卷土重來(lái)的英特爾 - Intel:在中國(guó)把正確的事做正確

　　這些年，芯片巨人在CPU領(lǐng)地之外的開疆拓土一直不是很順利。在移動(dòng)通信市場(chǎng)，貝瑞特時(shí)代的英特爾曾用將近10年時(shí)間，耗資數(shù)十億美金打造Xscale移動(dòng)芯片，但最終在市場(chǎng)上的份額不足10%，每年帶來(lái)數(shù)億美金虧損。2006年英特爾迫于業(yè)績(jī)壓力，將該業(yè)務(wù)以6億美元的價(jià)格賣給了Marvell公司。

　　2008年，不甘心坐視智能終端市場(chǎng)被諸強(qiáng)分食的英特爾卷土重來(lái)，這次它走了一條合縱連橫、多線出擊的道路。英特爾先后高調(diào)宣布與愛立信、LG等合作，將其下一代凌動(dòng)處理器(Atom)引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(MID)和移動(dòng)通信解決方案中。MID是英特爾2007年開始力推的概念，它更強(qiáng)調(diào)手機(jī)、上網(wǎng)本等終端設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)接入功能，而弱化了其移動(dòng)通信屬性。這是英特爾的一種商業(yè)策略，實(shí)際上英特爾被華爾街稱為“全球第一大無(wú)線趕超崇拜者”，2007年無(wú)線寬帶技術(shù)WiMAX入圍國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)的第4個(gè)3G移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)，英特爾是主要的推手之一。

　　不過(guò)后來(lái)MID這一概念的普及度完敗給同期誕生的“Netbook(上網(wǎng)本)”和iPhone、“App Store”等——雖然按照英特爾的定義，它們正是典型的MID。這也反映了在PC產(chǎn)業(yè)呼風(fēng)喚雨的英特爾在移動(dòng)領(lǐng)域的號(hào)召力不足，之后幾年，英特爾逐漸不再提MID。

　　2009年6月，英特爾宣布與諾基亞合作研發(fā)下一代基于Intel架構(gòu)的移動(dòng)計(jì)算設(shè)備和芯片組，之后又聯(lián)合發(fā)布針對(duì)移動(dòng)終端的操作平臺(tái)MeeGo，它由英特爾的Moblin平臺(tái)與諾基亞的Maemo整合而成。但今年年初，諾基亞宣布采用微軟WP7平臺(tái)，將MeeGo定位為“面向未來(lái)”的平臺(tái)。英特爾表示遺憾之余，聲明將繼續(xù)“留守”MeeGo。據(jù)《商務(wù)周刊》了解，諾基亞MeeGo手持終端的研發(fā)一直基于ARM芯片，而英特爾基于MeeGo的終端研發(fā)則瞄準(zhǔn)的是上網(wǎng)本和車載設(shè)備，即英特爾從2009年開始力推的“嵌入式系統(tǒng)”市場(chǎng)。

　　去年7月，曾有報(bào)道稱英特爾悄然解散了旗下WiMAX項(xiàng)目部，這印證了之前的傳言：眼看在4G標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪中WiMAX不敵LTE，不堪重負(fù)的英特爾將退出WiMAX市場(chǎng)。據(jù)說(shuō)僅在全球最大的WiMAX運(yùn)營(yíng)商Clearwire身上，英特爾就已投入近16億美元。

　　但無(wú)論是否放棄WiMAX，目前來(lái)看英特爾絕沒有再次從移動(dòng)通信市場(chǎng)鳴金收兵的意思。2010年7月，英特爾CTO賈斯汀·萊特納 (Justin Rattner)表示，采用英特爾Moorestown處理器的智能手機(jī)將于今年初發(fā)布。而針對(duì)平板電腦的芯片Oak Trail也將于今年初發(fā)貨。到了9月，英特爾在半個(gè)月內(nèi)耗資100億美元，一口氣收購(gòu)了無(wú)線芯片商英飛凌的無(wú)線解決方案部門(14億美元)、安全軟件公司McAfee(78.6億美元)和德州儀器的電纜調(diào)制解調(diào)器部門，完成對(duì)無(wú)線市場(chǎng)從芯片、安全到解決方案的布局。歐德寧表示：“收購(gòu)英飛凌無(wú)線部門，可以增強(qiáng)我們計(jì)算策略的第二個(gè)支柱——互聯(lián)網(wǎng)連接?！?/p>

