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“市場(chǎng)沒那么熱，也沒那么冷”——翁冬冬
“偉大是熬出來的，時(shí)間就是玫瑰”——李建軍
“這一年以來，感覺爽嗎？”
面對(duì)這個(gè)突如其來的問題，咖啡桌對(duì)面的莊繼順直搖頭。有些微胖的他，搖起頭來像個(gè)撥浪鼓。
外面的小路喧鬧嘈雜，而一拐進(jìn)院里，卻是一番清靜閑適。一家精致的咖啡館，散發(fā)著暖黃色的光。在院里的大白陽(yáng)傘下，莊繼順呷了一口咖啡，快人快語地吐著創(chuàng)業(yè)以來的那些事兒。
他的公司就在這座鬧中取靜的小院里。從年初的20來人，到現(xiàn)在的100來人，他所在的蘭亭數(shù)字——一家專門從事VR影像制作的創(chuàng)業(yè)公司，總?cè)藬?shù)翻了近5倍，可這位聯(lián)合創(chuàng)始人，似乎并不開心。
繁華？
“今年初的那一波資本太猛了，那都不叫資本助力，完全叫催熟，讓中國(guó)的VR公司過早扎入了商業(yè)化。”莊繼順說到。
在他眼里，正是瘋狂的資本將企業(yè)的估值“噌”的一下拔得老高。企業(yè)為了融下一輪，不得不卷入商業(yè)化的大潮。
“去年，大家把第一波產(chǎn)品拿出來，理論上講，無論是硬件還是軟件，都得迭代幾次，才應(yīng)該被商業(yè)化?？墒琴Y本直接把迭代期給閹割掉了?！彼^續(xù)道，“反觀國(guó)外，商業(yè)化走得就慢一些。而國(guó)內(nèi)，被催熟，就意味著有太多的不成熟。”
一面是企業(yè)的并不成熟，一面卻是不得不面對(duì)的投資人的“盤查”。
投資機(jī)構(gòu)也表示無奈。面對(duì)掉不下來的高估值，投資機(jī)構(gòu)往往“三不看”“兩看”：不看產(chǎn)品、不看技術(shù)、不看應(yīng)用，而直接調(diào)財(cái)務(wù)報(bào)表，看利潤(rùn)，看流水。
“做起來蠻痛苦的。”莊繼順摁滅了一支煙，煙缸里已經(jīng)有好幾個(gè)煙頭。
圖為蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順
比起來，莊繼順參與創(chuàng)辦的蘭亭數(shù)字算得上業(yè)內(nèi)寵兒。今年3月完成Pre-A輪3150萬人民幣融資，估值已達(dá)2.1億。而蘭亭數(shù)字，只是眾多被上一波資本所熱捧的VR創(chuàng)業(yè)公司中的一員。
2015年年底到2016年初，資本開始瘋狂涌入VR領(lǐng)域，且來勢(shì)兇猛，讓VR這個(gè)詞搖身一變，成了一棵搖錢樹。
于是乎，做水泥的來了，干軟裝的來了，安窗簾的來了，造鋼鐵的也來了。VR論壇場(chǎng)場(chǎng)飽滿，人人張口必“VR”。
一時(shí)間，坊間流傳這樣一些有意思的笑（shi）話：
“開個(gè)體驗(yàn)店，就敢說自己進(jìn)軍VR行業(yè)了！”
“上市公司離布局VR之間只差一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，離妖股也只差一場(chǎng)發(fā)布會(huì)！”
于是乎，誰進(jìn)入VR絕不是新聞；誰沒進(jìn)入VR才是新聞。
行業(yè)的“繁華”來自“眾人拾柴”。于是乎，段子手們來了勁，說：一塊廣告牌從天上掉下來砸死了10個(gè)人，其中9個(gè)是VR創(chuàng)業(yè)者。
投資人來了勁，說：如果沒投過一兩個(gè)VR項(xiàng)目，就像80年代的農(nóng)村婦女沒生到男孩一樣，說話都不敢大聲點(diǎn)！
VR開始被戲劇化地貼上了“不靠譜”的標(biāo)簽
