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在海外IC(集成電路)設(shè)計(jì)的上下游企業(yè)眼里，我國(guó)本土IC設(shè)計(jì)業(yè)的特色如何?應(yīng)該如何發(fā)展?盡管海外企業(yè)有自己的商業(yè)立場(chǎng)，但他們也都有個(gè)共同的出發(fā)點(diǎn)：希望中國(guó)的合作伙伴——本土IC設(shè)計(jì)企業(yè)能成功。因此，海外合作伙伴的意見對(duì)本土企業(yè)還是具有一定參考意義的。
中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)現(xiàn)狀
中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)正強(qiáng)勁增長(zhǎng)，中國(guó)的IC設(shè)計(jì)公司數(shù)量也在增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的營(yíng)業(yè)額將步步提升，IHS iSuppli的高級(jí)分析師顧文軍2012年1月預(yù)計(jì)，中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)要到2015年才會(huì)突破100億美元，中國(guó)對(duì)IC的需求與IC的本土供應(yīng)能力目前還存在巨大的差距。
IC的競(jìng)爭(zhēng)到了更高層次
IC設(shè)計(jì)服務(wù)公司芯原(VeriSilicon)董事長(zhǎng)兼總裁戴偉民認(rèn)為，現(xiàn)在公司的整合程度越來越高，目前出現(xiàn)的 OSO(Original Solution Orchestrator，委托解決方案協(xié)調(diào)者，是不久前Gartner提出的概念。)比ODM(委托設(shè)計(jì))、OEM(委托制造)級(jí)別高，主要體現(xiàn)在整合應(yīng)用和內(nèi)容。這種整合程度不是每家企業(yè)都能做的。例如蘋果產(chǎn)品成功，體現(xiàn)在應(yīng)用和內(nèi)容的豐富，因此硬件可以做得很好，但豐富的內(nèi)容不容易，因此三星和中國(guó)***的一些廠商朝上走不太容易?，F(xiàn)在Google(谷歌)也在談內(nèi)容，收購(gòu)了Motorola硬件。在中國(guó)，如果百度、阿里巴巴向下走也許會(huì)很厲害，因?yàn)橛杏脩艋A(chǔ)。
例如，中國(guó)***的PC很強(qiáng)，但轉(zhuǎn)向智能手機(jī)/pad(平板電腦)就出現(xiàn)了些問題，原因是芯片/芯片組很強(qiáng)還不夠，還缺少內(nèi)容。我國(guó)的小米手機(jī)已經(jīng)意識(shí)到做內(nèi)容，而不僅僅是手機(jī)本身。
本土IC設(shè)計(jì)能力已處于先進(jìn)水平
戴偉民認(rèn)為，中國(guó)的start up(初創(chuàng)公司)比***數(shù)量多，而且設(shè)計(jì)能力不比***差。國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)公司/設(shè)計(jì)服務(wù)公司做40nm、雙核的設(shè)計(jì)沒問題。
EDA(電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化)工具與IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))供應(yīng)商Synopsys的全球副總裁、亞太區(qū)總裁潘建岳也同樣認(rèn)為，總體來看，中國(guó)的IC設(shè)計(jì)公司比較有沖勁，當(dāng)然其最大的基礎(chǔ)還是依托于中國(guó)的市場(chǎng)。另一原因，平均而言，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司成立的時(shí)間較短，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)和設(shè)計(jì)積累方面會(huì)少一點(diǎn)，因此大家也更敢于去采用新的工藝?！澳壳拔以趤喼蘅吹降那闆r是，當(dāng)一個(gè)新工藝出來時(shí)候，比如40nm這一波出來時(shí)，按照我們的統(tǒng)計(jì)，采用40nm的設(shè)計(jì)公司的個(gè)數(shù)，中國(guó)大陸是走在亞洲其他國(guó)家/地區(qū)前面的，也就是說中國(guó)大陸的公司采用先進(jìn)工藝的數(shù)目會(huì)比中國(guó)***地區(qū)或韓國(guó)多。(注：當(dāng)然企業(yè)的量級(jí)不一樣，例如三星、***聯(lián)發(fā)科技(MTK)等有很多分支部門在同時(shí)做。)”可見，中國(guó)公司正更積極地采用新的工藝。這從一方面看，就是“中國(guó)公司對(duì)新技術(shù)更加敏感?！?br /> 但另一方面，由于一些國(guó)內(nèi)本土設(shè)計(jì)公司的積累還不太夠，就可以借助先進(jìn)工藝、設(shè)計(jì)工具和IP的幫助。
IP核供應(yīng)商ARM公司的中國(guó)總裁吳雄昂也由衷地稱贊道，在高端處理器設(shè)計(jì)上，中國(guó)的客戶走得很快，例如，海思采用 Cortex-A9做8核網(wǎng)絡(luò)SoC，這對(duì)ARM來說都是挑戰(zhàn)，不知如何支持海思。但海思做出來的芯片性能很強(qiáng)。另外，創(chuàng)維集團(tuán)也推出了第一臺(tái)基于Cortex-A9的Android 3D TV。
????????????????????
