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在“2020重慶Micro LED產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇暨康佳半導(dǎo)體顯示技術(shù)及產(chǎn)品發(fā)布會”上，康佳集團發(fā)布全球首款Micro LED手表APHAEA Watch，以及以這款手表為代表的Micro LED未來屏產(chǎn)品矩陣。
這是康佳集團自2018年宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的一次集中亮相，向全球展示了一個嶄新的康佳。在光電芯片領(lǐng)域，以康佳為代表的中國屏顯企業(yè)，已與國外巨頭站在同一起跑線。
Micro LED和Mini LED，即LED微縮化和矩陣化技術(shù)。今年業(yè)界才形成一定共識，以LED芯片尺寸小于50微米，作為區(qū)分Micro LED和Mini LED的界限。目前Mini LED已可商業(yè)化，全球都未能在被稱之為“下一代顯示技術(shù)”的Micro LED上實現(xiàn)量產(chǎn)。
康佳集團副總裁李宏韜在發(fā)布會上說，康佳在Micro LED全產(chǎn)業(yè)鏈“布局最早、最全面、規(guī)模最大”，希望成為全球第一個實現(xiàn)Micro LED量產(chǎn)的企業(yè)。
2019年9月31日，總投資300億的康佳光電技術(shù)研究院落戶重慶璧山，同年，康佳重慶半導(dǎo)體光電產(chǎn)業(yè)園奠基。僅僅一年零三個月，就發(fā)布Micro LED未來屏產(chǎn)品矩陣，其中第二代微米級Micro LED微晶屏采用了自主研發(fā)的巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)（制作好的微小LED需要轉(zhuǎn)移到做好驅(qū)動電路的基底上，這個數(shù)量是巨大的。實現(xiàn)量產(chǎn)是世界難題），將芯片尺寸縮小到30微米，芯片間距縮小到0.12毫米，世界領(lǐng)先。未來在掌握巨量轉(zhuǎn)移的良率以及最佳與適用的LED芯片尺寸后，爭取拔得頭籌率先實現(xiàn)量產(chǎn)。
會后，36氪就顯示產(chǎn)業(yè)、康佳轉(zhuǎn)型以及Micro LED未來想象空間等相關(guān)問題，獨家專訪了康佳集團半導(dǎo)體科技事業(yè)部副總經(jīng)理林偉瀚、中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會常務(wù)副秘書長胡春明和南方科技大學(xué)教授劉召軍。
以下為采訪錄音整理。
“就像在奧運賽場上，大家都在準備起跑”
36氪：國內(nèi)現(xiàn)在大力研發(fā)Micro LED技術(shù)，對中國顯示產(chǎn)業(yè)的意義是什么？
胡春明：我覺得Micro LED技術(shù)的發(fā)展，有技術(shù)的意義，也有產(chǎn)業(yè)的意義。
技術(shù)的意義，說明我們的顯示技術(shù)還在不斷的進步。我們從事這個行業(yè)的人，一直會懷疑：半導(dǎo)體顯示技術(shù)，會不會遵從摩爾定律還有進步的空間？現(xiàn)在確定了，Micro LED和Mini LED，還會在半導(dǎo)體顯示技術(shù)的框架下繼續(xù)外延生長。跟現(xiàn)有的OLED技術(shù)相比，Micro LED技術(shù)更為先進，因此它把產(chǎn)業(yè)鏈做得更復(fù)雜了，做得更長了，比如說LED芯片做小的技術(shù)、巨量轉(zhuǎn)移的技術(shù)等。
這就延伸到產(chǎn)業(yè)的意義。半導(dǎo)體顯示技術(shù)現(xiàn)在發(fā)展到全球千億美元的市場規(guī)模，所有人都在想把蛋糕做得更大。想把蛋糕做大，不外兩種辦法：一種是找到更多的應(yīng)用，存量變增量；第二種是找到更新的技術(shù)去替代傳統(tǒng)技術(shù)，尋找新的增量。這就是Micro LED的意義，它就是一個替代傳統(tǒng)技術(shù)的新技術(shù)。
