你知道ABB、庫卡等機器人四大家族的的優(yōu)劣勢嗎？ - 全文

工業(yè)機器人絕對是未來工廠最常見的設(shè)備，如果你還不了解這個領(lǐng)域，那就out啦！今天小編就與大家一起盤點一下工業(yè)機器人巨頭就繞不開的四大家族——發(fā)那科、庫卡、ABB、安川電機的前世今生，他們的歷史與各自的優(yōu)勢！

在世界工業(yè)機器人業(yè)界中，以瑞士的ABB、德國的庫卡、日本的發(fā)那科和安川電機最為著名，并稱工業(yè)機器人四大家族。它們在亞洲市場同樣也是舉足輕重，更占據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額，幾乎壟斷了機器人制造、焊接等高階領(lǐng)域。下面我們來揭開這四大家族的神秘面紗吧。

瑞士ABB

ABB（AseaBrownBoveri）是一家由兩個歷史100多年的國際性企業(yè)（瑞典的ASEA和瑞士的BBC Brown Boveri）在1988年合并而成，名列全球500強，總部坐落于瑞士蘇黎世。ABB的業(yè)務(wù)涵蓋電力產(chǎn)品、離散自動化、運動控制、過程自動化、低壓產(chǎn)品五大領(lǐng)域，以電力和自動化技術(shù)最為著名。ABB擁有當(dāng)今最多種類的機器人產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，是全球裝機量最大的工業(yè)機器人供貨商。ABB強調(diào)的是機器人本身的整體性，以其六軸機器人來說，單軸速度并不是最快的，但六軸一起聯(lián)合運作以后的精準(zhǔn)度是很高的。

核心領(lǐng)域

ABB的核心技術(shù)是運動控制系統(tǒng)，這也是對于機器人自身來說最大的難點。掌握了運動控制技術(shù)的ABB可以輕易實現(xiàn)循徑精度、運動速度、周期時間、可程序設(shè)計等機器人的性能，大幅度提高生產(chǎn)的質(zhì)量、效率以及可靠性。

大事件：

2017年2月23日——ABB收購了西班牙3D掃描公司NUB3D，3D測量被認(rèn)為是未來柔性制造和工業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵因素。

2016年12月17日——ABB機器人應(yīng)用中心落戶重慶。

2016年8月31日——在HUAWEI CONNECT 2016全聯(lián)接大會上，華為與ABB簽訂合作備忘錄，將4G LTE的華為OneAir產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)用到ABB的機器人和工業(yè)自動化解決方案中，實現(xiàn)機器人的遠(yuǎn)程無線監(jiān)控管理、配置、運維、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和可視化智能生產(chǎn)。

2016年8月16日——四川長虹與ABB簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布在成都設(shè)立中國西部首個機器人應(yīng)用聯(lián)合實驗室。

2016年6月22日——在慕尼黑國際機器人研討會上，ABB的YuMi獲得了“機器人與自動化發(fā)明與創(chuàng)業(yè)獎（IERA）”。

2016年6月21日——ABB機器人推出互聯(lián)服務(wù)，提高正常運行時間并改善性能 。

2016年6月12日——ABB推出SafeMove2，擴大協(xié)作產(chǎn)品系列。

2016年5月10日——ABB收購瑞典系統(tǒng)集成公司SVIA，將為包括汽車、塑料和3C在內(nèi)的不同行業(yè)提供更多先進(jìn)的應(yīng)用解決方案。

2016年4月28日——ABB與拓斯達(dá)正式簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，強化在3C行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域深度戰(zhàn)略合作。

分析：

ABB品牌繼續(xù)高舉高打，注重與中國大客戶的合作。華為、長虹、拓斯達(dá)分別是3C家電行業(yè)應(yīng)用端和集成商的領(lǐng)頭羊，在行業(yè)內(nèi)具有風(fēng)向標(biāo)的作用。

