一文看懂中美科技差距雷達圖

這張麥肯錫發(fā)布的中美科技差距雷達圖值得收藏

01

現(xiàn)在貿(mào)易戰(zhàn)是子彈上膛，只待扳機扣響，

人人都在犯嘀咕，特朗普這家伙究竟圖啥??？

解決貿(mào)易逆差、提振就業(yè)、為中期選舉造勢？堅持主張中國為非市場經(jīng)濟、維護國際貿(mào)易體系的運作？

這已不是簡單的貿(mào)易不平衡問題。似乎已演變成兩個大國之間的產(chǎn)業(yè)較量，是守成大國對新興大國科技崛起的全面遏制。

02

美國媒體對中國的科技崛起高度警惕，

中國微信自媒體上居然出現(xiàn)“美國被嚇尿”的調(diào)調(diào)。

早在今年2月份，美國知名地緣政治智庫斯特拉福戰(zhàn)略預(yù)測公司（Stratfor）發(fā)布《即將到來的對華科技戰(zhàn)》。報告大贊中國近年來在高超音速導(dǎo)彈、人類基因編輯技術(shù)和量子衛(wèi)星領(lǐng)域取得舉世矚目之成就，讀來隱隱有自豪感在胸中激蕩，字里行間里也時時質(zhì)疑美國科技公司能否趕上中國同行在人工智能領(lǐng)域的突破：

人工智能對于軍事、民生都將帶來一場徹底的變革，而中國在這方面對美國步步緊逼。2017年底工信部發(fā)布的人工智能三年計劃顯露了中國在核心技術(shù)領(lǐng)域想要實現(xiàn)自給自足的雄心，中國官方甚至還和民間科技巨頭強強聯(lián)手組起了“夢之隊”。

（中美兩國的研發(fā)經(jīng)費對比，請注意，單位是10億美元）

在中美雙方針鋒相對的前一周，英國《經(jīng)濟學人》用封面報道《中美技術(shù)爭霸》也湊了熱鬧，表示“機智的我早已看透一切”：

“加州設(shè)計，中國制造”，蘋果手機背后的字樣曾經(jīng)代表了全球最大的兩大經(jīng)濟體的分工。如今斗轉(zhuǎn)星移，中國對美國構(gòu)成的技術(shù)威脅令美國慌亂。中美技術(shù)爭霸會引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)嗎？

《紐約時報》用詞更狠，中美貿(mào)易戰(zhàn)會讓全球最先進的行業(yè)加速進入新冷戰(zhàn)時代，比美蘇冷戰(zhàn)更冷，比美日貿(mào)易戰(zhàn)更難解：

以前，日本在科技上是競爭對手，但在軍事上是盟友。蘇聯(lián)在國防科技上是對手，但商業(yè)上遠遠不如......但中國在爭奪人工智能、量子計算和下一代無線互聯(lián)網(wǎng)等前沿領(lǐng)域時，擁有強大的科技實力和資金。

明擺著，西方媒體都不認為這是一場大豆高粱、一鋼一鋁的貿(mào)易戰(zhàn)。美國很忌憚中國近年來在頂尖科技領(lǐng)域的成就，并且足以為此發(fā)動一場科技爭霸戰(zhàn)。

難道真是如此厲害了我的國？這幾年中國在高精尖領(lǐng)域已強勁到有壓倒美國之勢？

高能預(yù)警，以下你將看到美國人對自己國情嚴重的認知不足！

03

美國在頂尖科技領(lǐng)域，究竟如何登峰造極，如何令人發(fā)指。

（1）美國用一臺發(fā)動機就能掣肘中國制造

為什么中國首架國產(chǎn)大飛機C919只相當于50年前美國的波音737？

為什么中國目前擁有的高原性能最優(yōu)秀直升機是80年代向美國購買的美國“黑鷹”？

為什么中國戰(zhàn)機的爭氣機殲-20和美國的F-22相比還有10左右的差距？

最關(guān)鍵的都是“心臟”的問題。標志一個國家最高精尖、最強大、科技力最密集的領(lǐng)域，當屬被稱為“現(xiàn)代工業(yè)皇冠”的航空工業(yè)，而皇冠上的那顆明珠，就是航空發(fā)動機。而中國竭盡半個多世紀之力，至今還沒造出一個成熟可靠的核心機。

目前美國掌握的頂尖科技是：成熟的民用大涵道比渦扇發(fā)動機、第四代軍用低涵道比大推力渦扇發(fā)動機、第五代軍用非幾何結(jié)構(gòu)變換變循環(huán)渦扇發(fā)動機、軍/民用大功率渦軸/渦槳發(fā)動機……

因為兩臺后燃推力達156千牛的F119發(fā)動機，美國戰(zhàn)機F-22可以做出許多令人匪夷所思的機動動作，它也是世界上唯一不開加力就可以超音速巡航的戰(zhàn)機，對于美軍霸權(quán)至關(guān)重要。

因為四臺推力分別為191千牛的TF39渦扇引擎，美國C-5銀河號敢大聲說自己是世界上現(xiàn)役最強運輸機，沒有之一。上層艙可載運75名乘客。在滿載的情況下可以2300米的距離內(nèi)起飛，并在1493米的距離內(nèi)降落。機身可裝載量可約估算為：100輛大眾甲殼蟲/6輛灰狗巴士/6架阿帕契直升機/2輛M1A2主戰(zhàn)坦克/1架C-130。1961年開始研制，1970年服役。

航空發(fā)動機需要在高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速和高載荷的嚴酷條件下工作，并滿足推力／功率大、重量輕、可靠性高、安全性好、壽命長、油耗低、噪聲小、排污少等眾多十分苛刻而又互相矛盾的要求。

因此也牽涉了材料學、氣動熱力學、結(jié)構(gòu)力學等數(shù)不勝數(shù)的學科，是當今世界上最復(fù)雜、多學科集成的工程機械系統(tǒng)之一，任何一個學科存在短板，都會導(dǎo)致航空發(fā)動機水平受限。毫不夸張地說，航空發(fā)動機的水準就是一個國家基礎(chǔ)科學的水平和制造業(yè)的高度，當然，還要加上燒錢的能力。

