾讓世界最富裕地區(qū)人民的生活得到改善，我們認(rèn)為貧困人口也應(yīng)受益于此。此類革新大都出自私營企業(yè)。但是企業(yè)要考慮投資回報，這就意味著它們?nèi)鄙賱恿θソ鉀Q主要影響世界最貧困人口的問題。我們正試圖改變現(xiàn)狀——鼓勵企業(yè)投入一點專業(yè)資源在貧困人口所面臨的問題上，同時不讓它們因此而虧錢。

　　目前為止最成功的案例都出現(xiàn)在全球健康領(lǐng)域。貧困人口面臨的一些疾病需要用新的疫苗與藥物來應(yīng)對，如梅琳達(dá)所說，這是生物科技公司精通的領(lǐng)域。比如說，我們正在資助兩家初創(chuàng)公司，它們研究的是使用信使核糖核酸（RNA）教會人體生成自己的疫苗。這項工作或可在艾滋病與瘧疾——以及流感甚至癌癥領(lǐng)域帶來突破。

　　我們也與私營企業(yè)合作，將現(xiàn)有藥物與疫苗提供給貧困國家的人民。世界上有十幾種可怕的疾病被統(tǒng)稱為被忽視的熱帶病，它們危及著超過15億人口的健康。這些疾病大都是可治療的，但相關(guān)藥物對最貧困國家來說價格過高，它們無力購買并運(yùn)送到本國人民手中。幾年前，我們了解到有幾家制藥公司在捐贈必需藥品。我們非常認(rèn)同這一做法，并幫助召集更多公司加入，進(jìn)一步加大捐贈數(shù)量。2016年，這些企業(yè)針對至少 一種被忽視的熱帶疾病，為130個國家的10億名患者提供了治療。對于未來十年人類能消滅多種被忽視的熱帶疾病，我感到非常樂觀，而上述工作就是原因之一。

　　為讓私營部門參與其中，我們有時會采用更為復(fù)雜的金融交易。例如，捐贈方可以對產(chǎn)品價格或銷量做擔(dān)保，借此消除企業(yè)面臨的一定風(fēng)險。我們與數(shù)個捐贈方共同建立了價格擔(dān)保，提高肺炎球菌疫苗的供應(yīng)量，來應(yīng)對這種每年導(dǎo)致近50萬兒童死亡的傳染病。如今，57個國家的貧困兒童得以接種此種疫苗，這到2020年可以拯救150萬條 生命。

　　我們也在其他領(lǐng)域與私營部門合作，但相關(guān)工作還不甚成熟。包括孟山都在內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)正在培育種子，幫助貧困國家的農(nóng)民提高產(chǎn)量，增加收入，并適應(yīng)氣候變化（如梅琳達(dá)之前提到的）。我們也與沃達(dá)豐等手機(jī)供應(yīng)商合作，讓更多貧困人口能夠在手機(jī)上存款、支付、貸款。這些工作起步于肯尼亞，目前正擴(kuò)展到印度等其他國家。

　　8、你們的影響力這么大，這公平嗎？

　　梅琳達(dá)

　　不公平。我們?nèi)绱烁挥?，但世上卻有幾十億人幾乎一無所有，這不公平。我們的財富能打開對多數(shù)人關(guān)閉的大門，這也不公平。世界領(lǐng)導(dǎo)人愿意接聽我們的電話，認(rèn)真考慮我們的意見。資金短缺的學(xué)區(qū)更有可能在其認(rèn)為我們會資助的領(lǐng)域投入更多資金與人才。

　　但是，蓋茨基金會的目標(biāo)向來公開。我們堅持公開撥款的領(lǐng)域及成果（工作的成功與否有時無法立刻見分曉，但我們會努力評估影響、修正方向并分享經(jīng)驗）。我們想用自己的工作與所擁有的影響力盡可能幫助更多人，并在全球各地推動平等。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，但目前健康、教育或貧困問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到受到過度關(guān)注的程度。

　　比爾

　　雖然我們盡量設(shè)法鼓勵大家提意見，但也知道有些人雖然想批評，但因為怕拿不到錢而不敢直言。這就意味著我們要廣納賢才，咨詢專家，不斷學(xué)習(xí)并征求不同觀點。

