賣(mài)出去的是產(chǎn)品,走出去的是“中國(guó)制造”!看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)的成功,忍不住要給咱們國(guó)產(chǎn)手機(jī)一個(gè)大大的贊!
在蘋(píng)果、三星產(chǎn)品空窗期,中國(guó)手機(jī)品牌上半年進(jìn)入密集發(fā)布期。
在世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC2017),華為、中興、金立、魅族、被TCL收入囊中的黑莓、oppo都亮相了新的產(chǎn)品或創(chuàng)新技術(shù)。其中不乏創(chuàng)新亮點(diǎn),如通訊企業(yè)華為、中興將5G關(guān)鍵技術(shù)提前在終端領(lǐng)域的商用,拍照、續(xù)航技術(shù)能力的升級(jí)等。
但從國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的態(tài)度來(lái)看,規(guī)?;妥非罄麧?rùn)成為中國(guó)品牌2017年的共同認(rèn)知。華為總裁任正非在對(duì)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)部門(mén)的講話中著重提到:“終端必須要有利潤(rùn),利潤(rùn)一定要有現(xiàn)金流?!鄙踔撂岬剑跋M(fèi)者業(yè)務(wù)也一定要合理成長(zhǎng),實(shí)事求是,做不出那么多利潤(rùn)來(lái)就減人,把成本降下來(lái)?!?/p>
這在一定程度上代表了中國(guó)手機(jī)品牌對(duì)待市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的方法論?!敖?jīng)過(guò)一波互聯(lián)網(wǎng)概念的瘋狂,2016年手機(jī)行業(yè)基本上告別了價(jià)格戰(zhàn),尤其在去年匯率、零部件漲價(jià)導(dǎo)致成本提升背景下,市場(chǎng)各方逐漸意識(shí)到行業(yè)的上下游都需要拿到合適的利潤(rùn),尤其在互聯(lián)網(wǎng)品牌的轉(zhuǎn)變上,逐漸從狂熱回歸理性?!笔謾C(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝接受采訪時(shí)表示。
中國(guó)手機(jī)包場(chǎng)巴塞羅那
中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)的表現(xiàn)正在引起越來(lái)越多的注目。
研究機(jī)構(gòu)CounterPoint發(fā)布的報(bào)告顯示,2016年全球銷量前五的手機(jī)品牌中,中國(guó)品牌占到三席。在印度,中國(guó)手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)50%,在非洲已經(jīng)超過(guò)40%,在歐洲市場(chǎng)也超過(guò)了20%。蘋(píng)果、三星長(zhǎng)期霸占全球手機(jī)市場(chǎng)之后,華為、oppo、vivo、小米等品牌的崛起使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)認(rèn)可度大增,在國(guó)外也備受追捧,成績(jī)斐然。
美國(guó)調(diào)查公司IDC于當(dāng)?shù)貢r(shí)間2017年2月1日公布了2016年全球范圍內(nèi)的手機(jī)銷量情況,華為占據(jù)了總銷量第三的位置,排名第4和第5的oppo和vivo在2016年的表現(xiàn)則讓所有人驚呆,二者的全球銷量增幅都超過(guò)100%。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商揚(yáng)帆出海,主要攻占的是三大市場(chǎng):以歐美為代表的成熟高端市場(chǎng),以印度、東南亞、中東等為代表的新興市場(chǎng),和以非洲為代表的初級(jí)市場(chǎng)。
在MWC2017上,中國(guó)品牌再一次集中亮相,在三星、蘋(píng)果缺席發(fā)布的會(huì)場(chǎng),中國(guó)品牌幾乎包攬了手機(jī)行業(yè)的發(fā)布活動(dòng)。在2017年上半年的窗口期,中國(guó)品牌有集中的產(chǎn)品攻勢(shì)。
華為發(fā)布了新旗艦產(chǎn)品P10,延續(xù)了與徠卡的合作,采用了新一代雙鏡頭2000萬(wàn)黑白+1200萬(wàn)彩色雙攝像頭組合,以及專業(yè)級(jí)的光學(xué)防抖與雙攝變焦。但最大看點(diǎn)是5G通訊技術(shù)的應(yīng)用,采用LTE四天線設(shè)計(jì),支持4.5G網(wǎng)絡(luò),改善LTE通話質(zhì)量,支持LTE CAT12高速網(wǎng)絡(luò),WIFI雙天線設(shè)計(jì)提升網(wǎng)絡(luò)連接速度和信號(hào)接收能力。作為通信企業(yè),5G技術(shù)儲(chǔ)備在終端上的應(yīng)用是華為的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