　　在2010年的秋季IDF上，歐德寧正式發(fā)表了從一家處理器公司面向“全方位計(jì)算解決方案公司”轉(zhuǎn)型的宣言，在方之熙的記憶中，上一次英特爾的重大轉(zhuǎn)型要追溯到25年前的1986年，當(dāng)時(shí)主營(yíng)DRAM存儲(chǔ)器的英特爾被日本的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所壓迫，安迪·格魯夫?qū)靖吖軅冋f(shuō)，“我來(lái)申請(qǐng)做新的CEO，做微處理器產(chǎn)品?！碑?dāng)時(shí)的英特爾已經(jīng)是3000多人的公司，從存儲(chǔ)器轉(zhuǎn)型做微處理器的重組對(duì)公司各方面的沖擊都很巨大。那段時(shí)間里，英特爾的利潤(rùn)一直直線往下掉，但如果不是那一次破釜沉舟的轉(zhuǎn)型，也就沒有后來(lái)的CPU霸主。

　　與當(dāng)年的PC市場(chǎng)類似，英特爾現(xiàn)在倡導(dǎo)的“移動(dòng)互聯(lián)計(jì)算”愿景是一片開闊的新領(lǐng)地。而對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，這一片新領(lǐng)地的切入點(diǎn)便是“嵌入式系統(tǒng)”，它已經(jīng)成為英特爾三年來(lái)最重要的布局方向。

　　嵌入式的新蛋糕

　　2009年6月，幾乎在與諾基亞達(dá)成合作的同時(shí)，英特爾宣布以8.84億美元收購(gòu)嵌入式軟件提供商風(fēng)河(Wind River)。事實(shí)上，英特爾本身就是嵌入式產(chǎn)品的開山鼻祖，早在1976年，英特爾便推出了第一款嵌入式產(chǎn)品8048微控制器，后來(lái)專注于CPU的英特爾淡出了該領(lǐng)域。

　　根據(jù)IEEE(電氣和電子工程師協(xié)會(huì))的定義，嵌入式系統(tǒng)是指“控制、監(jiān)視或者輔助機(jī)器和設(shè)備運(yùn)行的裝置”，而方之熙的通俗解釋是，“看上去不像計(jì)算機(jī)的計(jì)算設(shè)備，不管有沒有屏幕，只要里面有微處理器，就叫嵌入式系統(tǒng)”。從手機(jī)到車載娛樂信息系統(tǒng)，從燈泡到微波爐，目前英特爾宣傳的嵌入式市場(chǎng)包括車載信息娛樂設(shè)備、自動(dòng)柜員機(jī)和信息亭等交互終端、無(wú)線和有線通訊設(shè)施、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化和醫(yī)療設(shè)備等。

　　然而對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，這一“數(shù)以千億美元計(jì)”市場(chǎng)，進(jìn)入難度絲毫不低于移動(dòng)通信領(lǐng)域。英特爾面臨的屏障之一來(lái)自產(chǎn)品層面，與PC不同，大多數(shù)嵌入式設(shè)備是把有限的計(jì)算能力用在一個(gè)主要應(yīng)用中，因此其處理器需體積小、功耗低，代際更替慢，有靈活的開放定制功能，只需一定的計(jì)算能力。這與英特爾所擅長(zhǎng)的通用處理器高處理能力、高速更新?lián)Q代和支持海量運(yùn)算的特性南轅北轍;屏障之二是，嵌入式領(lǐng)域多年來(lái)形成了一種穩(wěn)態(tài)的、群雄割據(jù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——半導(dǎo)體商們都采用ARM公司授權(quán)的芯片架構(gòu)，再增加外圍電路和其他功能模塊，設(shè)計(jì)出不同用途的芯片。高通、三星在智能手機(jī)和平板電腦行業(yè)稍強(qiáng)，德州儀器、飛思卡爾、瑞薩等在汽車電子領(lǐng)域領(lǐng)先，恩智浦、Marvell、IBM等則在航空、衛(wèi)星、IC卡、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等領(lǐng)域各有所長(zhǎng)。

　　在這樣的格局中，ARM作為與所有半導(dǎo)體公司沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供商，地位難以撼動(dòng)。而它之下的數(shù)十家半導(dǎo)體廠商又在各自行業(yè)有著幾十年的經(jīng)驗(yàn)積累——和通用CPU市場(chǎng)不同，嵌入式CPU一定要和某個(gè)具體行業(yè)相結(jié)合，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要。英特爾可以切下誰(shuí)的蛋糕呢?