商業(yè)模式的創(chuàng)新很重要
實(shí)際上，基于Cortex-A9，很多公司做出了不同的創(chuàng)新，例如HP(惠普)公司2012年上半年計(jì)劃推出“Redstone”理念服務(wù)器，采用了Calxeda公司的4核A9 CPU。2011年底，巴塞羅那超級(jí)計(jì)算中心宣布，與nVidia、ARM合作超級(jí)計(jì)算機(jī)，也是基于A9處理器;也有一些企業(yè)正在把A9用于高端智能手機(jī)和平板電腦。
但是，“這不是誰都可以拿A9做出很強(qiáng)的處理器的，而是IP如何用好的問題。掌握芯片的核心技術(shù)是關(guān)鍵?！?br />
戴偉民也持同樣觀點(diǎn)：“不一定所有東西都要原創(chuàng)，引進(jìn)、消化、吸收有時(shí)也是很大的創(chuàng)舉。像芯原6年前買了DSP核，現(xiàn)在做得非常好?！睋?jù)悉，芯原6年前購(gòu)買DSP核之后，一直在升級(jí)換代，以滿足3G/4G通信產(chǎn)品等的應(yīng)用需求，從ZSP400系列已升級(jí)至ZSP800系列。
在產(chǎn)業(yè)鏈變化和與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的方面，應(yīng)該把眼光放得更遠(yuǎn)一些。中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，擁有廣大的人口消費(fèi)能力，能夠定自己的標(biāo)準(zhǔn)?！拔艺J(rèn)為可以定一些商業(yè)模式，商業(yè)模式的創(chuàng)新比純粹工藝上的突破(難度)要低一些，但能夠結(jié)合現(xiàn)在的市場(chǎng)、利用現(xiàn)有的工藝做出一些產(chǎn)品出來?！贝鱾ッ裾f。例如蘋果公司沒有自己的工廠，觸摸屏也是別人的，甚至觸摸概念別人也做過。
吳雄昂接著分析道，實(shí)際上，蘋果也沒有追求完全顛覆性的創(chuàng)新，只是在打破行業(yè)的應(yīng)用習(xí)慣上進(jìn)行創(chuàng)新。蘋果的成功因?yàn)槠銫EO(首席執(zhí)行官)瘋狂，其公司文化容忍他可以這樣。不是所有公司(包括美國(guó)公司)都允許這樣做，這是文化環(huán)境的問題。如果一家公司的文化就是按部就班，只能有常規(guī)的創(chuàng)舉，不可能有顛覆性的創(chuàng)新。如果在常規(guī)環(huán)境中期望產(chǎn)生顛覆性，這種期望值就有些太高。
排名變換是行業(yè)活躍的標(biāo)志
在IC業(yè)，可以看到一些企業(yè)上下沉浮。那么，“一代拳王”如何“王者歸來”?代工企業(yè)——TSMC(***積體電路制造股份有限公司)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理羅鎮(zhèn)球從另一角度看待這個(gè)問題，認(rèn)為這種上下交替正是行業(yè)活躍、新興企業(yè)充滿機(jī)會(huì)的特征。一些企業(yè)風(fēng)云一時(shí)，其實(shí)，不是只有中國(guó)才有這樣的現(xiàn)象，而是在設(shè)計(jì)業(yè)非常普遍的一個(gè)現(xiàn)象。只要一個(gè)行業(yè)三十年、四十年、五十年的前兩名都沒有變化的話，“中國(guó)如果還沒進(jìn)入那個(gè)行業(yè)就別進(jìn)去了?！比绻@個(gè)行業(yè)前十名總在換，中國(guó)也許對(duì)那個(gè)行業(yè)不太熟，中國(guó)也該進(jìn)去。其實(shí)，“任何這類市場(chǎng)都是新興的國(guó)家要進(jìn)去的地方，因?yàn)檫@樣的市場(chǎng)還沒有沉淀，要不然就是這個(gè)行業(yè)的特色就是不容易沉淀?！?br />
中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)現(xiàn)狀
中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)正強(qiáng)勁增長(zhǎng)，中國(guó)的IC設(shè)計(jì)公司數(shù)量也在增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的營(yíng)業(yè)額將步步提升，IHS iSuppli的高級(jí)分析師顧文軍2012年1月預(yù)計(jì)，中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)要到2015年才會(huì)突破100億美元，中國(guó)對(duì)IC的需求與IC的本土供應(yīng)能力目前還存在巨大的差距。