“2016年千萬不要跟這些人交朋友：借錢不還的、自稱自己有網(wǎng)紅潛質(zhì)的、目前在從事VR創(chuàng)業(yè)的！”
這就是資本的杰作。確實(shí)，資本在一定程度上助力，但過多，卻破壞了一個(gè)行業(yè)本應(yīng)有的節(jié)奏，所謂催熟，并非真熟。
而當(dāng)逐利的惡資本看不到伸手即到的利益時(shí)，便開始松動(dòng)、消退，陣陣寒涼，撲面襲來。
唱衰？
其實(shí)，早在上半年，九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯就提到了此中的“非理性繁榮”。
當(dāng)“繁榮”褪去，這些沒有穿底褲裸泳的選手，全漏了餡兒。
莊繼順告訴VR價(jià)值論，好些企業(yè)融不到下一輪了，正處在關(guān)停的邊緣。這類靠著泡沫起家的項(xiàng)目，中了資本寒冬的招，叫苦不迭。
而隨著資本寒冬這個(gè)詞蔓延開來的，是人們的失望與遲疑，是對(duì)這個(gè)行業(yè)“春天還有多久”的唱衰。
而站在潮頭，唱衰唱得最猛的，恰恰是這些曾對(duì)VR一路高歌唱響的媒體。在他們的眼中，行業(yè)的現(xiàn)狀恰恰給到了最好的題材，“資本變臉”，“市場(chǎng)慘淡”成為吸引眼球的不二法門。
某公園近期的一篇長(zhǎng)文，給行業(yè)潑了好大一盆冷水，不過，這盆水潑得沒什么水平。除了有個(gè)聳人聽聞的好標(biāo)題，除了給到不明真相的圈外吃瓜群眾以茶余飯后故作高深的談資，除了一些業(yè)內(nèi)老生常談的舊聞八卦，對(duì)行業(yè)的發(fā)展又有何用！
行業(yè)真的冷了嗎？
真相
其實(shí)，真實(shí)的情況是，行業(yè)正在走向更加冷靜的成熟。
證監(jiān)會(huì)出臺(tái)的政策，把那些與VR八桿子打不著的上市公司想借勢(shì)撈一筆的念頭給掐掉了，但真正處在產(chǎn)業(yè)鏈上的上市公司布局并不受影響；股票的下跌讓二級(jí)市場(chǎng)的錢變少了，基金募資變緊了，可大量手握現(xiàn)金流的機(jī)構(gòu)仍然在里面尋找項(xiàng)目。
“其實(shí)，大量的錢正在悄悄投入到關(guān)鍵技術(shù)和人身上。”創(chuàng)客總部合伙人李建軍告訴VR價(jià)值論，“這類項(xiàng)目哪有寒冬，都在搶！一旦技術(shù)成品化，是非?？膳碌??！?/b>
李建軍口中的這類項(xiàng)目主要指的是虛擬現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)技術(shù)，比如室內(nèi)定位、核心算法、網(wǎng)絡(luò)傳輸及傳感設(shè)備等。他所創(chuàng)辦的創(chuàng)客總部今年花了大量的精力對(duì)這類項(xiàng)目做深度孵化。
“技術(shù)創(chuàng)新是永無止境的。當(dāng)一個(gè)技術(shù)完全把現(xiàn)在的一種商業(yè)模式顛覆掉的時(shí)候，之前的平臺(tái)可能一夜崩潰。”李建軍一直密切關(guān)注著國(guó)內(nèi)的科研院校、以及海外歸國(guó)科研人員創(chuàng)業(yè)，就在“寒冬”被大肆唱響的當(dāng)口，他手起刀落，搶投了好幾個(gè)項(xiàng)目。
峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐此前接受采訪時(shí)，也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)，他要找的就是這些關(guān)鍵的技術(shù)節(jié)點(diǎn)。