36氪：現(xiàn)在國內(nèi)的Micro LED顯示產(chǎn)業(yè)的公司，他們在國際競爭當中處于什么地位？對中國公司來說，他們面臨什么樣的機遇和挑戰(zhàn)？
胡春明：我用一個形象的比喻回答第一個問題：就像在奧運賽場一樣，對全球的Micro LED企業(yè)來講都是公平的，大家都是準備在起跑，都處于同一水平。誰能跑得更快，成績更好，當然取決于運動員自身的素質(zhì)、能力。我認為康佳是很好的運動員，但是站在中國的角度，我希望有更多的企業(yè)進入Micro LED這個賽道，我想這也是康佳希望的。參加小組賽的中國企業(yè)越多，我們贏的概率就會更大。
關(guān)于第二個問題，我認為，挑戰(zhàn)越多，機遇越多。Micro LED現(xiàn)在其實遇到很多問題。有的問題大家還沒有思路，有的問題是有一些思路但不知道用哪個好。這就是機遇。所有的技術(shù)都不是最完美的，正是因為它不完美，所以才有機會。LCD如此，OLED如此，Micro LED同樣如此。讓技術(shù)變得更完美，就是我們的機遇，也是我們的挑戰(zhàn)。
對中國來講，顯示產(chǎn)業(yè)最大的機遇和挑戰(zhàn)就是在“十四五”的時候，我們應(yīng)該作為中國代表隊，勇敢地站上這個跑道，而不是看著別人跑我們?nèi)プ?，這是最關(guān)鍵的。
“把Micro LED第一個全球量產(chǎn)，我們真的不想等”
36氪：康佳由做終端起家，2018年宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，往產(chǎn)業(yè)的上游走，做自主研發(fā)。我們注意到一個有趣的現(xiàn)象，康佳明明可以只發(fā)布屏，結(jié)果卻發(fā)布了一款手表。這是不是意味著未來Micro LED技術(shù)突破，康佳依然會做回到終端去？
林偉瀚：自2018年集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在，集團營收的增長是很大的，每年接近50%的增長。這得益于整個戰(zhàn)略發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，就是以科技作為引領(lǐng)，堅持“半導(dǎo)體+新消費電子+科技園區(qū)”的集團新戰(zhàn)略，打造中國一流的科技創(chuàng)新驅(qū)動的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)平臺。
康佳作為傳統(tǒng)電視企業(yè)的那部分，除了做電視還有很多的終端產(chǎn)品，包括白電以及其他一些智能終端。這部分無非就是兩個東西，一個是芯片，一個是屏?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)型做半導(dǎo)體，著力點也是這兩部分，芯片和屏。Micro LED是一個半導(dǎo)體制程工藝，跟我們現(xiàn)在做光電芯片工藝是通用的，同時它也可以做成一個未來終端的顯示屏。著力點并沒有發(fā)生根本變化。
所謂“科技作為引領(lǐng)”，是指我們一定要有自己的核心技術(shù)，有了核心技術(shù)以后，我們才有更多的方向。比如說現(xiàn)在我們首先得讓自己的終端產(chǎn)品更具有競爭力。未來隨著我們慢慢的升級，也許我們的屏，能得到行業(yè)其他終端客戶的認可，我們也愿意把這些成果跟他們共享，這種可能性是我們很希望看到的。
36氪：包括康佳、小米、LG這些終端的公司，開始逐漸的往上游芯片做研發(fā)，強調(diào)自研的技術(shù)，這背后體現(xiàn)出來的共同趨勢是什么？
林偉瀚：首先，我們這些企業(yè)處在商業(yè)最前沿，深切感受到現(xiàn)在全球?qū)χ袊谙冗M技術(shù)上的規(guī)避、封鎖或者卡脖子，很多企業(yè)都想往上游做。我們跟這些企業(yè)的共同點是一樣的。
其次，我們往上游的時候不是說把版圖做得很大，把上游的事兒全都做了。而是現(xiàn)在技術(shù)的復(fù)雜度越來越高，要做好產(chǎn)品必須了解上游的東西，如果上游不知道終端的要求，就會像一個無頭蒼蠅一樣，我們得告訴他們你怎么突破才是我們需要的。比如說重慶康佳光電技術(shù)研究院做的一些研究，不是為了以后做上游，而是我們要了解這個技術(shù)，整合起來看上游應(yīng)該突破什么，強聯(lián)合的部分一起產(chǎn)業(yè)化，這是我們真正的目標：最終把產(chǎn)品做好。
