格力等主流家電廠商正試圖推動家電線上線下同價

對于家電產品線上線下價格差距的爭論，已經是由來已久。實際上，無論是在新冠肺炎疫情出現之后還是之前，家電產品的線上線下價格就都是一項熱門話題。盡管線下渠道仍是家電市場的主力市場，但由于線上渠道的產品價格相對低廉，快遞物流完備，購物方便快捷，從而出現了很高的增速。

此消彼長之下，家電購物消費的重心也正在從線下市場向線上市場轉移，特別是在新冠肺炎疫情出現之后，人們減少出門的頻率，也不太愿意出門去線下門店挑選家電產品，便宜而又方便的線上平臺成為了家電消費的好去處，而在這其中，相對低廉的價格是用戶選擇線上渠道最為重要的因素之一。

誠然，相對低廉的價格是線上渠道的突出優(yōu)勢之一。由于線上銷售平臺的經營模式具有統一倉儲，減少中間商等環(huán)節(jié)的特點，可以消減不少經營成本，而其借助龐大物流體系又能節(jié)省一定程度的物流成本，層層計算下來可以攤薄不少成本，反應在售價上，就更加低廉一些，這對消費者有著很大的吸引力。

不過這樣的局面，很可能要經歷一些變化。如今，海爾、美的、格力、海信等主流家電廠商都在試圖推動家電線上線下同價，而這一舉動很可能會吸引到更多廠商的跟進，而售價的變化也會反映在市場中，那么這樣一種趨勢將會給家電市場帶來怎樣的變化？

認為，從線下市場的角度來看，一些家電賣場和連鎖店確實會迎來一些消費者的回潮。在以前，線下家電產品的價格“貴”幾乎已經成為了共識，但也許其實價格差別并沒有那么大，只是由于網上或許會更便宜一些，很多就選擇直接網購而不在線下進行挑選和購買，而同價之后，一些喜歡對家電產品進行外觀、功能等多方面進行了解的消費者，還是會來到賣場，親自對產品進行選擇和試用，另外還有一些保持線下購買習慣的年齡較大的老用戶，也會以此回歸。

而對一些年輕用戶群體來說，可能就會更多地保持在線上渠道購物的習慣。年輕群體對于新興事物接受的更快，同時也習慣于瀏覽網絡、在網絡上搜索和調查家電產品相關信息，對比價格，對于線上支付和移動支付等新興支付手段也比較純熟，因此從行為模式上也更傾向于在線上平臺購買家電產品，因此線上線下同價并不會簡單地撬動年輕群體的習慣。

何況在網絡平臺上，也有著許多新奇的購物玩法。比如天貓、京東、蘇寧等平臺，特定時期都會有優(yōu)惠券，或者一些參加小游戲獲得優(yōu)惠的活動，又比如拼多多平臺，會有團購式購買方法，參加團購可以獲得一個比售價更加低廉的團購價格，這樣一種價格優(yōu)勢和購物新玩法，不但吸引年輕群體，也吸引著相當多的中老年用戶群體。

但線下市場就沒有吸引力了嗎？當然不是，在線上市場發(fā)展出新模式的同時，線下市場也在發(fā)生著進化。比如，京東、蘇寧等線下實體門店會推出家電產品相關的定制服務，體驗形式上也在翻新，讓顧客更好地去了解家電產品本身，而海爾海信等廠商也在推行線下體驗店，通過實體生活場景的構建，讓消費者切身體驗家電產品在生活中的應用，這些也都將讓消費者耳目一新。

認為，線上線下同價，會讓家電市場進入新的發(fā)展期，而線上線下渠道推行的不同種類的服務，也都改變著線上線下市場的生態(tài)，對消費者產生新的吸引力。在今后，同價將會對市場帶來一些變化，但如何去吸引用戶，還要看線上線下市場的服務模式和種類，能不能真正觸及消費者的需求。
? ? ? 責任編輯:tzh