而據(jù)VR價(jià)值論遍訪業(yè)內(nèi)多家頭部企業(yè)及上市公司戰(zhàn)投部，得出的一個(gè)結(jié)論是，企業(yè)及上市公司全都在布局關(guān)鍵的技術(shù)節(jié)點(diǎn)，高校、研究院成為比拼眼光和速度的新戰(zhàn)場(chǎng)。而這類項(xiàng)目，往往不會(huì)對(duì)外披露。
虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)與資本的聯(lián)合，讓投資變得更謹(jǐn)慎，也更成熟了。好的項(xiàng)目，正在行業(yè)的不斷驗(yàn)證中，被發(fā)掘出來。
如今，國(guó)家隊(duì)也要登場(chǎng)了。
北京理工大學(xué)光電學(xué)院副教授翁冬冬對(duì)VR價(jià)值論透露，最近，政府開始越來越多參與到VR中來了。
“除了南昌、福州等地陸續(xù)啟動(dòng)的VR產(chǎn)業(yè)園，新一輪政府扶植基金會(huì)進(jìn)來。這類基金與商業(yè)投資不一樣，沒那么多附加條件。”翁冬冬說到。
在翁冬冬看來，政府的扶植雖然不像商業(yè)嗅覺那么靈敏，慢了半拍，但正是這個(gè)“慢”讓它避開了概念期。
“在中國(guó)，政府還是一股非常重要的力量，不容忽視?！蔽潭饲耙讯啻谓o政府高層建議，強(qiáng)調(diào)VR一定是未來方向。就在剛剛過去不久的G20，***講話稿里赫然出現(xiàn)的“虛擬現(xiàn)實(shí)”四個(gè)字，再次給行業(yè)打了支強(qiáng)心針。
在翁冬冬看來，現(xiàn)有的技術(shù)，即使不做任何突破，也能對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面的升級(jí)。
如今，這樣的升級(jí)正在慢慢開花。
一家叫做埃爾塔的初創(chuàng)公司，做的正是這樣的“升級(jí)”。
勃發(fā)
埃爾塔看準(zhǔn)了地產(chǎn)商圈正在經(jīng)歷的陣痛和轉(zhuǎn)型，它要做的，就是用新的VR技術(shù)去“聚人”，做商場(chǎng)的人氣導(dǎo)入口。
與目前市面上已有的樂客、玖的等虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館不同，埃爾塔對(duì)標(biāo)的是日本南夢(mèng)宮旗下的J-World。說白了，不純以VR為賣點(diǎn)，而是在每個(gè)項(xiàng)目的“好玩”、“有意思”上下功夫，VR只做輔助，只用在必要的場(chǎng)景。
“現(xiàn)在不少體驗(yàn)館完全靠人流量帶動(dòng)，消費(fèi)者純屬一次性嘗鮮，沒有粘性，而我們要解決的就是粘性問題。我們?cè)谀?，人氣就在哪。做了那么多年游戲，我太知道什么叫做’好玩’?/b>”埃爾塔副總裁刁磊很有底氣地向VR價(jià)值論指出自己與當(dāng)前不少體驗(yàn)館的不同。
刁磊曾在日本神戶留學(xué)多年，回國(guó)后牽頭制作了《爸爸去哪兒》《忍者世界》等被熱捧的游戲，如今轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR游戲，他說想做點(diǎn)更不一樣的事兒，讓所有人都可以玩得爽。
不過，動(dòng)輒耗資上千萬的主題樂園，拿融資并不容易。于是，他便將自家強(qiáng)項(xiàng)，與地產(chǎn)的弱勢(shì)綁在一起，闖出一條自造血的生存之路。
如果說刁磊干的是一件讓人們的周末過得更爽的事，那么張道寧做的事可就是讓人隨時(shí)隨地High起來。