這也是為什么作為“山寨大國”，研究了這么多年，卻至今拿不出一款代表中國高端制造的量產(chǎn)型發(fā)動機。在這一高精尖的領(lǐng)域無法突破，自然也能明白為什么當起賽車手的韓寒會抱怨中國給不出一臺像樣的汽車發(fā)動機。

（2）美國獨有的巨型天文望遠鏡稱霸光學領(lǐng)域

日常生活中的高品質(zhì)數(shù)碼相機尼康、佳能都是來自日本，但事實上，當美國在發(fā)射哈勃望遠鏡（攜帶2.4米直徑的巨型透鏡）時，日本還加工不了0.5米級的同類型設(shè)備。

美國才是世界上最高端的光學強國，能加工出超大直徑光學透鏡的，也只有美國。

讓你看看什么才叫真正的“征途是星辰大海”：近日，NASA稱原定于今年服役的被稱為“史上最強大望遠鏡”的韋伯望遠鏡將推遲到2020年，以便讓工程師有更多時間確保任務(wù)成功。

這個巨型望遠鏡的口徑是哈勃太空望遠鏡的3倍，比哈勃靈敏約100倍，質(zhì)量卻只有哈勃的一半，承擔主要任務(wù)是調(diào)查作為大爆炸理論的殘余紅外線證據(jù)。部署之后，能讓天文學家史無前例地窺探宇宙初期形成的第一批銀河。

而美國在研制直徑100米的超級薄膜透鏡設(shè)備時，中國還在攻關(guān)4米直徑的大型巨型透鏡設(shè)備，科技鴻溝赤裸裸啊。

更要命的是，巨型透鏡設(shè)備體系是軍用光學偵察衛(wèi)星和偵察系統(tǒng)的核心關(guān)鍵設(shè)備。

當今最先進的光學成像偵察衛(wèi)星是美國的鎖眼-12（KH-12），地面分辨率達到0.1-0.3米，足可以清點沙漠中的坦克，帳篷和人員。

美國民用遙感衛(wèi)星也不賴，拍攝出0.35米級上海市浦東新區(qū)衛(wèi)星照片

發(fā)動機和光學這兩大高端技術(shù)很大程度上決定了一個國家航天航空技術(shù)能走多遠。近十年來中國的確取得不少突破，但和美國的差距依然巨大。

另外，美國在重型/超重型火箭的設(shè)計及制造、空間站技術(shù)、月球探測技術(shù)、深空探測技術(shù)等領(lǐng)域的成就仍無人突破。

（3）顛覆產(chǎn)業(yè)的新材料

在關(guān)鍵部件用對了新材料，很可能實現(xiàn)對全產(chǎn)業(yè)的顛覆。除了發(fā)動機風扇上的耐熱新材料，美國的新材料運用還有多牛？

先來說說“機密”級別的。

美國這架科幻感十足、曾讓全世界顫栗的B-2幽靈，世界上唯一的隱形戰(zhàn)略轟炸機，每臺造價24億美元。B-2大部分表面被一層特殊的彈性材料覆蓋，使表面保持均勻的電導(dǎo)率以減少來自接頭或接縫處的雷達波反射。而在設(shè)計中不能依靠外形進行隱身的部位（如進氣口）就要涂上雷達吸波材料（RAM）了，其組成成分至今仍是高度機密。上世紀70年代中期開始研制，1997年服役。

另一個外星長相的杰作，實戰(zhàn)記錄中沒被任何敵機或防控導(dǎo)彈擊落過的偵察機SR-71，黑鳥，至今仍是世界上有人駕駛最快的飛機。黑鳥的技術(shù)突破在于熱障上，三倍音速以上就是熱障區(qū)，黑鳥最大速度是3.35馬赫，在這個速度上航空鋁會變脆變軟，所以黑鳥所采用的低重量、高強度鈦合金和復(fù)合材料是真正的技術(shù)關(guān)鍵。

再來看看比較“接地氣”的：

A． 鋰空氣電池有望顛覆電動汽車行業(yè)

美國特斯拉Model S的最遠續(xù)航里程540公里，用的是“三元鋰”電池，已經(jīng)是目前所有電動車續(xù)航里程里面最長。

但是近日，美國又傳來了一個消息，他們造出鋰空氣電池，極大振奮電化學儲能領(lǐng)域。

這款擁有極高理論能量密度的電池已成功充放電700次，打破了之前鋰空氣電池只能使用純氧、且循環(huán)壽命短的限制，有望取代目前為止最成功的充電電池鋰離子電池、突破電動汽車里程瓶頸。

B、不能輕易挑戰(zhàn)的半導(dǎo)體霸主

“半導(dǎo)體王者”英特爾宣布今年陸續(xù)推出幾款3D XPoint內(nèi)存，單條最大容量512G起。業(yè)界驚呼這是PC領(lǐng)域的革命。

而清華紫光預(yù)計今年推出DDR4內(nèi)存條，單條容量最大128GB。目前還停留在第三代技術(shù)DDR3，單條最大容量64GB。

半導(dǎo)體材料從手機芯片到巡航導(dǎo)彈的控制器、從民用到軍用，分布廣泛，是電子信息產(chǎn)業(yè)的最核心技術(shù)。美國半導(dǎo)體生產(chǎn)已多年占全球市場48%的份額，僅英特爾一家的研發(fā)開支就已經(jīng)達到整個中國芯片業(yè)的4倍之多。

根據(jù)美國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會（SIA）的統(tǒng)計，整個中國市場每年半導(dǎo)體銷售額約1000億美元（中國自給率不到10%），其中美國公司市占率接近60%，美國公司出口到中國的金額至少在500億美元以上。

但美國在半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)χ袊摹胺怄i戰(zhàn)”從沒放松過。

冷戰(zhàn)時歐美日等國在組織了一個巴黎統(tǒng)籌委員會（簡稱巴統(tǒng)），限制對外技術(shù)出口，冷戰(zhàn)結(jié)束后巴統(tǒng)解散。不過美國隨即聯(lián)合多國設(shè)立了瓦森那協(xié)定，繼續(xù)限制對外技術(shù)出口，特別是高新科技，半導(dǎo)體技術(shù)就是其中的重點。所以，根據(jù)美國的出口條例，14nm芯片工藝制造可以搬到中國來，但是Intel的X86 CPU設(shè)計和其他關(guān)鍵技術(shù)的設(shè)計絕不能離開美國本土。