ABB對3C行業(yè)重視程度很高。

ABB的產(chǎn)品將更多融合智能化、互聯(lián)化、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)。

本體企業(yè)開始走向應(yīng)用端，與系統(tǒng)集成商的關(guān)系將會更加密切；同時，本體企業(yè)自身也開始注重集成應(yīng)用的開發(fā)。

德國庫卡（KUKA）

德國庫卡（KellerUndKnappichAugsburg）于1898年在德國奧格斯堡建立，最初主要專注于室內(nèi)及城市照明，不久后開始涉足其他領(lǐng)域。1973年研發(fā)了名為FAMULUS的第一臺工業(yè)機器人。庫卡公司主要客戶來自汽車制造領(lǐng)域，同時也專注于向工業(yè)生產(chǎn)過程提供先進(jìn)的自動化解決方案，更涉足于醫(yī)院的腦外科及放射造影。其橙黃色的機器人鮮明地代表了公司主色調(diào)。

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涉足領(lǐng)域

庫卡機器人可用于物料搬運、加工、點焊和弧焊，涉及到自動化、金屬加工、食品和塑料等產(chǎn)業(yè)。使用庫卡機器人的用戶群體包括：通用汽車、克賴斯勒、福特、保時捷、BMW、奧迪、奔馳、福斯、法拉利、哈雷、波音、西門子、宜家、施華洛世奇、沃爾瑪、百威啤酒、BSNMedical、可口可樂等著名大咖級企業(yè)。不僅如此，庫卡的機器人還被廣泛用于食品工業(yè)、物流運輸、建筑產(chǎn)業(yè)、玻璃制造業(yè)等。

盈收情況

截至2016/3/8，庫卡公司市值約35億美元，收入約31億美元，凈利率3%。公司系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)和工業(yè)機器人本體業(yè)務(wù)收入占比分別約為58%、42%。

大事件：

2016年5月18日——2017年1月6日——美的完成要約收購KUKA集團(tuán)94.55%股份的交割工作。

2016年12月29日——KUKA與寧波海邁克達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在塑料、機械加工和壓鑄等行業(yè)展開合作，進(jìn)一步推廣工業(yè)機器人的自動化應(yīng)用。

2016年10月11日——KUKA與中電熊貓舉行合作伙伴簽約儀式，推廣KUKA在中電集團(tuán)下屬的各個電子制造公司的機器人的應(yīng)用，同時推動國有液晶玻璃行業(yè)的自動化。

2016年9月——KUKA參加HUAWEI CONNECT 2016全聯(lián)接大會，在工業(yè)4.0柔性生產(chǎn)線展示未來智能工廠的嶄新圖景。

2016年7月——KUKA和重慶長安工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司在兩江新區(qū)水土園區(qū)正式成立機器人合資公司，即長安徠斯（重慶）機器人智能裝備有限公司，致力于開展機器人系統(tǒng)集成、機器人單元工程設(shè)計與裝配、機器人展示、培訓(xùn)及售后服務(wù)等業(yè)務(wù)。

2016年3月——華為與庫卡宣布戰(zhàn)略合作，以加速創(chuàng)造在智能制造領(lǐng)域的新機遇。

2015年10月——庫卡集團(tuán)總裁訪渝，并與兩江新區(qū)、長安工業(yè)簽訂了三方合作備忘錄。

分析：

KUKA加快布局中國市場本土化服務(wù)，開拓西南新領(lǐng)地，未來在汽車裝備領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，前景值得期待。

KUKA與華為合作，積極推動產(chǎn)業(yè)變革，促進(jìn)電子行業(yè)進(jìn)行自動化改造，為智能制造領(lǐng)域孕育更多突破性技術(shù)。