“有一個(gè)好玩的單機(jī)射箭VR游戲，我特別想跟微信好友一起玩，一起射小人，或者對(duì)射，我射過去的箭，好友可以躲?？墒沁@個(gè)愿望目前做不到啊，得戴上VR頭盔，1萬多的開銷，還得有5平米的空間，這怎么能隨時(shí)跟好友玩起來?！盋aliber VR創(chuàng)始人張道寧對(duì)VR價(jià)值論說到。
創(chuàng)立Caliber VR，他要解決的，正是隨時(shí)能玩的痛點(diǎn)。Caliber VR主打移動(dòng)交互，即是把HTC vive上才完成的交互，搬到手機(jī)上來。
“其實(shí)像射小人的這類VR游戲，手機(jī)就能跑得動(dòng)。我們團(tuán)隊(duì)所做的研發(fā)，核心就在于一個(gè)能隨身攜帶的空間定位器。玩的時(shí)候，隨時(shí)掏出來，隨時(shí)玩，誰都買得起，好友之間就能一起玩了?！?/p>
張道寧希望為VR游戲開發(fā)者架設(shè)一個(gè)新的橋梁，而橋那邊的游戲開發(fā)者又活的怎樣？
謝飛是基因互動(dòng)游戲的創(chuàng)始人，呆萌的外表下是對(duì)游戲的極度偏執(zhí)。一個(gè)月前，基因互動(dòng)推出《西游保堡》，業(yè)內(nèi)開始注意到這個(gè)成立不到一年的公司。
這款游戲讓人印象深刻的是它的玩法，其區(qū)別于市面上90%以上的第一人稱射擊、射箭類VR游戲，讓VR游戲類型變得多元。
謝飛曾在發(fā)布會(huì)上戲稱這款游戲“老少皆宜，男女通吃，玩起來真的會(huì)上癮?！薄段饔伪１ぁ飞踔烈欢缺灰暈榕酝婕业母Ｒ簟?/p>
談及“資本寒冬”，他一臉輕松地告訴VR價(jià)值論，新一輪融資將在月底完成。而具體金額，不便透露。
創(chuàng)業(yè)以來，謝飛一直走得很順，很大一個(gè)原因來自他的團(tuán)隊(duì)配備——幾乎全是來自搜狐暢游的正規(guī)軍，糧草彈藥充足，作戰(zhàn)指哪打哪，能快速攻下山頭。而相比而言，不少由手游轉(zhuǎn)過來的VR游戲團(tuán)隊(duì)，在人才這一塊就有些捉襟見肘了。
而如今，一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，越來越多的手游團(tuán)隊(duì)，在鵝廠等巨頭將資源集中壟斷后，毫無生存空間，紛紛轉(zhuǎn)向VR游戲。如此，能做VR游戲開發(fā)，且有一定經(jīng)驗(yàn)的人，成了稀缺資源。
不僅是游戲，所有的VR類垂直應(yīng)用都在大喊缺人。
51VR創(chuàng)始人李熠自稱60%的時(shí)間都花在了“找人”這件事上。而中國(guó)市場(chǎng)供給不足，他只能飛到海外攬人。
來自《2016年全球VR人才報(bào)告》顯示，中國(guó)VR行業(yè)的人才需求占比高達(dá)18%，而供給只占全球的2%。稀缺之下，一位新人VR游戲工程師，薪資可達(dá)同等游戲工程師的2倍。
在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，如果專門做人才培養(yǎng)這樣的“送水人”，有得干。
瞅準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，吳瑕也開始了新一份事業(yè)。在火星時(shí)代做了6年專業(yè)游戲教學(xué)和研發(fā)后，辭職創(chuàng)辦VRStar，當(dāng)即獲得來自當(dāng)代置業(yè)千萬級(jí)天使輪融資。
采訪時(shí)，吳瑕對(duì)VR價(jià)值論透露，剛剛啟動(dòng)的《虛幻4》課程，短短20天，報(bào)名人數(shù)已達(dá)30人。創(chuàng)辦之初，VRStar就已完成自造血。
站在“送水人”的角色，他清晰地感覺到身邊有著越來越多的VR企業(yè)陸續(xù)成立。