隨之近年來中國在半導(dǎo)體行業(yè)上數(shù)百億美元的投資、中國制造2025中對芯片制造提出自給自足的要求、以及清華紫光、海思躋身全球半導(dǎo)體公司前十強，美國對中國半導(dǎo)體更加嚴防死守。

在本次中美貿(mào)易戰(zhàn)談判中，特朗普要求很明確，希望中國要繼續(xù)加大對美國半導(dǎo)體芯片的進口。

與此同時，美國當局近年以“國家安全”為由，多次中國企業(yè)收購美國半導(dǎo)體企業(yè)發(fā)起的收購案：

2015年12月，清華紫光以230億美元收購美國芯片存儲巨頭美光；

2016年2月，華創(chuàng)投資和華潤牽頭，以26億美元收購美國的仙童半導(dǎo)體；

2017年9月，有中資背景的私募機構(gòu)Canyon bridge以13億美元收購美國芯片公司萊迪思；

……

2018年2月，中國半導(dǎo)體投資基金湖北鑫炎億5.8億美元購買美國半導(dǎo)體測試設(shè)備商Xcerra;

2018年3月，一宗新加坡博通收購高通案，被否決的原因是高通公司是為數(shù)不多做長期投資的無線芯片公司之一，另一個則是華為。特朗普擔憂高通被收購后，華為會取而代之成為5G無線標準的領(lǐng)導(dǎo)者。

（4）暴利卻又利民的生物制藥

美國式生物制藥領(lǐng)域的絕對領(lǐng)先者，生物制藥公司數(shù)量位居世界第一，華爾街的資本對生物制藥也是瘋狂追隨，2017年生物制藥公司IPO全球TOP25中，有11家美國公司。

比如腫瘤藥物。據(jù)中國科學院俞德超教授介紹，過去幾年美國批準了48個新藥，基本上每個腫瘤都有1-5個新藥上市。比如說肺癌五年前醫(yī)生只有3種藥可以選，今天醫(yī)生可以選十幾種治療肺癌的藥物。美國的腫瘤的發(fā)病率、死亡率直線下降。今天，美國患腫瘤五年的存活率是70%，而中國連30%都不到。

比如疫苗。美國目前基本是多糖疫苗，沒有活菌，而且要求嚴格，不能使用苯酚類的殺菌劑，甚至已經(jīng)開始上市靶向性更強、免疫性更強的蛋白結(jié)合苗。

而中國國內(nèi)疫苗的主力還是活菌的、20世紀初的卡介苗之類的減毒疫苗，毒性減到多少才是真正的安全，根本沒有絕對的指標。

中國的高端藥物基本要從歐美國家進口。說到這兒也不得不提醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療耗材，市場上幾乎以國外品牌為主導(dǎo)，其中，通用電氣在核醫(yī)學類、超聲影影像類、磁共振MRI、CT類妥妥割據(jù)市場。

（5）人工智能

這項被美國前國防部副部長羅伯特·沃克認為會改變未來戰(zhàn)爭的性質(zhì)和沖突形式的頂尖科技，美國一樣保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

蘋果手機上熟悉的人機交互功能Siri，是美國國防部先進研究項目局DARPA在2003年投資的CALO計劃，而此計劃同樣可以追溯到斯坦福大學20世紀60年代開始的人工智能課題研究上。

谷歌開發(fā)的Alpha Go是第一個擊敗人類職業(yè)圍棋選手、第一個戰(zhàn)勝圍棋世界冠軍的人工智能程序。

在過去的一年里，谷歌的Waymo在加州的自動駕駛路程達到了35萬英里，而脫離自動駕駛模式、由駕駛員接管的次數(shù)僅僅63次而已。

除了美國自己擁有的，通過資本與法律，美國可以掌控的頂尖科技多得超乎想象。

比如中國武直10的發(fā)動機，試飛時采用的是加拿大的民用型號產(chǎn)品，這個型號比中國當時最好的軍品都好用，但美國說不行，加拿大就不敢再出售。導(dǎo)致中國武直10不得不最后關(guān)頭重新設(shè)計。

比如民用計算機系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫。中國現(xiàn)在大型央企國企內(nèi)部仍要向微軟購買系統(tǒng)，向甲骨文購買數(shù)據(jù)管理服務(wù)。

這張2013年麥肯錫發(fā)布的中美科技差距雷達圖到現(xiàn)在仍不過時。中國要趕上美國現(xiàn)在的科技成就，至少要花上20年。

當經(jīng)濟鴻溝越來越小的時候，中國更應(yīng)該關(guān)注科技的鴻溝是不是也能保持相應(yīng)的速度在縮窄。

雖然西方近些年一直在聚焦中國取得的科所進步：

世界上第一個研制出高性能量子雷達的是中國，第一個設(shè)計出量子計算機的是中國，第一個研制出量子通信衛(wèi)星的是中國，第一個完成反通信量子試驗的是中國，第一個突破全電推進技術(shù)的是中國，第一個突破四翼傾轉(zhuǎn)旋翼機技術(shù)的是中國，第一個獨立建設(shè)空間站的是中國，第一個實現(xiàn)連續(xù)開采可燃冰的是中國……

中國的確有中國制造2025的信心，但也要看到真實的差距。中美科技鴻溝的背后不僅是大國對科技研發(fā)投入的比拼，還有幾代人的刻苦專研、堅持創(chuàng)新和對知識產(chǎn)權(quán)的尊重保護。

04

中國制造業(yè)的殘酷現(xiàn)實：國外一個小小的企業(yè)，就能讓中國萬億級產(chǎn)業(yè)癱瘓

這是一篇深度分析國內(nèi)制造業(yè)的好文章，說透了中國工業(yè)化過程中的核心問題和一些關(guān)鍵性問題，涉及技術(shù)、人才、制度、政策等諸多領(lǐng)域，也點中了中國工業(yè)化的軟肋和痛處，在這個浮躁的社會里，要解決這些問題實屬不易，作者也提出了解決路徑和方法。

