9月,“液晶之父”夏普迎來創(chuàng)業(yè)百年的紀念日。在沉重的債務(wù)壓力下,夏普不得不實施全面降薪和裁員5000人計劃,這是集團60年來的首次裁員。
鴻海和夏普的合作,表面上看起來也暫告一段落?!拔覀兛隙〞Y(jié)婚,只是喜酒的時間待定”,鴻海官方向本報表示,夏普需要先將組織架構(gòu)和經(jīng)營作業(yè)調(diào)整,鴻海希望發(fā)揮的是戰(zhàn)略合作者的角色,而非銀行角色。并強調(diào),“鴻海要的不是經(jīng)營權(quán),而是希望在合作中發(fā)揮影響力?!?/p>
本報獲悉,鴻海正在上海陸家嘴打造富士康的新總部。由原先的“工技貿(mào)”向“貿(mào)技工”轉(zhuǎn)變。工廠、技術(shù)、貿(mào)易的次序變化,意味著鴻海有意發(fā)掘消費趨勢,從而帶動生產(chǎn),告別“苦工”,向客戶提供生產(chǎn)、物流、貿(mào)易的大平臺。
布局夏普,正是這“轉(zhuǎn)型大計劃”中的一環(huán)。鴻海稱“并不急于交易,個中細節(jié)仍待和夏普細談”。
自救
9月13日,來自鴻海的權(quán)威人士向本報表示,目前,因蘋果iPhone5的問世,公司主管的人力和精力的關(guān)注重心發(fā)生變化?!昂拖钠盏恼勁腥栽谶M行,但不是首要事情,在忙大客戶的新產(chǎn)品,優(yōu)先順序發(fā)生變化”。
同一天,日本瑞穗金融集團社長佐藤康博稱,會全力支持正陷于財務(wù)危機的夏普,并稱,正在制定明確的支援政策,幫助夏普解決籌措資金的問題?!皩τ趽碛腥毡局圃鞓I(yè)核心技術(shù)的公司,金融機構(gòu)要盡可能支持,這是金融的基本作用之一,我們一貫支持夏普的立場絲毫沒有改變?!弊籼倏挡┍硎?。
談判的另一方夏普,因巨額債務(wù)即將到期,展開自救。
9月11日,夏普宣布,已向日本勞動工會遞交削減人事薪資的申請。計劃從10月起,進一步全員降薪,預(yù)計將削減140億日元(約為1.79億美元)的人事費用。此外,公司正開展5000人的裁員計劃,是公司自1950年以來的首次裁員?!跋钠沾蛩銓?月起工會成員減薪2%的方案變更為減薪7%,經(jīng)理人也會減薪10%,外加獎金減半?!毕钠振v東京發(fā)言人中山美雪(Miyuki Nakayama)表示。
此外,夏普打算將旗下在日本國內(nèi)幾乎所有的辦公場地和工廠抵押,以獲得最多1500億日元的新貸款,應(yīng)付9月底即將到期的債務(wù)。目前,夏普主要依靠兩大債權(quán)人銀行瑞穗金融集團和三菱UFJ金融集團融資。8月中旬,夏普搬出了價值400億日元的總部大樓。
夏普似乎已經(jīng)在做“最壞的打算”。
9月6日,夏普主管會計事務(wù)的高級常務(wù)董事大西徹夫?qū)γ襟w表示,在答復(fù)金融機關(guān)融資要求擬定的重整計劃中,沒有將鴻海出資的情況納入考慮?!霸跀M定夏普重組計劃時,也需考慮鴻海沒對夏普出資的情況”,他表示,已經(jīng)提交了一份在下半財年恢復(fù)盈利的計劃,并聘請了一位專家評估其資產(chǎn)和商業(yè)計劃。
夏普所指的“下半財年恢復(fù)盈利的計劃”,仍有待實現(xiàn)。按原軌跡的預(yù)測,夏普的經(jīng)營狀況其實發(fā)生了更嚴峻問題。
9月11日的降薪聲明中,夏普如此表示:“惡劣的商業(yè)環(huán)境可能迫使公司調(diào)整盈利預(yù)期”?!叭绻钠障抡{(diào)預(yù)期,可能會在與銀行打交道時遭遇困境?!钡乱庵俱y行分析師認為,夏普仍然缺乏足夠的籌資能力。
在這樣的狀況下,上述瑞穗金融集團社長佐藤康博計劃如何支持,外界不得而知。
債務(wù)問題仍迫在眉睫。夏普財報公布,共計1.25萬億日元(約合157.4億美元)的債務(wù)中,有3600億日元的短期商業(yè)票據(jù),很大一部分將于本月到期。2000億日元的可轉(zhuǎn)換債,將于明年9月底到期。截至明年3月底,夏普持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物為2411億日元,完全無法支撐短期債務(wù)。