同樣體驗(yàn)了5G技術(shù)的還有中興通訊。在MWC2017展會(huì)上,中興通訊在系統(tǒng)解決方案支撐下,正式對(duì)外發(fā)布全球首款Gigabit Phone千兆手機(jī),每秒下載速率最高可達(dá)1G比特。中興表示千兆手機(jī)將在AR、娛樂(lè)、云存儲(chǔ)、即時(shí)APP等方面擁有更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和想象空間。改變?cè)惺謾C(jī)App應(yīng)用的存取模式。
oppo在MWC2017上發(fā)布了全球首創(chuàng)的“5倍無(wú)損變焦”技術(shù)?;跇I(yè)界首款潛望式雙攝結(jié)構(gòu),oppo將光學(xué)防抖應(yīng)用于最需要防抖的長(zhǎng)焦鏡頭。相對(duì)于業(yè)界的2倍變焦標(biāo)準(zhǔn),這項(xiàng)全新技術(shù)成功實(shí)現(xiàn)了高達(dá)5倍的變焦,同時(shí)保持纖薄機(jī)身、更出色的防抖性能和更清晰的拍照體驗(yàn)。
金立在MWC2017上亮相了三款產(chǎn)品,首發(fā)了A1以及A1Plus系列,另外金立S系列和M系列的最新機(jī)型S9和M2017也同臺(tái)亮相。A1配載了4550mAh大電池,搭配了前置2000萬(wàn)像素,后置1300萬(wàn)+ 500萬(wàn)像素雙攝像頭配置方案,以及獨(dú)立面部增強(qiáng)算法和“背景虛化”模式。
另外,被TCL收入囊中的黑莓品牌,在MWC2017上率先發(fā)布了今年首款Android手機(jī)KEYon,保持了黑莓高端產(chǎn)品的定價(jià)策略,這將是黑莓最后一塊配載實(shí)體鍵盤(pán)的智能手機(jī)。另外還有蓄勢(shì)待發(fā)的魅族,準(zhǔn)備在MWC2017期間發(fā)布一款概念手機(jī),類似小米MAX。
可以預(yù)期,2017年中國(guó)品牌仍然是全球手機(jī)市場(chǎng)的最龐大軍團(tuán)。但從MWC2017中國(guó)品牌整體發(fā)布的新品來(lái)看,功能的疊加和優(yōu)化仍然是主要升級(jí)路徑,缺乏革命性的變革元素。
追求規(guī)模化和毛利潤(rùn)
從勢(shì)頭上看,中國(guó)品牌已經(jīng)拿下全球近四成市場(chǎng)份額。但從2017年中國(guó)品牌整體市場(chǎng)節(jié)奏上觀察,幾大企業(yè)不再劍拔弩張,在上游供應(yīng)鏈創(chuàng)新節(jié)奏放緩,開(kāi)始更加耐心地進(jìn)行渠道重構(gòu)、追求利潤(rùn)。
華為是手機(jī)市場(chǎng)中國(guó)陣營(yíng)的代表,從任正非近日對(duì)華為終端內(nèi)部的講話中可見(jiàn),華為眼下迫切需要提高銷售毛利潤(rùn)。從華為P1O以及榮耀品牌手機(jī)發(fā)布情況看,華為變得更務(wù)實(shí)。
任正非在講話中表示:“我們要考慮如何提高低端手機(jī)的門(mén)檻線,將高端機(jī)的新技術(shù)在中低端手機(jī)重復(fù)使用,延長(zhǎng)生命周期。比如可以將P9的技術(shù)在低端手機(jī)中使用,低端機(jī)做到標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、生命周期內(nèi)免維護(hù)化,這樣提高低端手機(jī)的門(mén)檻。為什么一定要做新手機(jī)才代表光榮呢?這就是你們的人力資源評(píng)價(jià)系統(tǒng)有問(wèn)題,還是在以技術(shù)導(dǎo)向、以價(jià)值能力為導(dǎo)向,要以消費(fèi)者為中心,以有效盈利為導(dǎo)向。我們說(shuō)‘以客戶為中心’,看到客戶口袋里的錢(qián),但是我們?nèi)≈械溃侠淼刭嶅X(qián)。”
任正非甚至提到了減員:“你們?yōu)槭裁床荒芟窕ヂ?lián)網(wǎng)公司一樣燒錢(qián)呢?因?yàn)槲覀儧](méi)錢(qián)燒。終端必須要有利潤(rùn),利潤(rùn)一定要有現(xiàn)金流。當(dāng)然,消費(fèi)者業(yè)務(wù)也一定要合理成長(zhǎng),我們應(yīng)實(shí)事求是,做不出那么多利潤(rùn)來(lái)就減人,把成本降下來(lái)。減下來(lái)的人員可以調(diào)整到戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì),充電以后再上戰(zhàn)場(chǎng),以此科學(xué)發(fā)展?!?/p>
王艷輝接受采訪時(shí)表示:“事實(shí)上,利潤(rùn)不僅是華為關(guān)注的問(wèn)題,追求利潤(rùn)是中國(guó)品牌的主旋律。華為已經(jīng)盈利了,而且不低,不過(guò)相比oppo、vivo毛利率低一些,OV去年每家盈利都在130億元左右,華為只有20億美元的利潤(rùn),但是華為營(yíng)收明顯更高,華為的目標(biāo)是提高毛利率。至于其他公司,大都還在虧損邊緣。”