產(chǎn)業(yè)“隱形冠軍”是指在某個細分市場絕對領(lǐng)先，在自身領(lǐng)域成為世界前三甲，但鮮為人知的中小企業(yè)。大部分“隱形冠軍”位于產(chǎn)業(yè)鏈上游，因為不與終端消費者產(chǎn)生直接聯(lián)系，公眾知名度比較低，故名“隱形”。

但卻因掌握行業(yè)核心技術(shù)，關(guān)鍵部件或關(guān)鍵材料，享有不可替代的地位，是產(chǎn)業(yè)的真正幕后控制者。據(jù)稱，全世界3000多家隱形冠軍公司，德國擁有1307家，數(shù)量最多，而中國雖然是世界制造大國，全球第二大經(jīng)濟體，很多產(chǎn)業(yè)規(guī)模也做到世界前茅，但這些產(chǎn)業(yè)往往大而不強，其根本原因就在于其核心技術(shù)，關(guān)鍵部件和材料大都壟斷在國外“隱形冠軍”企業(yè)手中。請加微信公眾號：工業(yè)智能化(robotinfo) 馬云都在關(guān)注

因此，中國的產(chǎn)業(yè)要由大變強，擁有話語權(quán)，就需要更多的“隱形冠軍”企業(yè)，專注解決產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心部件和特殊材料，提供專業(yè)化高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

眾所周知，盡管我國集成電路產(chǎn)業(yè)近幾年呈跨越式發(fā)展態(tài)勢，但對外依存度極高的“缺芯”問題卻始終是最大的痛點：核心技術(shù)受制于人，關(guān)鍵部件和材料長期被國外企業(yè)所壟斷，國內(nèi)芯片90%依賴進口，2016年超過2200億美元。中國眾多的產(chǎn)業(yè)都像電子產(chǎn)業(yè)一樣，因為缺“芯”，體量大卻沒有話語權(quán)，如：

中國的鋼鐵產(chǎn)量是世界第一，但特種鋼鐵卻大量需要依賴進口；

中國的高鐵是中國的名片，但核心的動力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)必須來自于西門子、ABB等國外公司，甚至連螺絲釘都依賴進口；

中國的圓珠筆產(chǎn)量世界第一，卻做不出圓珠筆芯的滾珠；

中國的PC產(chǎn)量第一，但計算機的芯片基本被美國Intel 和AMD壟斷；

中國汽車市場名列世界前茅，但發(fā)動機卻一直受制于人。

縱觀中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展，雖然規(guī)模大，但由于缺“芯”這樣致命的短板，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上始終處于“被動挨打”的弱勢，而發(fā)達國家則通過控制核心技術(shù)和關(guān)鍵材料或關(guān)鍵部件牢牢掌控著產(chǎn)業(yè)主動權(quán)。

前段時間看到一個新聞，說京東方燒錢上千億人民幣，成為全球平板顯示最大的生產(chǎn)企業(yè)，智能手機液晶顯示屏、平板電腦顯示屏等出貨量已位居世界第一、液晶電視顯示屏世界第三，改變了中國每年進口總值高達數(shù)千億人民幣液晶顯示屏的局面。

說實話，看到這個新聞后非常感概。一方面可以看出中國從改革開放以來的確發(fā)生了天翻地覆的變化，眾多產(chǎn)業(yè)就像平板產(chǎn)業(yè)一樣從空白變成世界規(guī)模最大，解決了大量就業(yè)問題，提升了中國GDP。國家也從“一窮二白”發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體；另外一方面，則更引發(fā)了長期以來對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展大而不強、重產(chǎn)值輕研發(fā)、注重規(guī)模體量忽略核心技術(shù)的擔心和憂慮！中國目前很多產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、關(guān)鍵材料和部件都被歐美日等發(fā)達國家企業(yè)壟斷，而這些壟斷企業(yè)大多是產(chǎn)業(yè)的隱形冠軍，是世界上唯一或極少數(shù)幾家可以把現(xiàn)代高端產(chǎn)業(yè)不可或缺、不可替代的關(guān)鍵部件和材料做到極致的公司，大到精密機床、半導(dǎo)體加工設(shè)備、飛機的發(fā)動機，小到園珠筆芯、高鐵的螺絲釘、電子產(chǎn)業(yè)的芯片、液晶顯示用間隔物微球、微電子鏈接用的導(dǎo)電金球、分析檢測用的色譜柱填料、生物制藥用分離純化層析介質(zhì)等?？梢哉f，國外一個很小的隱形冠軍企業(yè)如果不供應(yīng)相關(guān)材料，就可以讓中國萬億級的產(chǎn)業(yè)癱瘓，這可不是危言聳聽，而是我們面臨的殘酷現(xiàn)實。

因此，只要不可替代的關(guān)鍵部件和材料掌控在國外的隱形冠軍企業(yè)手里，中國的產(chǎn)業(yè)再大也無法擺脫“裝配工廠、低端運行”的被動局面。當前，中國要主導(dǎo)任何戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，促進國家經(jīng)濟邁向全球價值鏈中高端，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力，不是靠依賴投資更多的下游巨無霸組裝和加工工廠，而是需要培育更多擁有自主核心技術(shù)，關(guān)鍵材料和部件的上游隱形冠軍企業(yè)，從而在重大產(chǎn)業(yè)上擁有核心競爭力，才能突破中國經(jīng)濟發(fā)展瓶頸。隱形冠軍，將成為中國從一個制造大國邁向制造強國的決勝著力點和關(guān)鍵所在。

中國產(chǎn)業(yè)迅速擴張的資源優(yōu)勢分析

近年來中國已逐步成為世界制造中心，很多制造領(lǐng)域的規(guī)模都躍居世界首位。這得益于中國獨有的四大資源優(yōu)勢：

一是市場優(yōu)勢。中國是世界上擁有最多人口的大國，購買力巨大，而且隨著經(jīng)濟發(fā)展和財富積累，市場潛力越來越大。龐大的消費需求，使得中國企業(yè)得以快速發(fā)展，極易形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)。目前中國很多市場需求都已躍居世界第一，如鋼鐵、塑料、食品、電子器件等等；

