美的股價(jià)為何仍然表現(xiàn)強(qiáng)勁?

在新年的第一個(gè)交易日（1月4日）上午，美的股價(jià)迅速突破百元至101.95元/股，總市值首次突破7000億元，創(chuàng)下歷史新高。1月4日之后的數(shù)個(gè)交易日，美的的收盤價(jià)都維持在百元以上高位。業(yè)界認(rèn)為，美的業(yè)務(wù)板塊調(diào)整后，2B業(yè)務(wù)得到增強(qiáng)點(diǎn)燃了投資者的熱情。美的突破7000億元是否得益于2B業(yè)務(wù)加強(qiáng)？美的在B端賽道能否依舊“大象起舞”？

市值緣何突破7000億元

美的股價(jià)在2020年可謂一路猛漲。資料顯示，2019年最后一個(gè)交易日美的收盤價(jià)為56.65元，而2020年最后一個(gè)交易日收盤價(jià)已經(jīng)上漲至98.44元，最終在2021年第一個(gè)交易日股價(jià)突破百元，總市值首次突破7000億元，創(chuàng)下歷史新高。

在新冠肺炎疫情影響下，大部分家電企業(yè)都受到了不同程度的負(fù)面影響，美的股價(jià)為何仍然表現(xiàn)強(qiáng)勁？

談到原因，奧維云網(wǎng)白色家電事業(yè)部總經(jīng)理趙梅梅分析認(rèn)為：其一，美的集團(tuán)產(chǎn)品線布局豐富，不同品類的綜合作用在疫情期間形成很好的緩沖效果;其二，集團(tuán)線上布局完善，緩解了線下市場(chǎng)下滑帶來的影響;其三，積極擁抱新渠道和新營(yíng)銷模式（例如直播），同時(shí)積極開拓海外渠道，從海外市場(chǎng)的擴(kuò)張中扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)，因此受疫情影響相對(duì)較小。

“其股價(jià)上漲與營(yíng)收和利潤(rùn)的增長(zhǎng)有較大關(guān)系，其中空調(diào)和消費(fèi)電器業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤佳?！蹦匙C券分析師在接受記者采訪時(shí)表示，2020年，美的集團(tuán)股價(jià)漲幅超70%，在疫情中的業(yè)績(jī)表現(xiàn)顯示了極強(qiáng)的穩(wěn)定性。究其原因，美的在白色家電、小家電和空調(diào)領(lǐng)域都是前三名，甚至是第一名，牢牢鎖住頭部品牌陣營(yíng)，穩(wěn)住了營(yíng)收大盤。

談及美的調(diào)整戰(zhàn)略布局、加碼B端業(yè)務(wù)的決定，專家認(rèn)為，這是美的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。證券分析師指出，美的集團(tuán)的壓力在于如何保持營(yíng)收和利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。如今家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代，開辟新業(yè)務(wù)賽道是必要的增收之舉。

“當(dāng)C端零售業(yè)務(wù)的銷售空間受到壓制時(shí)，發(fā)力B端戰(zhàn)略就勢(shì)在必行?！?趙梅梅表示，如今國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)需求穩(wěn)定，已步入盤整期。為尋求進(jìn)一步發(fā)展，美的集團(tuán)也在積極擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖，開拓新賽道，例如升級(jí)暖通與樓宇事業(yè)部，建立數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)，拓展家電家居周邊產(chǎn)品。

逐步加碼B端市場(chǎng)

2020年12月30日，美的集團(tuán)在官方微信公眾號(hào)發(fā)布了新的業(yè)務(wù)架構(gòu)，再次體現(xiàn)了其對(duì)2B業(yè)務(wù)的重視和信心。

這次業(yè)務(wù)調(diào)整后，美的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)從消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大板塊，更迭為智能家居事業(yè)群、機(jī)電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機(jī)器人與自動(dòng)化事業(yè)部和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)五大板塊。

正如美的集團(tuán)國(guó)際副總裁趙文心曾公開表示的那樣，美的集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心是全面面向消費(fèi)者，把所有2C端業(yè)務(wù)、消費(fèi)電器類業(yè)務(wù)歸到智能家居事業(yè)群。此次調(diào)整之后，從架構(gòu)設(shè)置來看，在五個(gè)業(yè)務(wù)板塊中，四個(gè)都與2B業(yè)務(wù)有關(guān)，足以顯示出美的對(duì)2B業(yè)務(wù)的重視程度。

