PDCA

8D目標(biāo)和應(yīng)用流程簡(jiǎn)介

8D（8 Disciplines）即解決問(wèn)題的8條基本準(zhǔn)則或稱8個(gè)工作步驟。最早是福特公司使用的經(jīng)典質(zhì)量問(wèn)題分析手法，對(duì)于解決工廠中存在的問(wèn)題是一個(gè)很有用的工具

2022-11-12 標(biāo)簽：FMEAPPMDOE 2545 0

什么是拌合站監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)？

一、研發(fā)背景 接觸過(guò)拌合站管理的人都知道拌合站的管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則復(fù)雜，它不僅包括日常的設(shè)備管理，還包括生產(chǎn)的混合料原材料用量、配合比、誤差管理等，而即...

2023-06-06 標(biāo)簽：監(jiān)測(cè)系統(tǒng)PDCA智慧工地 955 0

什么是遺留代碼？遺留代碼處理過(guò)程拆解

本質(zhì)是一種技術(shù)債務(wù)，產(chǎn)生原因一方面是業(yè)務(wù)原因：如業(yè)務(wù)本身場(chǎng)景繁多、流程復(fù)雜等；另一方面是技術(shù)原因：如代碼不規(guī)范、設(shè)計(jì)不合理、祖?zhèn)鞔a文檔注釋缺失等。

2022-11-11 標(biāo)簽：UMLJAVA語(yǔ)言PDCA 662 0

PDCA循環(huán)的來(lái)源和定義

每一件事情先做計(jì)劃，計(jì)劃完了以后去實(shí)施，實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果以后，再把檢查的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行實(shí)施，進(jìn)行改善，這樣把沒(méi)有改善的問(wèn)題又放到下一個(gè)...

2022-06-07 標(biāo)簽：質(zhì)量管理PDCA 4762 0

PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟

PDCA循環(huán)就是最簡(jiǎn)單又很有效的一個(gè)方法，做工廠的人有個(gè)體會(huì)，做工廠只要把簡(jiǎn)單的事情做好，就是一件非常不簡(jiǎn)單的事情，比如5S說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是真正做好5...

2022-11-22 標(biāo)簽：PDCA 3013 0

汽車線束失效方式及可靠性分析

由于汽車安全性、舒適性及環(huán)保要求不斷提高，汽車上電路數(shù)量與用電量顯著增加，從而使整車線束成倍增加，在有限汽車空間中如何更有效合理布置已成為汽車制造業(yè)面臨問(wèn)題。

2023-01-06 標(biāo)簽：神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)汽車線束PDCA 1436 1

持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)和原則

每個(gè)組織都想改進(jìn)。無(wú)論行業(yè)或部門，每個(gè)人都希望向卓越業(yè)務(wù)穩(wěn)步變革。 在這篇博文中，我們將重點(diǎn)介紹持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)知識(shí)、階段和原則，以幫助您確保在整個(gè)組織中...

2023-03-16 標(biāo)簽：MinitabPDCA 853 0

施耐德電氣基于EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)賦能生命科學(xué)行業(yè)

? 當(dāng)行業(yè)大咖齊聚一堂，施家內(nèi)外智囊共話未來(lái)，將碰撞出怎樣的火花？ 深度欄目《行業(yè) · 啟施錄》重磅上線！從行業(yè)KOL視角洞悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、剖析行業(yè)應(yīng)用、遠(yuǎn)...

2023-09-20 標(biāo)簽：電力系統(tǒng)數(shù)字化施耐德電氣 759 0

如何運(yùn)用PDCA做好工廠的5S？

也就是將“實(shí)施5S管理，提高工作效率”這個(gè)愿望通過(guò)開會(huì)、討論、墻報(bào)等形式在每個(gè)成員之間進(jìn)行交流，使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，在群體之間形成新的認(rèn)識(shí)和語(yǔ)言能...

2023-01-05 標(biāo)簽：流程圖PDCA 578 0