二是勞動力優(yōu)勢。中國人口眾多，可以為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的勞動力資源。因此，勞動力密集型的輕工業(yè)如服裝、紡織、玩具、皮革等及下游的組裝產(chǎn)業(yè)如平板顯示在中國都有絕對的發(fā)展優(yōu)勢；

三是資本優(yōu)勢。中國自改革開放以來，國家積累了大量的財富和資本，能夠為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強大的金融支持；

四是體制優(yōu)勢。中國是中央集權(quán)國家，中國特色社會主義市場經(jīng)濟條件下，國家可以集中各類資源和力量辦大事。為了提升戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，國家層面可以出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，甚至不計成本投入巨資予以扶持。無論是我們前面提到的京東方液晶面板產(chǎn)業(yè)，還是我們引以為豪的高鐵就是很好的案例，通過國家的支持，可以迅速改變中國落后的液晶平板顯示生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)束每年進口數(shù)千億液晶顯示屏的局面，國家大力支持京東方投入上千億人民幣建設(shè)液晶面板線，即使公司連續(xù)多年巨虧也可以持續(xù)下來，最后變成全球液晶面板出貨量最大的公司。如果沒有強大的國家政策和金融支持，完全依賴市場化運行，京東方恐怕是無法挺過來更無法持續(xù)發(fā)展的。同樣的，中國的高鐵之所以能快速擴張成為世界第一，也是因為有國家財政和政府資源的強大支持。

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中國相當多的產(chǎn)業(yè)在短時間內(nèi)快速擴張，而且在不缺市場、不缺人、不缺錢、不缺政府支持的強大背景下，為什么始終是規(guī)?；杏唷⒏偁幜Σ蛔?？主要原因就是中國經(jīng)濟發(fā)展歷程短，技術(shù)積累少，研發(fā)能力弱，很多核心技術(shù)及關(guān)鍵材料都被發(fā)達國家所壟斷。

中興芯片事件、華為內(nèi)存事件就清楚暴露出中國產(chǎn)業(yè)脆弱、不堪一擊、話語權(quán)缺失的尷尬與無奈。以液晶顯示產(chǎn)業(yè)為例，中國液晶面板產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)模很大，但基本是屬于加工組裝型，不但生產(chǎn)線要從日本進口，而且制造面板的很多關(guān)鍵材料也都必須依賴進口。

因此，看似紅紅火火的生產(chǎn)，其實掙大錢的都是日本的設(shè)備和材料生產(chǎn)廠商。日本人把液晶面板轉(zhuǎn)移到中國來只是利用中國豐富的勞動力、土地資源及大量的資本，他們靠關(guān)鍵材料和設(shè)備的壟斷，就可以輕松的從中國獲取巨額利潤，然后再把這些利潤用于開發(fā)新的顯示技術(shù)，升級換代后再賣到中國去賺取更多的利潤。結(jié)果，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的中國企業(yè)一直在買買買，從5代線買到6代線，再到7代線8代線，到現(xiàn)今的10代線，每條線投資都高達上百億。更令人咂舌的是這些投資驚人的生產(chǎn)線需要用日本的關(guān)鍵技術(shù)和材料才能進行生產(chǎn)，也就是說生產(chǎn)線的開動，就意味著中國必須同時購買大量的日本材料，一天斷供，這些上百億投資的生產(chǎn)線就立刻癱瘓。

日本一個掌握關(guān)鍵材料的隱形冠軍企業(yè)，就可以卡住中國上萬億產(chǎn)業(yè)的脖子。也就是說，中國人如果不擁有核心技術(shù)，產(chǎn)業(yè)體量做得再大也只能是處于任人宰割的被動地位。

那么，中國為什么不依靠已有巨大的顯示屏產(chǎn)業(yè)規(guī)模，眾多的應(yīng)用人才，以及國家的資本支持，開發(fā)創(chuàng)新自有的顯示屏生產(chǎn)技術(shù)，擺脫給別人打工的被動局面呢？不是我們不想做，而是因為開發(fā)新的顯示屏技術(shù)往往需要上游材料廠商的配合，目前上游關(guān)鍵材料卻大多被日本隱形冠軍企業(yè)所壟斷。中國顯示技術(shù)的科學家即使有很好的技術(shù)和主意，但如果沒有上游材料廠家的供應(yīng)和配合就像巧婦難為無米之炊難以把技術(shù)落地，無法把技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。這就是中國面臨的嚴峻現(xiàn)實！

要想真正把命運掌握在自己手里，讓中國制造成為全產(chǎn)業(yè)鏈條的良性互動，不是依靠購買更多的，規(guī)模更大的，更先進的下游組裝線，雖然依靠購買組裝線可以增加就業(yè)，快速擴大GDP，而必須下決心從源頭抓起，引導(dǎo)和支持企業(yè)專注于核心技術(shù)和關(guān)鍵材料的研發(fā)制造，專注于把核心部件和上游產(chǎn)品做到極致，專注于成為細分市場的隱形冠軍企業(yè)，在突破關(guān)鍵材料與核心部件制造的瓶頸方面殺出外國公司的重圍，為中國產(chǎn)業(yè)重構(gòu)發(fā)展路徑提供堅實的基礎(chǔ)。

解開制約關(guān)鍵技術(shù)的“密碼”

一個國家的產(chǎn)業(yè)規(guī)模往往取決于市場、勞動力、土地資源及國家資本實力。中國憑借市場大、勞動力資源豐富及強大國家資本實力的優(yōu)勢，在極短的時間內(nèi)把眾多產(chǎn)業(yè)成功地做大。但是，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和核心部件的發(fā)展，則與市場、勞動力、土地資源及國家資本實力沒有太大關(guān)系，而是依賴一個國家的整體科技創(chuàng)新能力、工業(yè)化水平和綜合國力。這些恰恰是中國與發(fā)達國家的差距。