美的收購KUKA事件已被載入史冊，對兩大品牌的影響力及市場反應(yīng)靈敏度都產(chǎn)生了重大的影響。

日本發(fā)那科（FANUC）

FANUC公司創(chuàng)建于1956年，三年后首次推出了電液步進(jìn)電機，進(jìn)入70年代，得利于微電子技術(shù)、功率電子技術(shù)，尤其是計算技術(shù)飛速發(fā)展，F(xiàn)ANUC公司毅然舍棄了使其發(fā)家的電液步進(jìn)電機數(shù)控產(chǎn)品而開始轉(zhuǎn)型。1976年FANUC公司研制成功數(shù)控系統(tǒng)，隨后又與SIEMENS公司聯(lián)合研制了具高水平的數(shù)控系統(tǒng)，從那時起，F(xiàn)ANUC的產(chǎn)品日新月異，年年翻新，成為當(dāng)今世界上數(shù)控系統(tǒng)、設(shè)計、制造、銷售實力最強的企業(yè)之一。

核心領(lǐng)域

FANUC公司是全球?qū)I(yè)的數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠，F(xiàn)ANUC工業(yè)機器人與其他企業(yè)相比獨特之處在于：工藝控制更加便捷、同類型機器人底座尺寸更小、更擁有獨有的手臂設(shè)計。

盈收情況

截至2016/3/8 FANUC公司市值約235 億美元，收入約61億美元，凈利率約27%。公司一直保持著較高的盈利能力，長期毛利率在40%以上。

大事件：

2016年10月25日——格蘭仕“聯(lián)姻”發(fā)那科達(dá)成戰(zhàn)略合作，宣布加快智能化工廠布局。

2016年8月24日——FANUC新型協(xié)作機器人CR-7iA亮相第十二屆上海國際汽車制造技術(shù)與裝備及材料展覽會（AMTS 2016）。CR-7iA是繼CR-35iA之后FANUC的又一款協(xié)作機器人。

2016年7月6日——發(fā)那科將在茨城縣新設(shè)機器人工廠，計劃投資約500億日元，使焊接和裝箱用工業(yè)機器人的產(chǎn)能翻一番。

2016年7月1日——FANUC聯(lián)手科勒集團(tuán)引領(lǐng)衛(wèi)浴行業(yè)智能制造。

2016年6月17日——發(fā)那科投資1億元落子重慶，建中國西部生產(chǎn)基地。

2016年1月25日——思科聯(lián)手發(fā)那科，用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造無人工廠。

分析：

FANUC的策略與其他家略有不同，其策略為尋找并進(jìn)入需求量較大的市場，瞄準(zhǔn)增長潛力巨大的中國市場。

發(fā)那科在中國銷售的55%工業(yè)機器人應(yīng)用于一般制造業(yè)，排名前三的分別為家電、物流和電子電氣行業(yè)。

FANUC是目前市場總銷量最大的機器人品牌，其不依托大客戶的銷量，而是采用開放性的市場策略，使得FANUC在市場上全面開花，銷量節(jié)節(jié)攀升。

日本安川電機（YASKAWA）

安川電機（Kabushiki-gaisha Yaskawa Denki）創(chuàng)立于1915年，是日本最大的工業(yè)機器人公司，總部位在福岡縣的北九州島市。1977年，安川電機運用自己的運動控制技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)出了日本第一臺全電氣化的工業(yè)用機器人，此后相繼開發(fā)了焊接、裝配、噴漆、搬運等各種各樣的自動化作用機器人，并一直引領(lǐng)著全球產(chǎn)業(yè)用機器人市場。截至2015年9月， 安川電機累計出售機器人臺數(shù)已突破28萬臺，成為全球機器人銷量冠軍！

