從中國(guó)制造2025說(shuō)開(kāi)去 為什么中國(guó)要重視元器件供應(yīng)鏈

　　隨著以智能制造為核心的第四次工業(yè)革命到來(lái)，國(guó)家推出“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略行動(dòng)綱領(lǐng)，旨在大力推動(dòng)國(guó)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)向智能制造方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。電子元器件作為智能制造產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，在工業(yè)智能化進(jìn)程中扮演著重要角色，與其相匹配的元器件供應(yīng)鏈也日漸受到國(guó)家的重視。

　　智能制造時(shí)代，供應(yīng)鏈被賦予了哪些新含義？

　　在智能制造時(shí)代，制造企業(yè)的供應(yīng)鏈具有更多的市場(chǎng)要素、技術(shù)要素和服務(wù)要素。如果沒(méi)有智能化的供應(yīng)鏈引導(dǎo)，智能制造僅僅是生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，無(wú)法形成商業(yè)模式的創(chuàng)新與升級(jí)。

　　智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心，是制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的制高點(diǎn)、突破口和主攻方向。而智能制造，需要基于智慧供應(yīng)鏈環(huán)境運(yùn)作，“中國(guó)制造2025”本質(zhì)上要求供應(yīng)鏈各個(gè)層次的智能化：制造基礎(chǔ)智能化、產(chǎn)品/裝備智能化、制造過(guò)程智能化、智能制造下的模式轉(zhuǎn)變。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的設(shè)施、庫(kù)存、運(yùn)輸、信息等要素進(jìn)一步智能化，各要素協(xié)同驅(qū)動(dòng)智慧供應(yīng)鏈的發(fā)展成為智能制造—智慧供應(yīng)鏈生態(tài)的重要引擎，供應(yīng)鏈開(kāi)始支撐企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么，對(duì)元器件行業(yè)而言，一條高效、合理的供應(yīng)鏈又起到怎樣的作用？

　　高效的元器件供應(yīng)鏈?zhǔn)潜３衷骷邪l(fā)力量專注的支持

　　元器件研發(fā)行業(yè)是長(zhǎng)周期人才密集型技術(shù)產(chǎn)業(yè)，需要長(zhǎng)周期的技術(shù)攻堅(jiān)之后獲得成功再投入市場(chǎng)，過(guò)往元器件研發(fā)行業(yè)人才稀缺的一個(gè)因素就是元器件供應(yīng)鏈不能有效支撐新技術(shù)的市場(chǎng)回報(bào)，從而導(dǎo)致研發(fā)人才流失。從美國(guó)、日本、韓國(guó)、德國(guó)等元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，高效的元器件供應(yīng)鏈可以有效提升研發(fā)周期的運(yùn)作效率，并協(xié)同產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合研發(fā)。市場(chǎng)上很多商業(yè)嗅覺(jué)較靈敏的分銷商還會(huì)選擇將物流、倉(cāng)儲(chǔ)及進(jìn)出口環(huán)節(jié)外包給第三方供應(yīng)鏈服務(wù)公司，把核心力量專注在尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。像知名元器件供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)——路迪斯達(dá)這樣的第三方企業(yè)，深耕元器件行業(yè)19年，對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作更加專業(yè)、靈活，隨著信息化的應(yīng)用，還能在它的服務(wù)平臺(tái)上看到貨物的全程狀態(tài)及進(jìn)度，安全上也是比較有保障的。

　　合理的元器件供應(yīng)鏈有利于中國(guó)適應(yīng)全球科技產(chǎn)業(yè)成熟市場(chǎng)

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在全球科技產(chǎn)業(yè)已非常成熟的市場(chǎng)中，電子產(chǎn)業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展，全球化進(jìn)程加速，電子科技更新加快，研發(fā)周期與投產(chǎn)周期都大大縮短，專業(yè)化協(xié)作水平日益提高，行業(yè)的外包活動(dòng)也不斷增加，相應(yīng)地，供應(yīng)鏈的管理較以前更加復(fù)雜，供應(yīng)鏈管理水平的高低對(duì)于開(kāi)發(fā)周期的縮短、生產(chǎn)成本的下降、生產(chǎn)效率的提高、銷售利潤(rùn)的上升起著越來(lái)越大的作用，可以說(shuō)，當(dāng)今世界電子企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　適應(yīng)全球科技產(chǎn)業(yè)成熟市場(chǎng)，在“中國(guó)制造2025”推動(dòng)下，合理的供應(yīng)鏈管理在成本、交期、庫(kù)存、財(cái)務(wù)方面打造更靈活、更穩(wěn)定、更高效的原材料供應(yīng)與成品交付程序，讓制造業(yè)供應(yīng)鏈整個(gè)鏈條的成本、效率得到最佳呈現(xiàn)，滿足各種訂單的個(gè)性化需求，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)柔性制造的轉(zhuǎn)型。

　　綜上，為何國(guó)家逐漸重視元器件供應(yīng)鏈？高效的元器件供應(yīng)鏈?zhǔn)潜３衷骷邪l(fā)力量專注的支持;合理的元器件供應(yīng)鏈有利于中國(guó)適應(yīng)全球科技產(chǎn)業(yè)成熟市場(chǎng)。高效的元器件供應(yīng)鏈?zhǔn)沟煤诵钠髽I(yè)能夠?qū)⒁恍┓呛诵臉I(yè)務(wù)外移，由第三方管理，既強(qiáng)化了企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)，也使整個(gè)行業(yè)資源得到優(yōu)化配置。助力“中國(guó)制造2025”，元器件供應(yīng)鏈具備非常重要的價(jià)值;當(dāng)中國(guó)原廠發(fā)展到一定地步時(shí)，需要在原有國(guó)際市場(chǎng)格局中開(kāi)拓份額，通過(guò)差異化的策略，成熟可用的元器件供應(yīng)鏈?zhǔn)亲詈玫慕槿敕绞健?/p>