從戰(zhàn)略高度和全局角度來看，關(guān)鍵核心技術(shù)的突破能力決定著企業(yè)競爭乃至國際競爭的成敗，甚至會對國家安全和民族生死存亡有巨大影響。我國不少領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)長期受制于人，只有突破關(guān)鍵材料和核心部件的技術(shù)瓶頸，打破國外公司的長期壟斷，中國重大產(chǎn)業(yè)在世界才有話語權(quán)，中國產(chǎn)業(yè)才能由大變強。從現(xiàn)實情況來看，要想實現(xiàn)上述目標，還有相當長的路要走，我們要清醒認識當前制約關(guān)鍵材料與核心部件研發(fā)突破的不僅僅是技術(shù)問題，更多的是外部環(huán)境和國家政策，以及企業(yè)認知和企業(yè)家胸懷等深層次問題。

基礎(chǔ)原料和裝備差導(dǎo)致研發(fā)速度受阻

高端新興產(chǎn)業(yè)如液晶顯示對關(guān)鍵材料和部件性能和質(zhì)量要求極高，因此研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)難度大。我國雖然是基礎(chǔ)原料生產(chǎn)大國，如不銹鋼及眾多化工基礎(chǔ)原料生產(chǎn)的產(chǎn)能都位居世界首位，但由于缺乏高性能不銹鋼和高質(zhì)量的化工基礎(chǔ)原料，導(dǎo)致以其為原料生產(chǎn)出來的相關(guān)材料和設(shè)備不能滿足高端產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)需求。可以說基礎(chǔ)原料的質(zhì)量好壞，直接影響產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和部件的研發(fā)進展和產(chǎn)業(yè)化成功。我回國創(chuàng)業(yè)做液晶顯示用“間隔物微球”材料遇到的基礎(chǔ)材料質(zhì)量導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化過程拖延就是一個典型的例子。液晶顯示屏由“間隔物微球”“混跡”于液晶之中、“立身”于玻璃面板間，主要發(fā)揮“骨架”作用，可以精準控制玻璃面板的厚度。它好比是人體骨骼中的鈣，沒有它，液晶面板就“站”不起來。

雖然液晶“間隔物微球”只是由普通的聚苯乙烯和二乙烯基苯材料組成，但用于液晶顯示的聚合物對微球質(zhì)量和性能要求極高，必須具有高度的粒徑精確性、極窄的粒徑分布、優(yōu)異的機械強度、光滑的表面性能、極高的潔凈度和極低的金屬雜質(zhì)等性能，因此制備技術(shù)壁壘極高，長期以來全世界只有日本兩家公司可以生產(chǎn)。我們在開發(fā)液晶間隔物微球材料時，首先就遇到國內(nèi)基礎(chǔ)原料質(zhì)量差的問題。苯乙烯是通用化工單體之一，國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)能位居世界首位。但國產(chǎn)苯乙烯和二乙烯基苯雜質(zhì)含量高（尤其是奈雜質(zhì)含量高），用其生產(chǎn)出來的間隔物產(chǎn)品機械強度低、變形大，不能滿足控制液晶顯示的要求，不得已公司只好花大量的時間去解決單體純度的問題。

另外我們在產(chǎn)業(yè)化過程中還遇到由于不銹鋼性能差引起裝備不合格的問題。生產(chǎn)高性能微球需要用不銹鋼反應(yīng)釜，經(jīng)多次試驗，發(fā)現(xiàn)用國產(chǎn)反應(yīng)釜生產(chǎn)的液晶屏用間隔物微球產(chǎn)品鐵含量超標，無法滿足液晶顯示的高端要求，后來花了一年的時間，嘗試了很多家國產(chǎn)反應(yīng)釜都是一樣的問題，而用進口的鐵含量就達標。付出如此大的時間成本、花費了巨大的人財物，竟然得到這樣令人啼笑皆非的結(jié)論；國內(nèi)不銹鋼質(zhì)量就是這樣，很少有真正的不銹鋼，高性能的不銹鋼都需要進口！

因此，雖然我們開發(fā)了比日本先進的微球制造技術(shù)，但由于國產(chǎn)的原料質(zhì)量及不銹鋼性能問題，不得不花大量時間和精力去解決這些基礎(chǔ)原料差的問題，才最終實現(xiàn)間隔物微球產(chǎn)業(yè)化。從這個案例可以看到，中國做高科技產(chǎn)品研發(fā)尤其是做現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和關(guān)鍵部件的難度有多大：不僅要解決關(guān)鍵技術(shù)壁壘而且要解決配套的基礎(chǔ)原料和設(shè)備質(zhì)量差的問題！我想這也許是為什么中國培養(yǎng)了眾多的科研人員，發(fā)表的文章全世界最多，而成果轉(zhuǎn)化率卻極低的重要原因之一。

因此，要解決現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和核心部件，首先必須提升整個中國基礎(chǔ)原材料以及儀器設(shè)備的質(zhì)量，否則即使我們擁有眾多解決關(guān)鍵材料和核心部件制造技術(shù)的人才，也難以做出高性能的材料和部件以滿足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的需求。

社會浮躁，基礎(chǔ)創(chuàng)新不足，導(dǎo)致研發(fā)驅(qū)動力受阻

改革開發(fā)以來中國的變化日新月異，在快速發(fā)展的同時也帶來全社會的浮躁和急功近利，并引發(fā)一些極不合理的現(xiàn)象。如飛速上漲的房價讓炒房的人得到巨大財富，而相比之下辛苦干活的人卻越來越窮。社會財富分配嚴重不合理導(dǎo)致投機心態(tài)越來越嚴重，破壞了中國勤勞致富的傳統(tǒng)美德，整個社會也就越來越急功近利，缺乏沉下心來專注做好一件事情的耐性和堅守。

但幾乎所有產(chǎn)業(yè)需要的關(guān)鍵材料和技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化都需要長時間的投入和經(jīng)驗積累才有可能成功。

然而，中國很少有企業(yè)愿意花十年的時間去開發(fā)一項技術(shù)和產(chǎn)品，大家都喜歡短平快的項目，不愿意把資金和時間投入到投資大、周期長、風險高的先進技術(shù)研發(fā)和材料制造領(lǐng)域。歐美日的隱形冠軍企業(yè)無不是在一個領(lǐng)域深耕細作幾十年把一個材料或部件做到極致才形成的。因此中國要培養(yǎng)隱形冠軍企業(yè)首先要有更合理的財富分配體制，社會財富應(yīng)該傾斜于對社會做出貢獻的人才而不是投機的人，才能讓技術(shù)人才可以長時間沉下心來把關(guān)鍵技術(shù)做到極致，讓更多企業(yè)成為隱形冠軍。