IC的競(jìng)爭(zhēng)到了更高層次
IC設(shè)計(jì)服務(wù)公司芯原(VeriSilicon)董事長(zhǎng)兼總裁戴偉民認(rèn)為，現(xiàn)在公司的整合程度越來越高，目前出現(xiàn)的 OSO(Original Solution Orchestrator，委托解決方案協(xié)調(diào)者，是不久前Gartner提出的概念。)比ODM(委托設(shè)計(jì))、OEM(委托制造)級(jí)別高，主要體現(xiàn)在整合應(yīng)用和內(nèi)容。這種整合程度不是每家企業(yè)都能做的。例如蘋果產(chǎn)品成功，體現(xiàn)在應(yīng)用和內(nèi)容的豐富，因此硬件可以做得很好，但豐富的內(nèi)容不容易，因此三星和中國(guó)***的一些廠商朝上走不太容易?，F(xiàn)在Google(谷歌)也在談內(nèi)容，收購(gòu)了Motorola硬件。在中國(guó)，如果百度、阿里巴巴向下走也許會(huì)很厲害，因?yàn)橛杏脩艋A(chǔ)。
例如，中國(guó)***的PC很強(qiáng)，但轉(zhuǎn)向智能手機(jī)/pad(平板電腦)就出現(xiàn)了些問題，原因是芯片/芯片組很強(qiáng)還不夠，還缺少內(nèi)容。我國(guó)的小米手機(jī)已經(jīng)意識(shí)到做內(nèi)容，而不僅僅是手機(jī)本身。
本土IC設(shè)計(jì)能力已處于先進(jìn)水平
戴偉民認(rèn)為，中國(guó)的start up(初創(chuàng)公司)比***數(shù)量多，而且設(shè)計(jì)能力不比***差。國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)公司/設(shè)計(jì)服務(wù)公司做40nm、雙核的設(shè)計(jì)沒問題。
EDA(電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化)工具與IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))供應(yīng)商Synopsys的全球副總裁、亞太區(qū)總裁潘建岳也同樣認(rèn)為，總體來看，中國(guó)的IC設(shè)計(jì)公司比較有沖勁，當(dāng)然其最大的基礎(chǔ)還是依托于中國(guó)的市場(chǎng)。另一原因，平均而言，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司成立的時(shí)間較短，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)和設(shè)計(jì)積累方面會(huì)少一點(diǎn)，因此大家也更敢于去采用新的工藝?！澳壳拔以趤喼蘅吹降那闆r是，當(dāng)一個(gè)新工藝出來時(shí)候，比如40nm這一波出來時(shí)，按照我們的統(tǒng)計(jì)，采用40nm的設(shè)計(jì)公司的個(gè)數(shù)，中國(guó)大陸是走在亞洲其他國(guó)家/地區(qū)前面的，也就是說中國(guó)大陸的公司采用先進(jìn)工藝的數(shù)目會(huì)比中國(guó)***地區(qū)或韓國(guó)多。(注：當(dāng)然企業(yè)的量級(jí)不一樣，例如三星、***聯(lián)發(fā)科技(MTK)等有很多分支部門在同時(shí)做。)”可見，中國(guó)公司正更積極地采用新的工藝。這從一方面看，就是“中國(guó)公司對(duì)新技術(shù)更加敏感?！?br /> 但另一方面，由于一些國(guó)內(nèi)本土設(shè)計(jì)公司的積累還不太夠，就可以借助先進(jìn)工藝、設(shè)計(jì)工具和IP的幫助。
IP核供應(yīng)商ARM公司的中國(guó)總裁吳雄昂也由衷地稱贊道，在高端處理器設(shè)計(jì)上，中國(guó)的客戶走得很快，例如，海思采用 Cortex-A9做8核網(wǎng)絡(luò)SoC，這對(duì)ARM來說都是挑戰(zhàn)，不知如何支持海思。但海思做出來的芯片性能很強(qiáng)。另外，創(chuàng)維集團(tuán)也推出了第一臺(tái)基于Cortex-A9的Android 3D TV。
????????????????????