　　雖然蓋茨基金會是全球同類機(jī)構(gòu)中規(guī)模最大的，但相比企業(yè)與政府的投入，我們的資金數(shù)目還很小。例如，加州每年投入到運(yùn)營公立學(xué)校體系的錢就高于我們的捐款總數(shù)。

　　因此，我們使用資源的方式十分明確：對有前景的革新進(jìn)行試驗，收集并分析數(shù)據(jù)，再由企業(yè)與政府廣泛落實，對證明有效的部分長期推進(jìn)。這樣看來，我們就像是孵化器，目標(biāo)是向公共政策輸送更高質(zhì)量的諫言，并引導(dǎo)相關(guān)資金用于能夠產(chǎn)生最大效應(yīng)的理念。

　　這個提問核心還包含另一個議題。既然我們認(rèn)為自己擁有大量財富是不公平的，為何不把資產(chǎn)全都捐給政府呢？答案就是，我們認(rèn)為基金會永遠(yuǎn)發(fā)揮著獨特作用：它能著眼全球，找出最大需求所在，能立足長遠(yuǎn)來解決問題，并管理政府無法承擔(dān)、企業(yè)不愿承擔(dān)的高風(fēng)險項目。如果政府去嘗試可能會失敗的想法，就是有人沒做好本職工作，而如果我們不去試驗可能失敗的想法，就是我們沒有做好本職工作。

　　9、你們兩個有分歧時怎么辦？

　　梅琳達(dá)

　　我們從沒有過分歧。開玩笑啦。

　　比爾從沒被問過這問題，我卻老是被問到。有時是記者借此暗示比爾才是做決定的人，有時是女性慈善家向我討教如何提高與丈夫共事的效率。

　　比爾和我有兩個優(yōu)勢。

　　首先，我們的基本價值觀相同。在我們的婚禮上，比爾的父母送給我們一座雕像，雕像中的兩只小鳥肩并肩地凝望著地平線，這座雕像現(xiàn)在還矗立在我們房子前方。我總會想到它，因為本質(zhì)上，我們兩個也都望著同樣的方向。

　　第二，比爾思想開明，這可能不同于別人對他的看法。我愛比爾，是因為他心地善良，善于傾聽，并愿意讓自己受到他人話語的觸動。當(dāng)我講述自己的所見所聞時，他能夠用心感受。他可能會讓我去收集數(shù)據(jù)，用于評估，但絕不會懷疑我的經(jīng)歷是否真實，我的判斷是否可靠。

　　跟來自中國海南省的周明婷（音）一家一起放聲大笑

　　比爾剛從微軟加入基金會時習(xí)慣掌管一切，而我此前一直在家照顧孩子，那時剛剛重新投身事業(yè)。有幾次我感覺到了彼此之間的差距——開會時我沉默不語，而他口若懸河，或者與人見面時他們只看比爾，不看我。在基金會的工作中，我們是平等的伙伴，這點對我們一直很重要。我們已經(jīng)慢慢學(xué)會回到家給彼此提出意見，談一談工作中何時沒有做到這點。

　　漸漸地，我越發(fā)關(guān)注性別問題，因為我一次次發(fā)現(xiàn)，婦女與女童被賦予的權(quán)利越大，她們所在的社區(qū)就越強(qiáng)大。也因為對世界各地的女性平等問題有了更深刻的思考，我對比爾與我在共同生活中實現(xiàn)了平等感到分外自豪。

　　這種平衡是世界各地的夫婦、同事都在努力追求的。這份工作帶給我的樂趣這樣多，原因之一就是我們一路上彼此陪伴。

　　比爾

　　我完全同意！不過我得說，在公共場合談?wù)搨€人話題方面，梅琳達(dá)比我更自如，也更擅長。

　　如她所說，共同的價值觀是我們的優(yōu)勢。我們在大事上能達(dá)成共識，如今偶爾的分歧都是策略上的。因為我做公眾人物的時間更長，又是男性，有些人就以為重大決策都是由我來做。其實情況從來不是這樣。