另外一方面，國家雖然投入大量科研經(jīng)費支持高?？蒲性核陌l(fā)展，但由于目前對高?？蒲腥藛T的評價體系，主要是依賴發(fā)表文章數(shù)量，科研人員把更多的精力和時間放在如何發(fā)表更多文章而非深入研究原創(chuàng)技術(shù)或?qū)嵱眉夹g(shù)以解決產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。在以論文數(shù)量為王的評價體系以及不合理經(jīng)費的控制和分配體制，讓科研人員無法沉下心來做原創(chuàng)性科研，或?qū)Ｗ⒂诋a(chǎn)業(yè)化核心技術(shù)，而是去做容易出文章的研究。讓科研投入與產(chǎn)出不成比例。如中國雖然在納米技術(shù)領(lǐng)域發(fā)表文章數(shù)量已躍居世界第一，但文章數(shù)量與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)發(fā)展極不匹配，納米應(yīng)用技術(shù)和納米材料的產(chǎn)業(yè)化基本空白。因此，只有對科研評價體系進行科學合理的調(diào)整，完善激勵機制，才會實現(xiàn)讓國家科研投入能有更多成果轉(zhuǎn)化，更好地為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，更好地回報社會。

社會浮躁與政府的政策也有很大關(guān)系。由于以往的政策是以GDP為導(dǎo)向的評價體系，各級政府都愿意投資發(fā)展能快速做大并容易增加GDP和就業(yè)人數(shù)的下游組裝產(chǎn)業(yè)。同時由于地方政府過度投資，很多產(chǎn)業(yè)到中國后形成惡性競爭，如太陽能面板產(chǎn)業(yè)就是一個政府過度投資帶來產(chǎn)業(yè)過熱問題的典型。上游關(guān)鍵材料和部件需要長期的研發(fā)投入，規(guī)模也不會快速放大，因此政府在這方面的投資意愿和力度就明顯不足。

國內(nèi)市場推廣難度大 研發(fā)成果推廣受阻

由于當前中國大多新興產(chǎn)業(yè)都是依靠引進的國外技術(shù)，且關(guān)鍵材料都使用國外進口產(chǎn)品。因此中國企業(yè)開發(fā)出來的關(guān)鍵材料要導(dǎo)入市場就面臨先天不足的問題。

首先，關(guān)鍵材料和部件對終端產(chǎn)品性能影響極大，如果質(zhì)量有問題，會給終端客戶造成巨大損失，因此一般情況下，客戶不愿意承擔這種風險，導(dǎo)致國產(chǎn)材料替換進口材料的難度很大。即使客戶有意愿導(dǎo)入國產(chǎn)品牌材料，驗證周期也非常長。有的材料雖然單價非常高，但在整個設(shè)備的成本比例比較低，客戶更沒有意愿去做新產(chǎn)品嘗試和替換。比如說間隔物微球，雖然單價很高，但由于用量少，占整個顯示屏材料成本不到1%。而這個材料對整個顯示屏的質(zhì)量又有非常重要的影響，所以客戶往往不愿冒險采用國產(chǎn)產(chǎn)品。

其次，國人對國產(chǎn)和進口產(chǎn)品的偏見也會導(dǎo)致國產(chǎn)產(chǎn)品導(dǎo)入困難。長期以來，中國生產(chǎn)廠家習慣于生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，對技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，因此普遍的印象是國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量不行，用起來不放心，客戶對國產(chǎn)產(chǎn)品導(dǎo)入會非常慎重甚至會提高導(dǎo)入門檻。更有甚者，如果客戶使用了國產(chǎn)產(chǎn)品出問題，第一時間會怪罪到國內(nèi)原材料的質(zhì)量問題；而如果客戶用的進口材料生產(chǎn)出問題，反而會反省自己工藝有什么問題。因此國產(chǎn)產(chǎn)品要導(dǎo)入客戶，不僅要有超高的產(chǎn)品質(zhì)量，還要貼近客戶需求，熟悉客戶工藝，遇到問題時可以及時幫助客戶解決實際問題。

要解決國產(chǎn)產(chǎn)品市場推廣問題，需要多方結(jié)合、達成共識：一方面生產(chǎn)材料廠家確實要做好質(zhì)量控制體系，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和高效用，要有耐心去培育市場、貼近需求，而且隨著技術(shù)的進步和經(jīng)驗的累積，國產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量會越來越好甚至有可能超越進口產(chǎn)品。另外一方面，下游廠家也需要有更加開放的心態(tài)，積極與上游國產(chǎn)材料廠家配合。上游關(guān)鍵材料和部件成功產(chǎn)業(yè)化會極大促進下游廠家的國際競爭力，實現(xiàn)互利共贏。同時國家也應(yīng)出臺一些政策鼓勵下游廠家使用國產(chǎn)材料。

知識產(chǎn)權(quán)保護不力，研發(fā)能動性受阻

由于目前國內(nèi)法律對知識產(chǎn)權(quán)保護不夠，因此經(jīng)常出現(xiàn)投入很長時間大量資源開發(fā)出的產(chǎn)品和技術(shù)被仿造，被偷走，甚至整個技術(shù)團隊給挖走，給公司造成巨大損失的情況。由于中國知識產(chǎn)權(quán)得不到尊重，造成投入與產(chǎn)出不成正比，嚴重限制了企業(yè)對關(guān)鍵材料和部件開發(fā)的動力。因此很多企業(yè)都愿意聚焦在短平快的低端制造業(yè)上或風險相對小的下游組裝上，不愿意投入技術(shù)研發(fā)長，風險大的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。有的企業(yè)即使想做技術(shù)含量高的產(chǎn)品開發(fā)也會因為擔心技術(shù)泄密而不得不采取一些保密手段。

本來高技術(shù)開發(fā)需要共享信息，激發(fā)大家的靈感才容易促進新的想法，解決遇到的問題，但由于保密的原因很多信息無法在技術(shù)團隊上分享和交流，嚴重影響了項目的進展，并限制了技術(shù)研發(fā)的快速進展和試驗成功。因此加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護，用法律為自主研發(fā)企業(yè)保駕護航，才能讓中國真正投入研發(fā)創(chuàng)新的企業(yè)得到回報，讓靠投機或剽竊技術(shù)的企業(yè)得到懲罰，營造企業(yè)成長為隱形冠軍的良性發(fā)展環(huán)境。