　　英特爾眼里的獵物并非源自現(xiàn)有格局的松動(dòng)，而是“破壞性創(chuàng)新”帶來(lái)的新蛋糕。楊敘表示，雖然嵌入式已經(jīng)在交通、醫(yī)療等很多領(lǐng)域有了應(yīng)用，但這只是“冰山一角”，隨著三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、智能家庭成為現(xiàn)實(shí)，嵌入式將迎來(lái)無(wú)限大的應(yīng)用空間。英特爾預(yù)計(jì)到2015年將有超過(guò)150億個(gè)互聯(lián)設(shè)備將接入互聯(lián)網(wǎng)，在它看來(lái)，一旦接入互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)面臨海量數(shù)據(jù)的處理問題，那正是英特爾的強(qiáng)項(xiàng)。

　　“聯(lián)網(wǎng)設(shè)備終歸要處理數(shù)據(jù)，提高計(jì)算能力，以前我們做Personal Computer(個(gè)人計(jì)算機(jī))，現(xiàn)在叫Personal Computing(個(gè)人計(jì)算)。”楊敘對(duì)《商務(wù)周刊》說(shuō)，當(dāng)所有的設(shè)備都接入互聯(lián)網(wǎng)，更加需要龐大的數(shù)據(jù)處理能力，“數(shù)據(jù)去向哪里，英特爾就延伸到哪里，我們的使命就是把數(shù)據(jù)處理好”。

　　這一愿景之下，英特爾在嵌入式領(lǐng)域早已以志在必得之勢(shì)行動(dòng)起來(lái)。

　　2009年9月，英特爾實(shí)施重大組織架構(gòu)調(diào)整，將全球5大產(chǎn)品事業(yè)部合并成立新的“架構(gòu)事業(yè)部”(IAG)，兼管技術(shù)方向與產(chǎn)品方案。其旗下又分立6大產(chǎn)品事業(yè)部，嵌入式與通信事業(yè)部(ECG)同PC客戶端事業(yè)部、數(shù)據(jù)中心事業(yè)部等并列其中。去年年初，中國(guó)區(qū)嵌入式與通信產(chǎn)品事業(yè)部成立，由原上海英特爾工廠的廠長(zhǎng)陳偉任總經(jīng)理。該事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)品線分為三個(gè)部門：以至強(qiáng)產(chǎn)品為主的性能產(chǎn)品部，針對(duì)無(wú)線及有線通訊;以酷睿產(chǎn)品為主的嵌入式計(jì)算部，針對(duì)醫(yī)療、能源等行業(yè);以凌動(dòng)產(chǎn)品為主的低功耗嵌入式產(chǎn)品部，面向交通、安全保險(xiǎn)、工業(yè)及打印行業(yè)等。

　　在中國(guó)，英特爾嵌入式業(yè)務(wù)主要集中于與合作伙伴聯(lián)手開拓?cái)?shù)字安全監(jiān)控、車載信息娛樂系統(tǒng)(IVI)、數(shù)字標(biāo)牌和行業(yè)便攜終端四大應(yīng)用領(lǐng)域，并已有一些大的訂單斬獲(詳見《商務(wù)周刊》2011年1月20日一期文章《英特爾：帝國(guó)的新果樹》)。

　　把中國(guó)嵌入全球體系

　　不過(guò)就嵌入式領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，英特爾在中國(guó)最重要的布局并不是開展相關(guān)業(yè)務(wù)，而是把這一未來(lái)幾年英特爾最重要新業(yè)務(wù)方向的研發(fā)工作，整個(gè)兒押在了中國(guó)。

　　2009年10月，英特爾中國(guó)研究中心正式升級(jí)為英特爾中國(guó)研究院。“(英特爾全球副總裁、CTO)賈斯汀感到中國(guó)這邊的研發(fā)隊(duì)伍已經(jīng)很成熟，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)英特爾也是最重要的市場(chǎng)，所以和英特爾最高領(lǐng)導(dǎo)層討論決定在中國(guó)成立研究院?！狈街踅榻B說(shuō)，英特爾1998年正式在北京成立第一個(gè)研究小組，主要工作是為美國(guó)的研究團(tuán)隊(duì)做一些輔助性的分析、測(cè)試工作。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展后升級(jí)為研究中心，分設(shè)通信技術(shù)實(shí)驗(yàn)室(ICT)、應(yīng)用研究實(shí)驗(yàn)室和編程系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室等，承擔(dān)一些美國(guó)研究院的子項(xiàng)目和執(zhí)行。