王艷輝分析指出,預(yù)測(cè)2017年市場(chǎng)規(guī)模與2016年持平,未來(lái)三年或許將保持3%以內(nèi)的低增速。在存量市場(chǎng)博弈就是此消彼長(zhǎng),另一方面,近期的手機(jī)零部件上漲和美元匯率走高帶高了手機(jī)制造的成本,這種高成本狀態(tài)仍會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,行業(yè)壓力在增大,燒錢(qián)模式被證偽。
隨著近期手機(jī)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況陸續(xù)披露,也能夠看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)與蘋(píng)果的差距之大。1月31日,蘋(píng)果發(fā)布了截至2016年12月31日的2017財(cái)年第一季度業(yè)績(jī),僅在2016年最后3個(gè)月,蘋(píng)果公司收入達(dá)到784億美元,凈利潤(rùn)為178.91億美元。整個(gè)2016年,蘋(píng)果公司營(yíng)收2181億美元,凈利潤(rùn)452.2億美元,凈利潤(rùn)額是是華為終端業(yè)務(wù)的22倍。
另外一個(gè)差距是軟件服務(wù)生態(tài),僅在軟件服務(wù)方面,2016年蘋(píng)果App Store營(yíng)收達(dá)到285億美元,蘋(píng)果從中獲得了30%的分成,即約85億美元。而國(guó)產(chǎn)三強(qiáng)華為、oppo、vivo,每家智能手機(jī)的整體利潤(rùn)只有約20億美元,蘋(píng)果超過(guò)了三家企業(yè)總體利潤(rùn)之和。
任正非顯然也觀察到了這一點(diǎn),他在講話中所說(shuō),“蘋(píng)果有極大的生態(tài)粘性,目前我們還有一定差距。國(guó)外的教育領(lǐng)域、銀行系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療系統(tǒng)……只能使用蘋(píng)果設(shè)備,用其他設(shè)備每次都要轉(zhuǎn)換,有了這個(gè)生態(tài),銷售自然就好?!?/p>
從狂熱回歸理性
“中國(guó)的手機(jī)行業(yè)將經(jīng)歷前所未有的焦慮與困惑。全球市場(chǎng)的增長(zhǎng)瓶頸、手機(jī)圈存量之爭(zhēng)、元器件采購(gòu)成本上漲威脅、供應(yīng)鏈壓力、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)神話終結(jié)論、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的品質(zhì)升級(jí)考驗(yàn)等,都加速了大家的迷惘與糾結(jié)?!睒s耀總裁趙明在2017年新年致辭中談到手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,過(guò)去兩年手機(jī)行業(yè)存在不正視制造業(yè)和市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)象,尤其在互聯(lián)網(wǎng)品牌。
2月21日,趙明在接受采訪時(shí)表示,原材料的漲價(jià),反映了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律:每一部手機(jī)背后都牽扯龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都應(yīng)該有合適的利潤(rùn)空間。如果回到去年或者早些時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)概念是幾近瘋狂的。資本、名人都覺(jué)得這是一座金礦,認(rèn)為這是可以徹底打敗傳統(tǒng)手機(jī)模式的。但是風(fēng)口退下后,最后勝出的依然是具備研發(fā)實(shí)力的廠家,手機(jī)企業(yè)的利潤(rùn)應(yīng)該用價(jià)值換取,打價(jià)格戰(zhàn)品牌沒(méi)有生存空間?!?/p>
相比資本追捧的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在制造能力和公開(kāi)市場(chǎng)銷售能力的企業(yè)日子豐盈。oppo、vivo是2016年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的最大贏家,2016年均實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。存活時(shí)間最長(zhǎng)的手機(jī)品牌金立可能更有代表性,相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌的熱鬧,這家低調(diào)缺乏曝光度的企業(yè),在2016年的全球出貨量約4000萬(wàn)臺(tái),雖然規(guī)模不及小米等品牌,但王艷輝預(yù)測(cè),金立2016年利潤(rùn)在10億元人民幣左右,華為、oppo、vivo之后,可能是少數(shù)中國(guó)品牌中實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)之一。