　　有些人認(rèn)為梅琳達(dá)是基金會的感性面，是情感核心。但是她了解的我比大家所想的更為感性，我了解的她也比大家所想的更善于分析。在我對某件事熱情高漲時，要靠她來幫我認(rèn)清現(xiàn)實。我也喜歡看她組建起最合適的團(tuán)隊來解決問題的樣子。她讓我明白什么時候可以給團(tuán)隊施壓（這是我在微軟的一貫作風(fēng)），什么時候需要慢慢來。

　　伴侶有兩層含義，而我們兩者皆是：既是生活伴侶，也是工作伴侶。

　　10、你們到底為什么捐款？這樣做對你們有何好處？

　　比爾

　　捐款不是因為我們想到自己會以哪種方式被人銘記。如果有一天，小兒麻痹癥和瘧疾這樣的疾病變成遙遠(yuǎn)的記憶，我們曾經(jīng)從事過相關(guān)工作的事也逐漸被遺忘，我們會非常欣喜。

　　這樣做的原因有兩個。首先，這份工作意義非凡。早在結(jié)婚以前我們就探討過，最終要將大量精力用于做慈善。我們相信這是富人的基本責(zé)任。在照顧好自己與子女之后，剩余財富的最好用途就是回饋社會。

　　另外，這份工作也帶給我們很多樂趣。我們倆都喜歡探索工作背后的科學(xué)原理。我在微軟時曾深入了解計算機(jī)技術(shù)。而在基金會，則是計算機(jī)技術(shù)加上生物、化學(xué)、農(nóng)學(xué)等等。我會跟作物研究人員或艾滋病專家聊上好幾個小時，然后回到家迫不及待地與梅琳達(dá)分享自己學(xué)到的東西。

　　既能創(chuàng)造巨大影響，又能帶來大量樂趣的工作少之又少，而我過去在微軟、如今在基金會的工作都是如此。我想不到還有什么比這樣度過人生的大半光陰更加美妙。

　　跟柬埔寨拜林的衛(wèi)生工作者談?wù)摨懠矄栴}

　　梅琳達(dá)

　　我們兩人的家庭都秉承著人生一世應(yīng)該盡力使世界變得更美好的理念。我的父母一直要求我和兄弟姐妹們謹(jǐn)記天主教會所倡導(dǎo)的社會正義。比爾的母親生前，乃至他父親現(xiàn)在都一直在為許許多多的重大事務(wù)發(fā)聲，并為數(shù)不清的地方性組織提供支持。

　　結(jié)識沃倫·巴菲特后，我們發(fā)現(xiàn)他雖然成長的環(huán)境與時代不同，但他也從小浸潤在有著同樣價值觀的家庭。當(dāng)沃倫將大部分財產(chǎn)捐贈出來，交予我們處理時，我們便為實現(xiàn)這些共同的價值觀而加倍努力了起來。

　　當(dāng)然，這些價值觀不是我們?nèi)齻€獨有的，數(shù)百萬人都奉獻(xiàn)出自己的時間與金錢幫助他人，以此回饋社會。不過，因為可捐贈的財產(chǎn)更多，我們所處的位置也更為特殊。我們的目標(biāo)是傳承父母的教導(dǎo)，盡自己所能讓世界變得更加美好。

　　這份工作比爾和我差不多全職做了17年。這是我們結(jié)婚時間的一大半，可以說和我們孩子們的年紀(jì)差不多。如今，基金會的工作已經(jīng)與我們密不可分，做這份工作是因為它就是我們的生活。

　　我們給孩子們講述基金會的工作，隨著他們漸漸長大，也帶著他們出去親身體驗，希望把價值觀傳遞給他們。通過數(shù)千次日常地總結(jié)學(xué)習(xí)課程、實地考察與戰(zhàn)略會議，我們之間建立了紐帶。我們?nèi)ツ睦?、跟誰度過、讀什么、看什么和聽什么（除了在看《王冠》的時候），這些決定都是站在基金會的工作角度做出的。

　　也許20年前，我們對于怎樣使用財富會有不同的選擇，但現(xiàn)在已經(jīng)不得而知了。如果我們當(dāng)時選擇了不同的人生，也就不會成為現(xiàn)在的自己。當(dāng)初的選擇造就了今日的我們。