　　2010年2月，已經(jīng)在英特爾研究院工作了16年的方之熙出任英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)，直接向賈斯汀匯報(bào)。但這第五家獨(dú)立研究院到底做什么，方向還沒有確定。2009年下半年，英特爾內(nèi)部就此進(jìn)行了多次“頭腦風(fēng)暴”，一共提了60多種不同的建議，經(jīng)過(guò)篩選最后剩下支撐性的開發(fā)工具 (Benchmark)、模擬仿真、汽車電子、醫(yī)療設(shè)備、照相機(jī)/監(jiān)視器和云計(jì)算等六七種方案。最后再經(jīng)過(guò)英特爾總部研究院的院士、從外部聘請(qǐng)的高級(jí)顧問和公司業(yè)務(wù)部門高管組成的顧問委員會(huì)進(jìn)一步商討，提煉這些方案在研究上的共性，最終大家發(fā)現(xiàn)，在汽車上也好，在消費(fèi)電子、醫(yī)療器械上也好，都是屬于嵌入式系統(tǒng)的問題?！坝谑钦J(rèn)識(shí)到面向嵌入式系統(tǒng)的研究是我們要做的事情?！狈街跽f(shuō)。

　　方之熙博士早年留學(xué)美國(guó)，離開中國(guó)30年，此番能夠回國(guó)發(fā)展自然心潮澎湃。但這位儒雅謙遜、笑容可掬的科學(xué)家坦言，一開始他并沒有意識(shí)到英特爾會(huì)把這個(gè)研究院委以如此重任。最初他自己主張的研究方向是模擬仿真工具研發(fā)，“不敢提太大的目標(biāo)”。隨著一輪輪內(nèi)部討論，中國(guó)這邊逐漸理解了總部的戰(zhàn)略意圖，“不光要定義英特爾中國(guó)研究院做什么，還要定義和其他研究院之間的關(guān)系”。事后來(lái)看，方之熙覺得賈斯汀其實(shí)對(duì)于中國(guó)研究院的定位早有想法，但他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是通過(guò)內(nèi)部討論，逐漸引導(dǎo)大家深入理解英特爾研究院這一輪重組的全盤戰(zhàn)略。

　　去年4月，賈斯汀在北京宣布，嵌入式系統(tǒng)的前沿研究將成為英特爾中國(guó)研究院的主攻方向。方之熙告訴《商務(wù)周刊》，在英特爾研究院體系內(nèi)部，中國(guó)研究院的名字就叫“嵌入式系統(tǒng)研究院”，其目標(biāo)是成為世界級(jí)的嵌入式系統(tǒng)研究院和英特爾在中國(guó)及全球布局中的重要部分。

　　2009年9月，賈斯汀接任CTO，著手重組英特爾研究院。年底重組完畢之后，英特爾在本土有四個(gè)研究院，其中兩個(gè)分別做微處理器研究和半導(dǎo)體電路設(shè)計(jì)，這是英特爾的兩大傳統(tǒng)研究院，方之熙早年曾擔(dān)任微處理器研究院程序系統(tǒng)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的總監(jiān)及首席科學(xué)家。另外兩個(gè)研究院中，有一個(gè)是做系統(tǒng)集成芯片(SoC)，“SoC有很多應(yīng)用領(lǐng)域并不是英特爾自己做，而是與第三方合作，做法和原來(lái)不一樣?！狈街跽f(shuō)。另一個(gè)研究院的方向是用戶體驗(yàn)和人機(jī)交互等未來(lái)技術(shù)?！斑@個(gè)實(shí)驗(yàn)室很好玩?！狈街踅榻B說(shuō)，其成員只有一半是工程師或計(jì)算機(jī)科學(xué)家，另一半由社會(huì)學(xué)家、人類學(xué)家、心理學(xué)家等構(gòu)成，實(shí)驗(yàn)室里有一位研發(fā)總監(jiān)以前是一名英文學(xué)教授、詩(shī)人，研究怎樣讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更具美感。而這個(gè)研究院的院長(zhǎng)、澳大利亞人貝爾(Genevieve Bell)，則專門研究在全球散布最廣的中國(guó)客家人的文化。