2011財年,夏普虧損額高達3760億日元。分析師預(yù)計,2012財年,夏普的凈虧損將達2950億日元(約38億美元)。
日媒援引三井住友銀行分析稱,夏普一年期CDS(信用違約掉期)溢價,一周以來擴大了30%。溢價越高,意味著違約率越大。
這說明,銀行隨時有取消放貸可能,債券融資成本也將提高。麥格理證券的分析員也將夏普12個月的目標(biāo)股價從680日元下調(diào)至90日元。8月30日,評級機構(gòu)標(biāo)普將夏普債券評級下調(diào),并列入進一步降調(diào)的負面觀察名單。
公開資料顯示,在低成本競爭影響下,夏普液晶電視的市場占有率從80.5%暴跌至5.1%。夏普手機去年第一季度為210萬臺,今年同期為77萬臺,市場上也不再能看到夏普的太陽能電池。
“不要將鴻海當(dāng)銀行”
“我們不希望夏普將鴻海當(dāng)作銀行,銀行角色應(yīng)該由銀行來扮演?!鄙鲜鋈耸繉Ρ緢笥浾弑硎尽T撊耸客嘎?,現(xiàn)在雙方的爭執(zhí)點在于,“夏普希望鴻海先注資,再細談,而鴻海希望先談好,再注資。”
鴻海集團發(fā)言人邢治平向本報表示,“從3月迄今,長達半年的時間,并非鴻海有意拖延?!?/p>
“以夏普現(xiàn)在的運營狀態(tài),鴻海的錢打過去,直接就將列入損失,夏普股價跌得越厲害,鴻海的損失也越大”,邢治平表示,夏普的股價和運營不理想,使得鴻海無法再按原有價格與其交易,于是考慮重新議價,避免更多的損失。
事實上,自雙方宣布合作以來,夏普的股價已經(jīng)大跌近70%,一度達至37年以來的最低點。
從雙方股價走勢可以看出,在夏普財報第二季度報虧1384億日元(約17.64億美元)以及裁員的利空消息下,夏普股價暴跌,連帶***鴻海的股價亦應(yīng)聲下挫。
分析師認為,鴻海第三季度財報將認列超過100億新臺幣的投資損失。
8月30日,雙方本打算共同商議出新的交易價格,并聯(lián)合對外發(fā)布。隨著鴻海董事長郭臺銘憤而離開夏普總部,談判不歡而散。
郭臺銘的憤怒被媒體廣為傳達?!澳銈?nèi)毡救耍瑸槭裁匆ㄟ@么長時間來決定一件事?你們是不是真的打算重建公司?”郭臺銘公開斥責(zé)夏普總裁的誠意。
當(dāng)日,夏普股價應(yīng)聲急挫13%,只達鴻海起初認購價的1/3。
上述權(quán)威人士亦向本報表示,在重新議價的過程中,夏普的態(tài)度,令鴻海認為其內(nèi)部意見不統(tǒng)一。
該人士回憶稱,“僅是對外承認重新議價,夏普就用了20多天的時間?!?/p>
8月3日,鴻海董事長郭臺銘從日本與夏普商討完畢,回到***表示,雙方達成共識,“合作不變,將找合適的時間,商討出合理的價格,經(jīng)董事會同意后,再交易”。
然而,此消息一出,卻遭到夏普官方對外否認。
8月9日,***“經(jīng)濟部投審會”表示,已經(jīng)退回鴻海對夏普的投資申請,原因是“不具有投資效益,要求鴻海補充更多細節(jié)”。當(dāng)日,夏普股價從鴻海認購的每股550日元,跌至每股190日元。
8月底,夏普社長奧田隆司遂對外表示,已經(jīng)提議“與鴻海修改此前3月份達成的股份出售價格,并且探討擴大業(yè)務(wù)合作范圍的具體方式”?!跋钠沼昧诉@么長時間,才承認有再議價的事實,為此,鴻海質(zhì)疑夏普的誠意”,鴻海稱,“夏普此前對外否認,其實也說明其內(nèi)部意見的分歧?!?/p>
3月27日,鴻海與夏普聯(lián)合宣布,鴻海將在明年3月前,以每股550日元的價格,斥資670億日元購買夏普9.9%的股份,成為單一最大股東。然而,此后夏普股價應(yīng)者財報公布,大幅下跌。8月初,鴻海率先對外宣布,雙方開始重新談判。8月底,夏普宣布,“愿意以最近的平均股價,接受鴻海重新注資入股”。雙方本期待在8月30日確定交易價格,發(fā)布聯(lián)合聲明。
另有消息稱,郭臺銘對夏普的窟窿究竟有多大,此前了解并不透徹。8月10日,郭臺銘對外表示,在3月底簽約時,并不知夏普第二季度的虧損額。
爭執(zhí)