金立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮日前接受記者采訪時(shí)談到手機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程:“剛開(kāi)始的時(shí)候,實(shí)際上是運(yùn)營(yíng)商的力量非常強(qiáng)大;第二波力量的影響來(lái)自電商,最終來(lái)講也就是價(jià)格戰(zhàn)。但是,單純的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不足以維持企業(yè)的生存。未來(lái)中國(guó)品牌會(huì)大崛起,蘋(píng)果、三星衰退,集體進(jìn)攻高端市場(chǎng),而做到最后,能生存下來(lái)的,一定是具備高溢價(jià)能力的品牌。”
在中國(guó)的北京、上海等一線城市,iphone幾乎已經(jīng)成為人手一部的街機(jī)。雖然價(jià)格有些讓人肉疼,但每當(dāng)新一代iphone問(wèn)世,無(wú)數(shù)的果粉還是會(huì)奮不顧身、趨之若鶩。
相對(duì)而言,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的質(zhì)量、性能和功能似乎更容易受到一些中國(guó)年輕人的詬病,而多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)一直不溫不火。
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最近的數(shù)據(jù)表明,被一些中國(guó)人忽視的國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外卻日趨火爆。知名研究機(jī)構(gòu)CounterPoint發(fā)布的報(bào)告顯示,2016年全球銷量前五的手機(jī)品牌中,中國(guó)品牌已占三席。在印度,中國(guó)手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)50%,在非洲已經(jīng)超過(guò)40%,在歐洲市場(chǎng)也超過(guò)了20%。走在新加坡的街上,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出鏡率也十分高。
在剛剛舉行的2017秋冬倫敦時(shí)裝周現(xiàn)場(chǎng),美圖T8再次作為合作伙伴亮相,因?yàn)槌錾拿李佔(zhàn)耘墓δ?,更是多次在歐美Instagram網(wǎng)紅圈引起了自拍連鎖效應(yīng)。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)的海外表現(xiàn)令人顫抖
在結(jié)束了蘋(píng)果、三星長(zhǎng)期霸占全球手機(jī)市場(chǎng)之后,華為、oppo、vivo、小米等品牌的崛起使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)認(rèn)可度大增,在國(guó)外也備受追捧,成績(jī)斐然。
美國(guó)調(diào)查公司IDC于當(dāng)?shù)貢r(shí)間2017年2月1日公布了2016年全球范圍內(nèi)的手機(jī)銷量情況,華為占據(jù)了總銷量第3的位置,排名第4和第5的oppo和vivo在2016年的表現(xiàn)則讓所有人驚呆,二者的全球銷量增幅都超過(guò)100%。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商揚(yáng)帆出海,主要攻占的是三大市場(chǎng):以歐美為代表的成熟高端市場(chǎng),以印度、東南亞、中東等為代表的新興市場(chǎng),和以非洲為代表的初級(jí)市場(chǎng)。
華為火遍歐洲
華為在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)一直十分搶眼,近幾年更是憑借P9、P9 Plus、Mate 9、Mate 9保時(shí)捷版等機(jī)型在國(guó)際上迅速提升品牌形象。來(lái)自全球五大市場(chǎng)研究公司之一的GfK數(shù)據(jù)顯示,目前華為在全球有33個(gè)國(guó)家市場(chǎng)份額超過(guò)15%,另有18個(gè)國(guó)家市場(chǎng)份額超過(guò)20%,其中接近半數(shù)為歐洲國(guó)家。
華為在歐洲5大市場(chǎng)的份額
?。▓D片來(lái)源:騰訊科技)
2016年11月4日,萬(wàn)眾矚目的Mate 9在德國(guó)慕尼黑發(fā)布,掀起了搶購(gòu)狂潮。僅僅銷售首日,保時(shí)捷版mate 9銷售便在歐洲網(wǎng)上商城達(dá)到16萬(wàn)部。這還僅僅是網(wǎng)上商城,不包括線下,很多歐洲人把這款手機(jī)當(dāng)做最好的圣誕禮物!