　　1995年方之熙加入英特爾研究院時(shí)，該院總共才二三十人。當(dāng)時(shí)的CEO格魯夫給英特爾研究院的定位是：研究的產(chǎn)品商業(yè)化周期既不能低于3年，也不要超過(guò)7年。如今英特爾的五大研究院按與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的相關(guān)性呈“金字塔”布局：最底層是最具相關(guān)性的微處理器研究和半導(dǎo)體電路設(shè)計(jì);其上是集成了第三方應(yīng)用的系統(tǒng)集成芯片研究;再之上便是中國(guó)研究院的嵌入式系統(tǒng)研究，它承載了英特爾對(duì)智能手機(jī)、平板電腦、數(shù)字醫(yī)療、汽車電子、智能電視等新市場(chǎng)的探索和嘗試;最頂端是更偏未來(lái)應(yīng)用層面的基礎(chǔ)理論研究。

　　確立了研究方向之后，中國(guó)研究院也進(jìn)行了內(nèi)部重組，關(guān)停并轉(zhuǎn)了過(guò)去一些非嵌入式相關(guān)的項(xiàng)目，補(bǔ)充新鮮血液。目前，英特爾中國(guó)研究院共有100多名科研人員，采取“五室、一部、一中心”的結(jié)構(gòu)，“一中心”是指2008年英特爾與清華大學(xué)合作成立的“科技部—清華大學(xué)先進(jìn)移動(dòng)技術(shù)研究中心”，主要研究下一代平臺(tái)硬件、系統(tǒng)軟件及應(yīng)用開發(fā)先進(jìn)移動(dòng)平臺(tái);“五室”是指圍繞嵌入式的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室、軟件實(shí)驗(yàn)室(主做操作系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)程序等)、無(wú)線互連實(shí)驗(yàn)室、架構(gòu)實(shí)驗(yàn)室和輸入輸出(I/O)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室;另外研究院還成立了“一部”——技術(shù)管理部，其職能是把研究院的研究成果推介、轉(zhuǎn)讓給英特爾的產(chǎn)品部門或第三方合作伙伴。英特爾專門招聘了前英飛凌中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)王允臻負(fù)責(zé)該部門。

　　方之熙認(rèn)為，工業(yè)研究院有兩個(gè)任務(wù)，一是改善公司現(xiàn)有產(chǎn)品的地位，另一個(gè)是能夠幫助公司創(chuàng)造一些新的商業(yè)機(jī)會(huì)。在后一方面，中國(guó)研究院已經(jīng)收獲了成果。去年研究院與華為中央研究院、中移動(dòng)達(dá)成合作項(xiàng)目，利用英特爾在架構(gòu)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，幫助華為針對(duì)中移動(dòng)基站的芯片需求進(jìn)行優(yōu)化，使其維修、購(gòu)置成本降低。在今年巴塞羅那移動(dòng)通信大會(huì)上，中移動(dòng)還專門展示了該項(xiàng)目的研發(fā)成果。此外，最近被蘋果公司Mac Pro筆記本電腦采用的英特爾高速統(tǒng)一設(shè)備連接技術(shù)“光峰”(Light Peak)，其中也有中國(guó)研究院的很大貢獻(xiàn)，因?yàn)樵摷夹g(shù)中國(guó)研究院也獲得了當(dāng)季的“英特爾研究院大獎(jiǎng)”。

　　很多人認(rèn)為，蘋果公司推出的智能手機(jī)、平板電腦和應(yīng)用程序商店，將動(dòng)搖英特爾和微軟等老牌霸主的根基，當(dāng)年被Win-tel的橫向標(biāo)準(zhǔn)化體系打敗的縱向一體化商業(yè)模式又將成為主流。而方之熙并不這么看問題，他對(duì)蘋果公司印象最深的是：“我很佩服喬布斯，他一直有‘走自己的路’的勇氣和信念，這么多年不管外面情況如何變化，他始終堅(jiān)持走自己認(rèn)為正確的路，以及和公司風(fēng)格一脈相承的路?！彼貞浾f(shuō)，自己1984年拿到博士學(xué)位后，第一筆工資就花在了一臺(tái)2000多美金蘋果電腦上。2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)，微軟和英特爾的股價(jià)瘋漲，蘋果的股價(jià)則跌到谷底，但重返蘋果的喬布斯在埋頭做iPod，不為外界所動(dòng)。

　　“今天的蘋果不是突然冒出來(lái)的，而是幾十年一直這么走過(guò)來(lái)的。”方說(shuō)，“高科技處于變革的年代，我們一定要變革，變革同樣需要很大的勇氣，但變革不是簡(jiǎn)單的事情，怎么使我們的公司業(yè)務(wù)和變革相配合，同時(shí)并不為外在原因所動(dòng)，是值得我們考慮的?！?/p>