商業(yè)模式的創(chuàng)新很重要
實(shí)際上，基于Cortex-A9，很多公司做出了不同的創(chuàng)新，例如HP(惠普)公司2012年上半年計(jì)劃推出“Redstone”理念服務(wù)器，采用了Calxeda公司的4核A9 CPU。2011年底，巴塞羅那超級(jí)計(jì)算中心宣布，與nVidia、ARM合作超級(jí)計(jì)算機(jī)，也是基于A9處理器;也有一些企業(yè)正在把A9用于高端智能手機(jī)和平板電腦。
但是，“這不是誰都可以拿A9做出很強(qiáng)的處理器的，而是IP如何用好的問題。掌握芯片的核心技術(shù)是關(guān)鍵?！?br />
戴偉民也持同樣觀點(diǎn)：“不一定所有東西都要原創(chuàng)，引進(jìn)、消化、吸收有時(shí)也是很大的創(chuàng)舉。像芯原6年前買了DSP核，現(xiàn)在做得非常好?！睋?jù)悉，芯原6年前購(gòu)買DSP核之后，一直在升級(jí)換代，以滿足3G/4G通信產(chǎn)品等的應(yīng)用需求，從ZSP400系列已升級(jí)至ZSP800系列。
在產(chǎn)業(yè)鏈變化和與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的方面，應(yīng)該把眼光放得更遠(yuǎn)一些。中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，擁有廣大的人口消費(fèi)能力，能夠定自己的標(biāo)準(zhǔn)?！拔艺J(rèn)為可以定一些商業(yè)模式，商業(yè)模式的創(chuàng)新比純粹工藝上的突破(難度)要低一些，但能夠結(jié)合現(xiàn)在的市場(chǎng)、利用現(xiàn)有的工藝做出一些產(chǎn)品出來?！贝鱾ッ裾f。例如蘋果公司沒有自己的工廠，觸摸屏也是別人的，甚至觸摸概念別人也做過。
吳雄昂接著分析道，實(shí)際上，蘋果也沒有追求完全顛覆性的創(chuàng)新，只是在打破行業(yè)的應(yīng)用習(xí)慣上進(jìn)行創(chuàng)新。蘋果的成功因?yàn)槠銫EO(首席執(zhí)行官)瘋狂，其公司文化容忍他可以這樣。不是所有公司(包括美國(guó)公司)都允許這樣做，這是文化環(huán)境的問題。如果一家公司的文化就是按部就班，只能有常規(guī)的創(chuàng)舉，不可能有顛覆性的創(chuàng)新。如果在常規(guī)環(huán)境中期望產(chǎn)生顛覆性，這種期望值就有些太高。
排名變換是行業(yè)活躍的標(biāo)志
在IC業(yè)，可以看到一些企業(yè)上下沉浮。那么，“一代拳王”如何“王者歸來”?代工企業(yè)——TSMC(***積體電路制造股份有限公司)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理羅鎮(zhèn)球從另一角度看待這個(gè)問題，認(rèn)為這種上下交替正是行業(yè)活躍、新興企業(yè)充滿機(jī)會(huì)的特征。一些企業(yè)風(fēng)云一時(shí)，其實(shí)，不是只有中國(guó)才有這樣的現(xiàn)象，而是在設(shè)計(jì)業(yè)非常普遍的一個(gè)現(xiàn)象。只要一個(gè)行業(yè)三十年、四十年、五十年的前兩名都沒有變化的話，“中國(guó)如果還沒進(jìn)入那個(gè)行業(yè)就別進(jìn)去了?！比绻@個(gè)行業(yè)前十名總在換，中國(guó)也許對(duì)那個(gè)行業(yè)不太熟，中國(guó)也該進(jìn)去。其實(shí)，“任何這類市場(chǎng)都是新興的國(guó)家要進(jìn)去的地方，因?yàn)檫@樣的市場(chǎng)還沒有沉淀，要不然就是這個(gè)行業(yè)的特色就是不容易沉淀?！?br />
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