“鴻海要的不是經(jīng)營權(quán),而是希望在合作中有影響力,能夠利用我們的優(yōu)勢,與夏普共商大計,使得兩個企業(yè)的優(yōu)勢可以相加,可以凸顯鴻海的投資價值?!?月13日,邢治平對本報表示。此前,外界認為,雙方談判的難題在于經(jīng)營權(quán)之爭。
“我們希望是夏普的合作伙伴,利用自身特長,幫助夏普和鴻海實現(xiàn)合作的優(yōu)勢最大化”,邢治平說,如果對方?jīng)]有辦法改善運營,鴻海一味投錢,只能列入損失。鴻海的計劃是和夏普拓展品牌,希望在電視面板、手機領(lǐng)域強化營銷合作。
在郭臺銘看來,鴻海出資的目的是幫助夏普改善核心業(yè)務(wù),這也是此并購案中,鴻海希望扮演的角色——不愿僅做資本投資。
這似乎說明,鴻海合作的前景取決于夏普是否能繼續(xù)生存。郭臺銘認為,夏普當(dāng)務(wù)之急不在資金,而是策略合作伙伴,而鴻海就是最好的策略合作伙伴。
夏普則有自己的堅持——“不改變鴻海9.9%的出資比例,鴻海不向夏普派駐董事?!?月初,夏普社長奧田隆司對日本媒體表示,夏普想要盡早達成資本合作,但鴻海想進一步介入事業(yè)經(jīng)營。此外,鴻海向夏普要求授予新世代液晶IGZO技術(shù),這也令夏普十分為難。
然而,夏普的財務(wù)狀況已經(jīng)不足以讓奧田隆司做更多考慮。在郭臺銘離開日本后,夏普奧田隆司社長稱,如果有必要,自己會盡快前往***。
“我不是創(chuàng)投公司,如果只是資本投資,我要夏普做什么?!惫_銘曾這樣對媒體表示。對于介入經(jīng)營的提法,郭臺銘反駁稱,“此前蘋果也曾派人入場夏普,確保夏普供貨,也是介入經(jīng)營?!?/p>
截止截稿日,鴻海官方向本報回應(yīng)稱,“不會停止與夏普的合作”。“我們不會不跟夏普合作,只是要選最好的時間和金額,這仍待時間商討,同時,鴻海也希望通過堺工廠的合作,向夏普證明實力,來促進入股夏普事項的談成。”邢治平介紹。目前,鴻海已經(jīng)向夏普旗下的液晶面板主力工廠堺工廠出資660億日元,雙方協(xié)力提高堺工廠的開工率,盡早改善經(jīng)營狀況。堺工廠的共同運營和手機業(yè)務(wù)的合作等都在順利推進之中。
HIS iSuppli公司消費電子和半導(dǎo)體首席分析師顧文軍(微博)稱,日企迫切需要***企業(yè)的成本優(yōu)勢、流程管理和反應(yīng)速度來激活,鴻海對生產(chǎn)流程的快速響應(yīng)能力,以及強大的成本控制能力,在這領(lǐng)域無人能敵。“夏普有品牌有研發(fā),鴻海有制造,可以合作生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、但不那么貴的產(chǎn)品?!毙现纹秸J為,鴻海有能力為夏普帶來性價比高的產(chǎn)品,同時,也可以為夏普的電視和手機,在亞洲市場提供營銷支持。
他向本報透露,鴻海正在打造新的平臺,這也是集團轉(zhuǎn)型的重點——將原先的工廠—技術(shù)—貿(mào)易導(dǎo)向,轉(zhuǎn)型為貿(mào)易—技術(shù)—工廠?!啊ぜ假Q(mào)’向‘貿(mào)技工’的轉(zhuǎn)變,意味著鴻海將不再只是做苦工,帶來的就不僅是微薄的代工利潤”,邢治平介紹,這變化,將幫助富士康從市場獲得更多一手信息,發(fā)掘消費趨勢,并做好相應(yīng)的技術(shù)儲備,從而在代工生產(chǎn)或自創(chuàng)品牌中,擁有更多籌碼。下一步,科研、貿(mào)易、銷售是為鴻海的轉(zhuǎn)型重點。
據(jù)悉,鴻海轉(zhuǎn)型的新戰(zhàn)場位于富士康額新總——上海陸家嘴。新總部被鴻海集團賦予營運中心和科研中心的職責(zé),已于5月動工。
按計劃,鴻海有意在上海打造一個“商貿(mào)富士康”,通過已有和建設(shè)中的各實體商店和電商平臺,壯大在中國大陸的銷售和分銷業(yè)務(wù),向客戶提供生產(chǎn)、物流、銷售的一站式服務(wù)。
夏普品牌,便是這個一站式服務(wù)平臺上的重要一環(huán)?!拔磥?,除了夏普,我們還會有其他的優(yōu)秀品牌,來實現(xiàn)這一計劃。”邢治平表示。
評論
查看更多