在德國(guó)街頭采訪:
“你用過(guò)中國(guó)生產(chǎn)的手機(jī)嗎?”
“你知道或用過(guò)華為手機(jī)嗎?”
看下老外們是如何回答的。
這位大哥一不小心真相了
2015年,榮耀總裁趙明在解析榮耀的國(guó)際化路線時(shí),就曾細(xì)數(shù)榮耀在海外市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī):
“榮耀3C暢玩版(海外版)成為荷蘭Belsimpel最受歡迎的千元級(jí)機(jī)型Top 1;榮耀手機(jī)獲德國(guó)亞馬遜Bestseller in Handys & Smartphones Bestseller;榮耀6在意大利亞馬遜成為Best seller,后刷新俄羅斯當(dāng)?shù)仉娚唐脚_(tái)Online Trade 16年來(lái)手機(jī)類單日銷量歷史新高?!?/p>
來(lái)看一則視頻:華為在歐洲原來(lái)是這樣的
?。ㄒ曨l來(lái)源:b站)
中國(guó)手機(jī)在印度銷量逆天
2015年,皮尤斯數(shù)據(jù)報(bào)告曾統(tǒng)計(jì)過(guò)“全球智能手機(jī)擁有率”,印度只有 17% 的人口用的是智能手機(jī),相比之下,中國(guó)智能手機(jī)擁有率為 58%,美國(guó)為72%。面對(duì)印度這個(gè)巨大的新興市場(chǎng),中國(guó)手機(jī)品牌在全球爭(zhēng)搶的過(guò)程中殺出重圍,牢牢占據(jù)半壁江山。
最近第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint Research發(fā)布的報(bào)告顯示,2016年第四季度印度市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量前五名中,中國(guó)手機(jī)廠商占據(jù)四席,分別是小米、聯(lián)想、oppo、vivo。
受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展因素影響,印度市場(chǎng)對(duì)價(jià)格敏感程度要遠(yuǎn)超其他國(guó)家,此前印度市場(chǎng)頻繁傳出最便宜手機(jī),售價(jià)僅合24元人民幣。于是,有著高性價(jià)比的中國(guó)手機(jī),在印度大受歡迎。例如小米的高配低價(jià)格、千元機(jī)能有指紋解鎖、快充、金屬機(jī)身這種旗艦配置,就著實(shí)驚呆了印度人民。
據(jù)IDC報(bào)告顯示,小米在2016年7月和8月連續(xù)兩個(gè)月成為印度電商第一大智能手機(jī)品牌。
印度的“米粉”們
小米3在印度上市的時(shí)候,曾有媒體報(bào)道,15000臺(tái)米3在印度開(kāi)售兩秒鐘后即被搶光,有印度消費(fèi)者在Twitter上抱怨小米難搶,說(shuō)“我的妹妹們比印度市場(chǎng)的米3還要多”。一名印度網(wǎng)民還說(shuō),米3的搶購(gòu)重現(xiàn)了1973年的石油危機(jī)。
印度作為全球發(fā)展最快的智能手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng),也吸引了其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)的進(jìn)軍。vivo自2016年起,正式成為IPL主冠名合作伙伴。所謂的IPL,就是印度板球超級(jí)聯(lián)賽(IPL),簡(jiǎn)稱印超,是印度人最關(guān)注的體育賽事。
oppo印度代言人
印度手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的莫欣卓(Pankaj Mohindroo)表示,中國(guó)手機(jī)廠商在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)方面都可以與國(guó)際品牌相媲美:“在智能手機(jī)領(lǐng)域,他們已經(jīng)讓印度消費(fèi)者消除了以往‘中國(guó)制造’的負(fù)面印象?!?/p>
非洲的手機(jī)霸主竟然是它
非洲賣(mài)得最火的中國(guó)手機(jī)是什么?相信很多國(guó)人都沒(méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)牌子——傳音。
其實(shí)說(shuō)起中國(guó)手機(jī)海外出口,深圳傳音控股有限公司被稱為隱形的“出口冠軍”。據(jù)了解,其旗下的手機(jī)品牌TECNO、itel、Infinix雖然在國(guó)內(nèi)名不見(jiàn)經(jīng)傳,但它在非洲的份額達(dá)到了40%。
非洲有54個(gè)國(guó)家和地區(qū),超過(guò)11億人口,40%的占有率是非??膳碌臄?shù)字。
2016年8月非洲暢銷手機(jī)TOP 20
為何這款手機(jī)如此受非洲人民歡迎?主要是傳音解決了非洲人民自拍的難題。由于大部分手機(jī)拍攝都通過(guò)面部進(jìn)行識(shí)別,膚色較深的人種很難做到準(zhǔn)確識(shí)別。為了貼近本地市場(chǎng),傳音動(dòng)起腦筋成立工作小組,大量搜集當(dāng)?shù)厝说恼掌?,進(jìn)行臉部輪廓、曝光補(bǔ)償、成像效果的分析。
此外,在非洲市場(chǎng),金立和三星打成平手,2016年全球銷量達(dá)到4000萬(wàn)臺(tái)。聯(lián)想、華為、中興等老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也早已進(jìn)入非洲市場(chǎng),其中中興2014年在非洲的出貨量同比增長(zhǎng)達(dá)到1500%。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌何以走紅海外?