“市場(chǎng)沒有那么熱，也沒有那么冷，無論是技術(shù)還是內(nèi)容，都是你做一點(diǎn)，我做一點(diǎn)，每一天都在一點(diǎn)一點(diǎn)往前走?！蔽潭f到。
從虛火到泡沫再到如今，行業(yè)漸漸歸于本初自然而然的熱鬧與冷靜，對(duì)于那些真正踏著行業(yè)的節(jié)奏，懷揣“改變”夢(mèng)想，干著務(wù)實(shí)的事兒的創(chuàng)業(yè)者們，還真是一件大好事。
至少，不會(huì)被太多掛著VR之名的論壇逼著去做那么些無聊且浪費(fèi)時(shí)間的演講了吧。
歷史
無論資本市場(chǎng)是不是忽高忽低，也無論媒體是不是守在外圍站著說話不腰疼，“未來的科技與發(fā)展是掌握在少數(shù)具有核心研發(fā)能力的人手中的”，李建軍說到。
自然，每一個(gè)行業(yè)都有其自身的發(fā)展規(guī)律，而要看見未來，還需要對(duì)相關(guān)的歷史周期發(fā)展多一些關(guān)照，如此，便能卸去急躁，多一些理解之同情。正如人們感冒發(fā)燒，正如年輕男女每個(gè)月都有那么幾天心情煩躁，不過人之常情。
此前，《財(cái)經(jīng)天下》發(fā)表了一篇采訪扎實(shí)的文章《下注VR》，其稱，接受采訪的多位業(yè)內(nèi)人士，均表示現(xiàn)在的VR頭顯比較類似大哥大時(shí)代。
多年來一直從事研究VR的翁冬冬也對(duì)VR價(jià)值論表示，現(xiàn)在的VR頭顯的問題是“可以用，但還不夠好，確實(shí)還停留在手機(jī)大哥大時(shí)代。”
不過，他繼而指出，大哥大到智能手機(jī)走了20年，VR頭顯的“智能手機(jī)”時(shí)代的到來則快得多，因?yàn)榧夹g(shù)所帶動(dòng)的進(jìn)步不是線性，而是指數(shù)級(jí)。
而對(duì)于VR游戲，吳瑕的結(jié)論也與“智能手機(jī)”說如出一轍，并將其與手游進(jìn)行類比。
他指出，當(dāng)前VR游戲比較類似2010年前的手游，陸續(xù)有一些頗有亮點(diǎn)的游戲出來，卻沒能真正突破。
不過，手游自2010年起，開始進(jìn)入快車道。
2010至2012年，陸續(xù)有爆款手游面市，如《植物大戰(zhàn)僵尸》、《捕魚達(dá)人》，將手游的月流水沖到幾千萬。
而2012年至2013年則開始了手游的鼎盛時(shí)期，以刀塔傳奇為代表的手游以其上億的月流水，再次刷新行業(yè)紀(jì)錄，讓人們對(duì)于游戲的吸金能力目瞪口呆。
在吳瑕看來，VR游戲的發(fā)展會(huì)比手游更快，基于沉浸式的體驗(yàn)，其吸金能力絕不在手游之下。
如今游戲的主體驗(yàn)地——VR體驗(yàn)館，則比較類似街機(jī)時(shí)代的早期。最快一年，街機(jī)將迎來鼎盛時(shí)期，不過由此家庭娛樂的時(shí)代，也隨之開啟了。人群也將大為分流。
在行業(yè)應(yīng)用上，多位接受VR價(jià)值論采訪的業(yè)內(nèi)人士均表示，“＋VR”是目前進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最好方式，也是VR變現(xiàn)最快的方式，沒有之一。
而在技術(shù)上，根據(jù)Gartner曲線，大量新技術(shù)的使用成本正在垂直下落，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者夠敏感，就應(yīng)該運(yùn)用新技術(shù)，去降低傳統(tǒng)商業(yè)的成本，由此獲得利潤(rùn)，正如此前的“＋互聯(lián)網(wǎng)”，而“VR＋”盈利時(shí)代則有待時(shí)日。
