在萬物互聯(lián)互通浪潮的沖擊下,許多新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇不斷涌現(xiàn)。如微軟、Google等科技大廠紛紛入局,BAT(百度、阿里、騰訊)、小米等企業(yè)也加入搶奪物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)大戰(zhàn),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正發(fā)展得如火如荼。
研華執(zhí)行董事何春盛
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在錯(cuò)誤認(rèn)知
DIGITIMES總經(jīng)理黃欽勇在首屆研華物聯(lián)網(wǎng)共創(chuàng)峰會上,指出當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨制約。他認(rèn)為,夸大的好處,低估的困難,都在制約著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,他認(rèn)為應(yīng)正確看待物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促使其健康成長。
黃欽勇:正確看待物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
當(dāng)前,萬物互聯(lián)互通已經(jīng)成大勢所趨,各產(chǎn)業(yè)從業(yè)者積極推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)在各產(chǎn)業(yè)的加速落地。據(jù)GSMA智庫發(fā)布的最新全球物聯(lián)網(wǎng)市場報(bào)告顯示,包括連接、應(yīng)用、平臺和服務(wù)在內(nèi)的全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模,2025年將達(dá)到1.1兆美元,商業(yè)應(yīng)用將占據(jù)半壁江山;到2025年全球?qū)⒂?8億個(gè)物聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)點(diǎn)。
毫無疑問,物聯(lián)網(wǎng)是繼互聯(lián)網(wǎng)之后,眾人眼中的下一個(gè)淘金圣地。而微軟、Google、BAT等大廠面向物聯(lián)網(wǎng)的布局,勢必加快物聯(lián)網(wǎng)的普及速度,以及市場規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。對此,黃欽勇表示,盡管物聯(lián)網(wǎng)在高速發(fā)展,但市場對于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程,存在許多錯(cuò)誤的認(rèn)知。
目前市場上存在超過500個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺。黃欽勇認(rèn)為,沒有人負(fù)責(zé),導(dǎo)致了物聯(lián)網(wǎng)市場的喧囂與混亂。事實(shí)上,人人都在喊物聯(lián)網(wǎng),各行各業(yè)都想做物聯(lián)網(wǎng),但過熱的物聯(lián)網(wǎng)市場中,盲目從眾的羊群效應(yīng)已經(jīng)形成。除此之外,黃欽勇還表示,物聯(lián)網(wǎng)的好處被夸大,困難被低估,恐將導(dǎo)致某些企業(yè)在無法成功發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)。
盡管存在錯(cuò)誤認(rèn)知,但物聯(lián)網(wǎng)帶來的好處也同樣不可忽視。目前,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步應(yīng)用于穿戴式設(shè)備、智能家居、智慧城市、智能制造等多個(gè)領(lǐng)域。隨著技術(shù)不斷成熟,政策扶持力度不斷加大,物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療、教育、物流等領(lǐng)域?qū)l(fā)揮更大作用,并使相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的速度不斷加快。
「物聯(lián)網(wǎng)所提供的新收入以及更好的客戶服務(wù),將使各產(chǎn)業(yè)如電子衛(wèi)生保健、工業(yè)制造、智能電網(wǎng)、智能家居、智慧城市等,簡化運(yùn)營并節(jié)省成本?!裹S欽勇表示。
研華聚焦兩戰(zhàn)略 加快物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命
進(jìn)入21世紀(jì)以后,經(jīng)濟(jì)全球化高歌猛進(jìn),自由貿(mào)易興盛。然而隨著美中貿(mào)易摩擦,對于經(jīng)濟(jì)全球化可能走向終結(jié)的憂慮萌生。研華執(zhí)行董事何春盛認(rèn)為,全球化趨勢發(fā)展并不會終止,但二戰(zhàn)后發(fā)展迄今的全球化2.0模式已不可持續(xù),聚焦制造與市場匹配、產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展的全球化3.0正式上路。
何春盛認(rèn)為,調(diào)整后的全球化3.0,代表資金、人才、技術(shù)將移往市場國,于當(dāng)?shù)丶Y(jié)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,創(chuàng)造工作機(jī)會,走向制造與市場匹配的產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展。包括鴻海、福耀、中車集團(tuán)、宏遠(yuǎn)等企業(yè)都是移至美國設(shè)廠生產(chǎn)的案例。
他指出,研華未來營運(yùn)聚焦簡化(Simplify)及加速(Expedite)兩大重點(diǎn),通過部署物聯(lián)網(wǎng)第二、第三階段戰(zhàn)略,來簡化并加快物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命。研華亦將持續(xù)于全球強(qiáng)化布局,目標(biāo)成為物聯(lián)網(wǎng)全球領(lǐng)導(dǎo)者。
目前,研華已收購日本OMRON Corporation旗下OMRON Nohgata 公司之80%股權(quán),加速拓展其在日本嵌入式系統(tǒng)市占率并增強(qiáng)當(dāng)?shù)卣Z言服務(wù);并與意大利廠商Alleantia展開合作拓展歐洲市場;研華英國辦公室2018年拓增規(guī)模,同時(shí)將分別成立越南、俄羅斯分公司;而在大陸市場,研華已有約50個(gè)據(jù)點(diǎn)、800個(gè)業(yè)務(wù)人員。
共創(chuàng)新階段 研華營運(yùn)新動(dòng)能
正如DIGITIMES黃欽勇所言,貿(mào)易促進(jìn)了工業(yè)革命的發(fā)展,合作成就了PC以及移動(dòng)時(shí)代,而到了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,聯(lián)盟勢必是物聯(lián)網(wǎng)成功的關(guān)鍵。這也與研華所宣導(dǎo)的共創(chuàng)有異曲同工之妙。
此前研華董事長劉克振就表示,研華將充當(dāng)支持者的角色,與電信商、大型軟件公司、中小型企業(yè)一起建構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈。共創(chuàng)需要所有伙伴共同努力,透過異業(yè)集成,將物聯(lián)網(wǎng)做起來。
此次大會上,研華財(cái)務(wù)長陳清熙透露,將以共創(chuàng)模式育成產(chǎn)業(yè)專注系統(tǒng)集成商DFSI (Domain Focus System Integrator),以提供物聯(lián)網(wǎng)第三階段的各產(chǎn)業(yè)云服務(wù)。研華目標(biāo)至2021年, WISE-PaaS (工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟件云平臺) 會員突破1000家、SRP (Solution Ready Package)共創(chuàng)伙伴突破60家、育成DFSI超過80家。
與此同時(shí),制造業(yè)需求、邊緣運(yùn)算、全球據(jù)點(diǎn)拓展等三大動(dòng)能,將持續(xù)驅(qū)動(dòng)研華2019年?duì)I運(yùn)。陳清熙表示,因應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)三階段發(fā)展,研華分別制定發(fā)展策略。
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物聯(lián)網(wǎng)
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