36氪：發(fā)布會上，中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會秘書長梁新清提到，很多終端廠商往上游拓展多半是與人合作，康佳的模式是大包大攬式的自研，為什么？
林偉瀚：梁秘書長也講到OLED技術(shù)是怎么從韓國做起來的，是集團式的、舉國家之力的。我們對Micro LED做深入研究以后發(fā)現(xiàn)，兩者有共通之處，那就是不是單點突破就OK的?，F(xiàn)在Micro LED的技術(shù)，不管是芯片的微小化、巨量轉(zhuǎn)移，還是驅(qū)動、修復(fù)等部分，技術(shù)的特點是環(huán)環(huán)相扣，我們要聯(lián)合在一起才能完全突破。還有一點就是，我們作為國企，有一個國家振興的夢。我們真的不想等，我們考慮的是，怎么做全世界第一個把Micro LED量產(chǎn)的一個企業(yè)。所以我們沒有辦法，必須選這條路。
36氪：那做自研這種技術(shù)風(fēng)險，如何去化解？怎么分攤巨大的投資成本？
林偉瀚：這個問題特別好。這也結(jié)合我們國企的特點。首先，我們有國企、央企的背景，政策方面國家給我們很大的支持；其次，發(fā)布會上也講了，我們做Micro LED的時候也做Mini LED，它正在產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)口上，它的產(chǎn)業(yè)化帶給我們很大的商業(yè)化回饋。我們在Micro LED上做巨大的研發(fā)投入，產(chǎn)生出的技術(shù)成果，同樣可以運用到Mini LED上，通過這個來降低我們研發(fā)的風(fēng)險。
“讓蝴蝶從你的手表里飛出來”
36氪：劉教授提到Micro LED民用推廣一個關(guān)鍵因素，需要有C端終端消費品的拓展，您覺得這個技術(shù)在C端應(yīng)用上有什么想象力嗎？
劉召軍：首先， Micro LED是最讓人激動人心的顯示技術(shù)，它的市場是確定的。但是作為產(chǎn)品，它也要遵從市場的規(guī)律以及消費者的需求。我相信像康佳做消費產(chǎn)品的，一定對這點理解更深，就是你生產(chǎn)的東西是消費者需要的。
問題是消費者需要什么呢？舉個例子，剛才我說我的手表很難用，真的是很難用，中午的時候看不清，現(xiàn)在戴的手表是OLED屏幕的，環(huán)境太亮了它的亮度上不去就看不清。今天看到康佳手表，1500尼特，我這個表大概是500尼特，它可以亮3倍，可以在戶外強光下使用。 還比如手機、相機……只要是戶外的顯示應(yīng)用都是消費者需要的，這方面都是需要Micro LED，解決消費者的痛點帶來的市場是巨大的。這是存量市場。
還有增量市場。蘋果的I Watch上面有一只栩栩如生的蝴蝶，這個蝴蝶顏色很鮮艷，大家都很喜歡。那么什么情況下能夠讓消費者以勞力士的價格買iWatch？讓那個蝴蝶從屏幕上飛出來！還能繞著你的手腕轉(zhuǎn)，在戶外能看到。什么技術(shù)可以支撐這個效果？只有Micro LED了。因為它是用半導(dǎo)體做出來的顯示技術(shù)。我們做過非常準確的計算，想出現(xiàn)這個效果要求1萬PPI（像素密度），現(xiàn)在OLED最高的分辨率是3000多PPI，半導(dǎo)體技術(shù)的芯片尺寸是可以做到幾十納米，如果Micro LED是1微米的像素對應(yīng)25000PPI，1萬PPI對應(yīng)2-3微米左右的Micro LED像素。這就是我說的增量空間。我說完了，你可以去投資做Micro LED了。
林偉瀚：我是做技術(shù)的，說到這點很興奮，我補充幾個簡單的應(yīng)用場景。比如說現(xiàn)在的自動駕駛，一些核心發(fā)射接收器可以用Micro LED來做。再比如說，Micro LED這么小，能集成這么多功能，對人體也沒有多大傷害，在生物醫(yī)療這部分可以有更大的應(yīng)用。