將目光從產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)拉回到2016年，來看看這一年，VR行業(yè)到底上演著何等大事。
第一件：HTC Vive、Oculus Rift發(fā)貨
這兩大頭顯消費(fèi)版的陸續(xù)發(fā)貨，讓VR真正開始走向C端。貨發(fā)出了，真正賣了多少臺(tái)，這才是影響整個(gè)后端VR內(nèi)容產(chǎn)出的核心指標(biāo)。
有媒體根據(jù)Vive必玩游戲《tilt brush》的下載量，推測(cè)Viv e目前的總出貨量為10萬臺(tái)。而據(jù)業(yè)內(nèi)不愿透露姓名的知情人士稱，Oculus Rift雖然發(fā)貨較晚，但出貨量高于Vive，不過也遠(yuǎn)不到20萬臺(tái)。
第二件：GTX 1080芯片發(fā)售
英偉達(dá)GTX 1080芯片的推出，讓圖形的處理速度比旗艦Titan X快了一倍，耗電量卻只有后者的三分之一。這讓行業(yè)里做影視、游戲內(nèi)容的開發(fā)者們激動(dòng)不已，拍手稱快渲染效率的大幅提升。
多名資深從業(yè)者對(duì)VR價(jià)值論表示，類似英偉達(dá)這樣的公司，其技術(shù)的儲(chǔ)備早已到位，只要行業(yè)到了這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn)，就會(huì)立即順應(yīng)潮流，推出相應(yīng)的芯片。
第三件：daydream來了
Daydream來了，意味著VR移動(dòng)領(lǐng)域的安卓快來了。原本各自為政的手機(jī)VR廠商，這一次，終于迎來了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。手機(jī)廠商們不用再摸爬滾打自己做了，有個(gè)老大哥帶頭，后面的小弟跟著跑自然就更帶勁。
由于安卓原有的標(biāo)準(zhǔn)更注重CPU而非GPU，daydream的誕生也為GPU廠商帶來新的標(biāo)準(zhǔn)和新的紅利。
不過，不少業(yè)內(nèi)人士均表示，移動(dòng)VR盒子這下該遭殃了。因?yàn)閐aydream讓移動(dòng)VR一下子變成了手機(jī)巨頭們的戰(zhàn)場(chǎng)，而沒有手機(jī)基礎(chǔ)的移動(dòng)VR盒子，將面臨毀滅性打擊。
第四件：淘寶造物節(jié)
這原本只是一個(gè)“節(jié)”，可后面站的是阿里，就另當(dāng)別論了。
此前，阿里在VR領(lǐng)域更多是投資的角色，比如大筆一揮8個(gè)億砸向Magic Leap；要不就是生搬硬造出個(gè)視頻出來宣稱未來淘寶的購(gòu)物有多牛逼；而這次，是真正推出了VR購(gòu)物體驗(yàn)“Buy+”,也即是對(duì)外宣布，我要正兒八經(jīng)親自動(dòng)手搞VR了。
盡管此前騰訊也宣布了一攬子VR計(jì)劃，但再無聲音發(fā)出來。阿里這次算是對(duì)行業(yè)放了個(gè)大信號(hào)。
此后最直接的影響是，京東立即開始了VR聯(lián)盟，也宣稱要做自己的VR購(gòu)物。
第五件：Lighthouse 開源
如果說前幾件大事還大都再意料中，lighthouse開源這個(gè)事來得實(shí)在是猝不及防。用翁冬冬的話說，這是地震、是海嘯，絕對(duì)的大事件。
他用了一個(gè)比喻來形容這個(gè)事件：大家都是賣早點(diǎn)的，突然有一天，有個(gè)賣得特別好的早點(diǎn)鋪說，我以后都免費(fèi)，你們來吃就行，我就要個(gè)人氣。這讓別的賣早點(diǎn)的還怎么賺錢。