稅收政策局限性導(dǎo)致關(guān)鍵材料研發(fā)企業(yè)發(fā)展受阻

關(guān)鍵材料和核心部件的制備具有技術(shù)壁壘高，附加值高等特點，但同時也具有研發(fā)投入大、周期長的風險。這種企業(yè)的活化勞動成本主要在研發(fā)投入、人員工資、產(chǎn)地租金等方面，大大高于傳統(tǒng)企業(yè)，如果按中國現(xiàn)行的增值稅抵扣方式，該部分成本不能抵扣，從而使企業(yè)的稅負較高，大大降低了企業(yè)盈利能力，使得企業(yè)在前期沒有足夠的資金投入在更多的研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)上。其實中國政府也意識到增值稅會影響高科技企業(yè)發(fā)展，因此在一些特殊領(lǐng)域如軟件、芯片及生物制藥產(chǎn)業(yè)都有特殊的增值稅政策。而與這些產(chǎn)業(yè)異曲同工的關(guān)鍵材料制造企業(yè)目前卻不能享受這些特殊政策。

因此，國家要解決關(guān)鍵材料和核心部件問題，就必須完善支持企業(yè)創(chuàng)新的普惠性稅收政策，拓展高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠行業(yè)范圍，切實解決先進材料制造企業(yè)面臨的稅收窘境，為企業(yè)減負，為創(chuàng)新添翼，才能有利于中國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能讓有志于與國外壟斷企業(yè)抗衡的科技研型企業(yè)真正走上隱形冠軍的強企之路。

培養(yǎng)隱形冠軍企業(yè)是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“破局之舉”

中國要真正完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，從一個經(jīng)濟大國變成強國，必須把解決好產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵材料和部件放在首位，必須培養(yǎng)更多的隱形冠軍，才能真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大而強，才能擁有獨立自主的話語權(quán)?！半[形冠軍”是指那些非常專注、具有全球性或區(qū)域性市場領(lǐng)袖地位的中小企業(yè)，他們的產(chǎn)品可能很小，不跟消費者直接見面，不易被人覺察，加上自身低調(diào)，公眾知名度比較低，但在各自行業(yè)內(nèi)往往是游戲規(guī)則的制定者，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展無可撼動的霸主。基于此，中國的企業(yè)要想成為隱形冠軍，需要有極強的創(chuàng)新能力，堅持長期不懈的研發(fā)，用匠心、耐心、恒心和信心，把技術(shù)和材料做到極致。

堅持創(chuàng)新占據(jù)技術(shù)制高點

一個公司能否在全球的競爭中成為隱形冠軍，取決于這個公司是否擁有強大的創(chuàng)新能力，是否占據(jù)世界關(guān)鍵材料制備技術(shù)的制高點。無論是電子產(chǎn)業(yè)的芯片，還是飛機發(fā)動機，還是看去簡單的圓珠筆芯和高鐵的螺絲，都是憑借先進的技術(shù)和精湛的工藝制作而成。要做到一個領(lǐng)域制高點的技術(shù)，往往不是靠人多或短期砸錢就可以快速獲得的。中國過去那種憑借眾多勞動力資源和大量投資來迅速把產(chǎn)業(yè)做大的模式是行不通的。當前，中國最需要的，是要形成一種創(chuàng)新的科研環(huán)境，吸引一批世界頂尖科學家可以安下心來，通過長期的創(chuàng)新和技術(shù)積累占據(jù)技術(shù)的制高點，從而解決關(guān)鍵材料和部件的國產(chǎn)化。

堅持專注和堅守做到持之以恒不動搖

中國發(fā)展到現(xiàn)在成為世界第二大經(jīng)濟體，擁有豐富的勞動力資源、資本、人才、市場、產(chǎn)業(yè)鏈，最大的短板是缺乏耐心和堅守?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越精密化、自動化、高性能化，這些發(fā)展趨勢對關(guān)鍵材料的要求越來越高。同時由于關(guān)鍵材料和部件對下游產(chǎn)品性能影響極大，因此在材料領(lǐng)域往往贏者通吃的局面，即做得最好的企業(yè)逐漸成為產(chǎn)業(yè)的隱形冠軍，形成獨霸一方的壟斷局面，做得質(zhì)量差的企業(yè)基本無法生存。中國已經(jīng)擁有強大的組裝能力，只要擁有了關(guān)鍵材料和部件就會迅速做出相關(guān)產(chǎn)品，同樣，誰壟斷了這些關(guān)鍵材料，誰就在產(chǎn)業(yè)鏈擁有至高無上的話語權(quán)。隱形冠軍企業(yè)就是要堅守一種使命感和民族情懷，不忘初心，一但認準一個目標就持之以恒做下去直到成功。這種專注和長期堅持的精神在當今浮躁社會里尤其顯得難能可貴。

堅持工匠精神把產(chǎn)品和工藝做到極致

“技可進乎道，藝可通乎神?！惫そ尘竦暮诵膬?nèi)涵是精益求精，要把產(chǎn)品和工作做到極致，必須靠一絲不茍和嚴謹務(wù)實的態(tài)度，對產(chǎn)品不斷改進、創(chuàng)新和優(yōu)化，必須把掌握行業(yè)內(nèi)最頂尖的技術(shù)，打造質(zhì)量最高的產(chǎn)品作為矢志不渝的追求。我曾參觀過德國一家生產(chǎn)工業(yè)風扇的中小企業(yè)，為了檢測風扇運行時的噪音，特意建造了先進的靜音實驗室，置身其中，可以聽到自己心跳的聲音。為提升品質(zhì)舍得投入，敢于投入，這樣的產(chǎn)品無疑具有強大的國際競爭力。工匠精神不僅是精益求精，更是一種追求、一種負責任的態(tài)度、是耐得住寂寞的承諾。我想，這也應(yīng)該成為中國隱形冠軍企業(yè)的追求，用最好的技術(shù)制造最好用的產(chǎn)品。