“從全球家電企業(yè)發(fā)展歷程來看，家電企業(yè)長(zhǎng)成巨人后，其業(yè)務(wù)重心向B端傾斜已經(jīng)成為企業(yè)成長(zhǎng)到一定程度的規(guī)律?！敝怯拮稍儎?chuàng)始人兼總經(jīng)理魏軍在接受記者采訪時(shí)表示。

近年來，美的作為家電的頭部品牌一直在B端市場(chǎng)不斷探索。

先是從2017年收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人，布局企業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域開始。此后，美的又先后布局云平臺(tái)、智慧物流解決方案、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中央空調(diào)和樓宇、園區(qū)智慧服務(wù)整體方案等諸多B端相關(guān)業(yè)務(wù)。

這次，美的又瞄準(zhǔn)了電梯這一新的B端市場(chǎng)，試圖增強(qiáng)其智慧樓宇相關(guān)業(yè)務(wù)。

2020年11月，美的收購(gòu)了佛山菱王電梯公司。美的表示將戰(zhàn)略性進(jìn)入電梯產(chǎn)業(yè)，并推動(dòng)電梯與暖通空調(diào)、樓宇自控等業(yè)務(wù)之間的融合、協(xié)同發(fā)展，開創(chuàng)美的智慧樓宇整體解決方案的新格局。

美的集團(tuán)暖通與樓宇事業(yè)部智慧樓宇總經(jīng)理梁銳曾公開表示，圍繞樓宇的市場(chǎng)空間巨大，美的借鑒了三菱等品牌的發(fā)展歷程，向樓宇市場(chǎng)擴(kuò)展。

“大象起舞”有待時(shí)日

B端市場(chǎng)具有較高的市場(chǎng)壁壘，但其豐厚的利潤(rùn)也吸引了一眾家電企業(yè)入局。

除美的外，格力、海爾、TCL等家電巨頭近年來也在開拓B端市場(chǎng)。格力電器進(jìn)軍智能制造領(lǐng)域，推出了中國(guó)首個(gè)“智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用解決方案合作創(chuàng)新平臺(tái)”;海爾押寶工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推出卡奧斯平臺(tái);TCL選擇了上游面板行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并成為行業(yè)頭部企業(yè)。

美的在B端市場(chǎng)這樣一個(gè)全新賽道上將面臨哪些挑戰(zhàn)？在B端重逢老對(duì)手，美的能否延續(xù)其在家電市場(chǎng)的優(yōu)異戰(zhàn)績(jī)？

行業(yè)專家表示，B端市場(chǎng)挑戰(zhàn)并不小，美的這頭“大象”能否在B端市場(chǎng)依舊“起舞”，有待時(shí)間的檢驗(yàn)。一方面，美的將在B端賽道上與飛利浦、西門子、日立、三菱等更強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狹路相逢，這些企業(yè)已經(jīng)在B端耕耘數(shù)年，實(shí)力強(qiáng)勁不容小覷;另一方面，C端市場(chǎng)與B端市場(chǎng)的業(yè)務(wù)邏輯不同，普通消費(fèi)者與公司客戶的需求各有側(cè)重，如何兼容和協(xié)調(diào)兩者，對(duì)于美的來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

“美的作為家電巨頭，還是具備一定優(yōu)勢(shì)的?！蔽很姳硎?，美的作為一個(gè)穩(wěn)健運(yùn)行50余年、上市超過7年的家電企業(yè)，不僅盈利能力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)體系多樣性強(qiáng)、組織機(jī)制相對(duì)靈活、經(jīng)營(yíng)效率高，而且企業(yè)文化也符合市場(chǎng)機(jī)制，這些在C端市場(chǎng)中成功的因素也將在其開拓B端市場(chǎng)的過程中發(fā)揮作用。此外，美的在C端形成的較高品牌認(rèn)知度和品牌勢(shì)能，也將影響其B端目標(biāo)客戶群，為B端業(yè)務(wù)起到一定拉動(dòng)作用。
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