這對(duì)推動(dòng)更多人來吃早點(diǎn)肯定是個(gè)好事，但別的賣早點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)就不得不轉(zhuǎn)別的方向了。
這一事件發(fā)生后，HTC多少有點(diǎn)被打臉的尷尬。HTC與Steam這對(duì)鴛鴦后續(xù)還會(huì)冒出什么樣的故事，這將在多大程度影響到三大頭顯廠商的未來格局，大戲才剛剛開場(chǎng)。
接下來更為好看的還有：
被給予厚望的索尼PS VR能否熱賣？一旦熱賣，將極大刷新行業(yè)的頭顯數(shù)量，極大提振內(nèi)容開發(fā)者的信心——終于能真正賺到錢了，這才是to C端的內(nèi)容開發(fā)者持續(xù)發(fā)力的重點(diǎn)。
被列入daydream早期名單的華為、小米能否會(huì)在明年上半年掀起新一輪的移動(dòng)VR潮？移動(dòng)端的內(nèi)容的變現(xiàn)能力是否將大幅被拉升？
隨著正規(guī)軍的進(jìn)入，華強(qiáng)北的山寨品牌是會(huì)日漸隱退，還是會(huì)嗅覺靈敏地變換隊(duì)形，繼續(xù)盆滿缽滿？
當(dāng)然，也有一些隱憂。
三星的Note7的爆炸事件讓所有人對(duì)移動(dòng)手機(jī)＋VR產(chǎn)生了極大質(zhì)疑：移動(dòng)VR到底有沒有未來？移動(dòng)手機(jī)在做VR這件事情上到底如何兼顧安全與性能之間的平衡？由此，華為、小米未來在VR的方向會(huì)不會(huì)有大的調(diào)整？
無論你信還是不信，這個(gè)行業(yè)都在以指數(shù)級(jí)的速度向前推進(jìn)，而且，沒有最快，只能更快。
未來
“這個(gè)時(shí)代會(huì)比我們想象中來得更快！”
與所有的采訪對(duì)象不同，中山大學(xué)哲學(xué)教授翟振明說到這一句時(shí)，不是興奮，而是憂慮。他告訴VR價(jià)值論，“面對(duì)這個(gè)時(shí)代的到來，我們并沒有準(zhǔn)備好?！?/p>
翟振明口中的“沒準(zhǔn)備好”，指的是面對(duì)未來像《黑客帝國(guó)》、《阿凡達(dá)》那樣的世界，相應(yīng)的人文理性方面的準(zhǔn)備還差得太遠(yuǎn)。在這個(gè)未來世界里，當(dāng)現(xiàn)實(shí)與虛擬之間的界限完全被抹去后，一切都不一樣了，
“我們的決策差之毫厘，我們后代的未來就會(huì)失之千里。”翟振明非常嚴(yán)肅地對(duì)VR價(jià)值論說到。
“如果有人直接繞過人們的自然感官，對(duì)沉浸在虛擬世界的人的腦中樞直接輸入控制信號(hào)，怎么辦？”
“如何處理虛擬世界中人的替身與真人之間的關(guān)系？如何界定對(duì)于替身的侵犯？”
“在虛擬世界里，國(guó)家的界限模糊了，政府如何自我定位？”
……
翟振明一口氣拋出了未來的種種問題，“可是，大家只關(guān)心技術(shù)，沒有人去做這樣的倫理研究。這太危險(xiǎn)。”
他告訴VR價(jià)值論，不少人覺得他在危言聳聽。于是，作為哲學(xué)教授的他，親自設(shè)計(jì)創(chuàng)建了一個(gè)“人機(jī)互聯(lián)實(shí)驗(yàn)室”，就是為了用事實(shí)告訴人們，利用現(xiàn)有的技術(shù)，已經(jīng)可以將現(xiàn)實(shí)與虛擬間的邊界抹掉，這個(gè)世界，已經(jīng)到來。
他在實(shí)驗(yàn)室中設(shè)計(jì)了現(xiàn)實(shí)與虛擬間地“無縫穿越”，這個(gè)過程讓很多體驗(yàn)者驚嘆不已。