從2014年以來(lái),受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和、新老品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈影響,很多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商逐漸開(kāi)始布局海外,如今中國(guó)手機(jī)廠商在海外高歌猛進(jìn)、全面崛起。有關(guān)專家表示,從最初的低端機(jī)代表到如今的市場(chǎng)主流,中國(guó)手機(jī)除了技術(shù)、價(jià)格占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,更為重要的是以服務(wù)為核心的本地化創(chuàng)新。
與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商合作
中興1998年進(jìn)入美國(guó),2007年開(kāi)始銷售手機(jī),目前幾乎與所有電信運(yùn)營(yíng)商都建立了合作伙伴關(guān)系,如AT&T、Verizon、T-Mobile等等。
華為則與全球45家運(yùn)營(yíng)商建立了合作關(guān)系,特別是與歐洲運(yùn)營(yíng)商之間的合作堪稱中國(guó)出海手機(jī)品牌的模板,這些合作伙伴在華為鋪開(kāi)自家的智能手機(jī)渠道時(shí)起到了關(guān)鍵作用。
TCL收購(gòu)國(guó)際通訊品牌阿爾卡特,獲得大量專利,并沿用該品牌拓展海外市場(chǎng),結(jié)合運(yùn)營(yíng)商策略在海外發(fā)揮極大優(yōu)勢(shì)。
效率和體驗(yàn)本地化
很多中國(guó)手機(jī)廠商已經(jīng)陸續(xù)在海外建廠,各種產(chǎn)品體驗(yàn)店也比比皆是。
oppo在新加坡新達(dá)成(Suntec City)的體驗(yàn)店
在印度,華為已啟動(dòng)“印度制造”,oppo預(yù)計(jì)每年將在其印度工廠生產(chǎn)5000萬(wàn)部手機(jī),并計(jì)劃在印度建設(shè)價(jià)值2.16億美元的工業(yè)園。在研發(fā)領(lǐng)域,傳音甚至在尼日利亞的拉各斯和肯尼亞的內(nèi)羅畢建立起研發(fā)中心,為非洲用戶提供更“接地氣”的本地化服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)+線下渠道
無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在海外,小米銷售量的七成以上都是通過(guò)線上渠道完成的。剛剛進(jìn)入印度市場(chǎng)時(shí),小米曾與印度最大的電商Flipkart達(dá)成了獨(dú)家合作協(xié)議。后來(lái),小米同時(shí)在印度三大電商平臺(tái)亞馬遜、Filpkart和Snapdeal進(jìn)行銷售。
在電商相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌一般會(huì)單獨(dú)成立分公司,有專門(mén)的團(tuán)隊(duì)去經(jīng)營(yíng)電商渠道。對(duì)一些互聯(lián)網(wǎng)不太發(fā)達(dá)的國(guó)家和城市,則主要依靠將線下渠道下沉到三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)拓展市場(chǎng)空間。
近年來(lái),
國(guó)人徹夜排隊(duì)搶購(gòu)蘋(píng)果產(chǎn)品
的瘋狂畫(huà)面時(shí)常出現(xiàn),
殊不知,
外國(guó)人也會(huì)排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)中國(guó)手機(jī)哦!
華為榮耀8在俄羅斯銷售火爆
排隊(duì)買(mǎi)小米手機(jī)的印度“米粉”
倫敦快閃店顧客排長(zhǎng)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)一加手機(jī)
評(píng)論