你剛才問，未來我們的產(chǎn)業(yè)有什么其他的賽道、方向，其實我們做Micro LED，想得很清楚，除了做顯示之外，還想做更多的其他的東西。所以不一定是你要投資Micro，也許你的下一代也會考慮投資做Micro，因為它的應(yīng)用會越來越迭代。
“康佳短期做三星，長遠做蘋果”
36氪：Micro LED它是一個新技術(shù)，新技術(shù)意味著帶來新的機遇。大家都在下注，你覺得哪種背景的角色，可能會成為最終的贏家？
胡春明：我完整經(jīng)歷了CRT到現(xiàn)在的Micro LED時代。LCD技術(shù)和CRT的技術(shù)特點就是工藝特點，工藝要求大于材料和裝備。到了OLED、Micro LED，我們發(fā)現(xiàn)材料和裝備在核心技術(shù)的重要性越來越重要。我可以大膽地做出一個預(yù)測，未來勝出的一定是具有整合能力的企業(yè)，尤其是在Micro LED，誰的整合能力越強，誰的贏面就越大。這種整合能力既包括在工藝、材料、裝備上的橫向整合，也包括在上下游之間縱向整合。
我的理解，康佳在試圖做這么一個事兒：它想通過自己研發(fā)成果的摸索和轉(zhuǎn)化的過程，去尋找它整合的點。
到目前為止，顯示產(chǎn)業(yè)只有兩大領(lǐng)導(dǎo)品牌，第一是蘋果，第二是三星。蘋果和三星有什么差別？簡單講，蘋果什么都不做，它的能力是，能夠告訴每一個材料和設(shè)備廠商你做什么；三星是什么都做，就是它的內(nèi)部都可以自給自足。我剛進入這個行業(yè)的時候，有個領(lǐng)導(dǎo)提出了一個問題，我現(xiàn)在還在思考，他說中國能不能出蘋果和三星？很多專家說中國出三星還是比較容易的，只要你有錢就可以整合，但是出蘋果比較難。我在重慶參加康佳這個活動，我覺得康佳在試圖成為蘋果，他們在做全產(chǎn)業(yè)鏈研究的時候，并不是為了自己做，它是要告訴將來的企業(yè)你怎么做。這就是蘋果。
回到我的觀點，贏面最大的一定是具有整合能力的企業(yè)。但我不會給你具體答案，因為我也不知道最后出現(xiàn)的是鴨梨還是中國的蘋果。
林偉瀚：Micro LED產(chǎn)業(yè)畢竟是一個全新的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該不是說什么背景的企業(yè)能夠勝出，而是什么理念或者基因的企業(yè)能夠勝出。用產(chǎn)品理念的維度來考慮Micro LED，一定做不成，但如果是以做科技引領(lǐng)的理念來做，一定會選擇這個方向。以這個角度來看，我認為以前的康佳做這塊是不會成功的，但是2018年轉(zhuǎn)型以后的康佳，它是一個新企業(yè)，有這種基因，有可能成功。
36氪：胡春明副秘書長說康佳試圖做蘋果，那康佳的回答是什么？
林偉瀚：目前的新康佳一定要具有蘋果的基因，往后才有可能有更好的發(fā)展。但是我們不會好高騖遠，短期來看我們先成為一個三星是比較現(xiàn)實的，長遠來看我們希望成為蘋果。我們的判斷來看是這樣。
采訪后記：在新一輪工業(yè)革命的背景下，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為制造強國的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是全球技術(shù)角力的重要領(lǐng)域。剛剛落幕的“十九屆五中全會”和規(guī)劃中的“十四五計劃”中提到，中國誓言在未來五年減少對西方技術(shù)依賴，將透過投入大量研發(fā)資金與毅力，期許未來在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域自給自足。在Micro LED這一賽道，有各種意想不到的應(yīng)用場景，未來想象空間無限?？导鸭瘓F作為新型顯示的龍頭企業(yè)，已經(jīng)代表中國，與世界其他屏顯巨頭站到了同一起跑線，未來還將進一步突破技術(shù)邊界延伸產(chǎn)品形態(tài)，突破行業(yè)邊界構(gòu)建創(chuàng)新業(yè)態(tài)，率先實現(xiàn)中國Micro LED產(chǎn)業(yè)化，共同創(chuàng)建全球一流的Micro LED產(chǎn)業(yè)集群。
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