翟振明早年曾在美國(guó)大學(xué)擔(dān)任哲學(xué)教授，著有《有無之間》一書，同時(shí)在網(wǎng)上掛出一個(gè)VR的《假想時(shí)間表》，預(yù)測(cè)了VR的網(wǎng)絡(luò)化、鍵盤鼠標(biāo)的淘汰、人造皮膚界面、物聯(lián)網(wǎng)等。而這些技術(shù)的問世年份及迭代順序，全都一一應(yīng)驗(yàn)。
如今，他最新提出的概念ER——擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)，則預(yù)測(cè)VR與物聯(lián)網(wǎng)將在未來完全融合。
“我知道的，不讓人蒙著不知道。我希望有更多地人來關(guān)照未來，一起來為未來世界的人文理性研究做點(diǎn)努力。一個(gè)人太孤單了。”翟振明說到。
不過，結(jié)緣于《有無之間》的粉絲讀者，翟振明也有了同伴。彭順豐也是一個(gè)一門心思扎進(jìn)未來的人，和翟振明成了忘年之交。提到未來的虛擬世界，他全身的每個(gè)細(xì)胞都在顫動(dòng)。
早在二維虛擬世界HiPiHi的時(shí)代，他就是超級(jí)玩家，早已財(cái)務(wù)自由的他，再次將目光放到未來。
如今，他正在做一件極其酷的事——人類數(shù)字化身計(jì)劃，“不是針對(duì)現(xiàn)在的人，不是針對(duì)你我這樣的人，而是針對(duì)歷史時(shí)空中曾經(jīng)存在的人，讓他們‘活’過來。”
“我們也成立了公益組織，希望有越來越多的人加入這個(gè)計(jì)劃，這會(huì)讓生命變得更精彩?！彪娫捘穷^，彭順豐很是激動(dòng)，“不過，現(xiàn)在還不打算對(duì)外發(fā)布?！?/p>
而早年HiPiHi的創(chuàng)辦者許暉，也并沒有離場(chǎng)。如今他轉(zhuǎn)做天使投資，希望扶植一批有夢(mèng)想的年輕人，去繼續(xù)開拓未來的虛擬世界。
改變
承認(rèn)也好，否認(rèn)也罷，這個(gè)世界早到也好，晚來也罷，VR確實(shí)正在改變著我們的生活，從圓心向四周蔓延開來，一點(diǎn)又一滴。
一位五線城市的房地產(chǎn)開發(fā)商，看到旁邊市里有人用VR看房，也開始托朋友幫忙打聽。
一位三線城市的中年大嬸，帶著女兒來到北京游玩，專門去三里屯的樂客體驗(yàn)了一把虛擬現(xiàn)實(shí)。
一位四線城市的中年大叔，在飯桌聽到人們討論虛擬現(xiàn)實(shí)，兩眼放光，接著便在淘寶上買了一個(gè)盒子來體驗(yàn)。
一位六線城市的小青年，在淘寶上下單買了個(gè)虛擬眼鏡，他聽說，可以身臨其境看大片……
當(dāng)這個(gè)行業(yè)往前發(fā)展的時(shí)候，總會(huì)顛沛流離，總會(huì)命途多舛，但是，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)開跑了，再也停不下來。
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太多信念堅(jiān)定的偏執(zhí)狂人在朝這個(gè)領(lǐng)域狂奔，
他們做著目前還是少數(shù)人做的事，視孤獨(dú)和勇氣為同伴，
他們敢為天下先去闖蕩、去探索、去失敗、去成功，
“偉大都是熬出來的，每個(gè)偉大的公司都要經(jīng)過一波三折，從生到死，從死到生?！?/b>在采訪結(jié)束的時(shí)候，李建軍說到，“時(shí)間就是玫瑰，你要去等待！”
無論這個(gè)等待飽含歡樂，還是充滿艱辛，VR價(jià)值論都將與VR的創(chuàng)業(yè)們堅(jiān)定同行，一路相伴。
工商網(wǎng)監(jiān)
評(píng)論