從LED封裝轉(zhuǎn)型做幼教，長方集團(tuán)“鬧”哪般？

　　入園難、入園貴，成為很多幼兒家長面臨的問題。從近幾年的新聞報(bào)道來看，為了爭得一個(gè)就近入園的資格，家長幾天幾夜排隊(duì)似乎都成了常態(tài)。而有一家做LED封裝的公司，試圖解決這樣的問題。

　　近日，深圳市長方集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“長方集團(tuán)”）發(fā)布《關(guān)于公司參與設(shè)立教育產(chǎn)業(yè)投資并購基金簽訂投資框架協(xié)議的公告》?！豆妗穬?nèi)容顯示，長方集團(tuán)旗下的珠海橫琴長方易德教育產(chǎn)業(yè)投資并購基金（有限合伙），擬以股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資的方式投資于貝殼金寶教育科技（北京）有限公司（以下簡稱“貝殼金寶”），最終獲得貝殼金寶 51%的股權(quán)，成交金額為人民幣 12，000 萬元。

　　貝殼金寶方面承諾，2017 年度、2018 年度、2019 年度三個(gè)會(huì)計(jì)年度，經(jīng)審計(jì)的扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤，分別不低于人民幣 1，000 萬元、2，000 萬元、3，600 萬元。同時(shí)承諾，自交割之日起三年內(nèi)，貝殼金寶名下全資或控股的直營幼兒園不少于 30 家。

　　對(duì)于此次投資，長方集團(tuán)方面表示，這是繼與特蕾新戰(zhàn)略合作之后，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)教育直營戰(zhàn)略的行動(dòng)之一。尤其是對(duì)集團(tuán)在中國一線及重點(diǎn)城市高端直營幼兒園的市場定價(jià)、業(yè)務(wù)布局、運(yùn)營擴(kuò)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　長方集團(tuán)為何這么看好高端直營幼兒園？目前國內(nèi)幼教行業(yè)現(xiàn)狀、市場空間怎樣？

　　一周內(nèi)投資兩家幼教機(jī)構(gòu)

　　除了貝肯金寶，長方集團(tuán)于11月23日還投資了另一家幼教機(jī)構(gòu)。

　　據(jù)長方集團(tuán)近日發(fā)布的公告顯示，公司擬通過受讓股權(quán)及增資的方式合計(jì)取得深圳特蕾新教育集團(tuán)有限公司（以下簡稱“特蕾新”）60%的股權(quán)。

　　據(jù)悉，以特蕾新全部股東持有的特蕾新 100%股權(quán)的預(yù)估值為人民幣 80，000 萬元為基數(shù)，長方集團(tuán)擬以人民幣 60，000 萬元通過受讓股權(quán)（40，000 萬元）及增資（20，000 萬元）的方式合計(jì)取得特蕾新 60%的股權(quán)。

　　特雷新方面承諾，公司2016 年經(jīng)審計(jì)的合并凈利潤不低于人民幣 2，500 萬元。另外，2017 年度、 2018 年度、2019 年度經(jīng)審計(jì)的扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤數(shù)分別為人民幣 5，000 萬元、6，500 萬元、 8，450 萬元。公司另外還承諾，自交割日起三年內(nèi)名下全資或控股的直營幼兒園不少于 100 家。

　　對(duì)于此次投資，公司方面表示是為了進(jìn)軍民辦教育領(lǐng)域，進(jìn)行教育資產(chǎn)整合。而對(duì)于貝殼金寶的投資，則利于公司布局高端直營幼兒園。

　　截止2016 年11月，特蕾新在全國擁有40余家幼兒園，在園兒童數(shù)量約 9，000 名，此外還擁有幼教師范、教育研究院、早教中心等。公司的幼教園區(qū)重點(diǎn)布局于一二線城市，其中以廣東特別是深圳為主。貝殼金寶方面，除了北京上海校區(qū)，還在廣州、深圳等地?fù)碛谐墒旎蛐陆▓@所。

　　值得一提的是，根據(jù)兩家機(jī)構(gòu)未來三年的業(yè)績承諾，長方集團(tuán)將擁有不少于130家直營幼兒園。

　　上市公司為何轉(zhuǎn)型做幼教？

　　據(jù)長方集團(tuán)第三季度財(cái)報(bào)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入409，984，045.57元，較上年同期408，077，972.33元增長0.47%；利潤總額31，473，886.90元，較上年同期42，956，816.74元減少26.73%；歸屬于上市公司股東的凈利潤15，634，246.66元，較上年同期27，766，828.91元減少43.69%。