核心領(lǐng)域

安川電機主要生產(chǎn)的伺服和運動控制器都是制造機器人的關(guān)鍵零件。安川電機之所以可以掌握核心科技與其有著近百年專業(yè)電氣的歷史密不可分，這讓安川電機在開發(fā)機器人方面有著獨特優(yōu)勢。安川電機相繼開發(fā)了焊接、裝配、噴涂、搬運等各種各樣的自動化作業(yè)機器人，其核心的工業(yè)機器人產(chǎn)品包括：點焊和弧焊機器人、油漆和處理機器人、LCD 玻璃板傳輸機器人和半導(dǎo)體芯片傳輸機器人等，是將工業(yè)機器人應(yīng)用到半導(dǎo)體生產(chǎn)領(lǐng)域最早的廠商之一。

盈收情況

截至2010/3/8安川電機公司市值約35 億美元，收入約37億美元，凈利率約6%。公司運動控制、工業(yè)機器人、系統(tǒng)工程和驅(qū)動控制四項業(yè)務(wù)收入占比分別為47%、36%、12%和4%。

大事件：

2016年11月11日——安川電機決定對武進(jìn)高新區(qū)項目增資4500萬美元，擴大在武進(jìn)的投資規(guī)模，提升現(xiàn)有產(chǎn)能。

2016年9月——智能機器人表演賽在濰坊舉行，安川攜協(xié)作控制系統(tǒng)舞龍機器人亮相。

2016年1月——安川電機新機器人中心落戶成都。

2015年8月——美的集團(tuán)與安川電機（中國）有限公司簽訂合作協(xié)議，雙方將各自斥資2億元成立兩家分別瞄準(zhǔn)工業(yè)機器人和服務(wù)機器人領(lǐng)域的合資公司，通過優(yōu)勢互補大舉進(jìn)軍國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)。

2015年12月16日——安川攜手恩耐nLIGHT開創(chuàng)機器人激光應(yīng)用高端市場。

分析：

安川與美的的合作有利于雙方實現(xiàn)共贏。一方面，美的要實現(xiàn)自身的“雙智”戰(zhàn)略，需要先進(jìn)的機器人技術(shù)，而安川在機器人領(lǐng)域的積累可以幫助美的更快實現(xiàn)智能制造；另一方面，中國是需求方市場，安川需要加快實現(xiàn)本土化服務(wù)，需要美的的協(xié)同配合，同時，美的也是家電巨頭，機器人需求量巨大，可以幫助安川實現(xiàn)銷量提升。

安川在服務(wù)機器人方面一直有研究，特別是在醫(yī)療機器人領(lǐng)域，但在日本市場進(jìn)展不順利。美的一直看好服務(wù)機器人的發(fā)展，相信會給中國的服務(wù)機器人市場帶來新的增長點。

目前，各大機器人本體企業(yè)都傾向于尋求與較大的應(yīng)用型企業(yè)合作，隨著市場競爭的日趨激烈，未來此類戰(zhàn)略合作將會更加頻繁。

與知名企業(yè)連手，相輔相成

工業(yè)機器人本體中最好的當(dāng)屬歐洲產(chǎn)品，以庫卡最為頂級。而當(dāng)四大家族進(jìn)入亞洲市場后，ABB機器人國產(chǎn)化的質(zhì)量有所下降，日本的安川、發(fā)那科與歐美產(chǎn)品相比則CP值較高，更加符合在華的客戶需求。如今，機器人廠商通常更喜歡與知名品牌車廠進(jìn)行合作綁定，如福斯汽車只用庫卡、通用主要用發(fā)那科、歐系品牌更鐘情于ABB等等，這與產(chǎn)業(yè)四大家族的策略調(diào)整息息相關(guān)。

四大家族的起家皆是從事機器人產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的業(yè)務(wù)，如ABB和安川電機從事電力設(shè)備電機業(yè)務(wù)，發(fā)那科研究數(shù)控系統(tǒng)，庫卡最初從事焊接設(shè)備。最終他們能成為全球領(lǐng)先的綜合型工業(yè)自動化企業(yè)，都是因為掌握了機器人本體及其核心零件的技術(shù)，并致力投入研究而最終實現(xiàn)一體化發(fā)展，這才有了今日工業(yè)機器人四大家族的美譽。