巨頭BAT平臺(tái)戰(zhàn)：VR“搭臺(tái)” 原生業(yè)務(wù)“唱戲”

一年以來(lái)，除了VR硬件呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì)外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)軟件系統(tǒng)推動(dòng)乏善可陳。

與谷歌、亞馬遜等國(guó)外科技巨頭的思路不同的是，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易在VR行業(yè)的積極布局，主要將自己定位在平臺(tái)，通過開放平臺(tái)來(lái)促進(jìn)VR硬件和內(nèi)容的開發(fā)，最終通過VR來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)使用場(chǎng)景。

百度在2016年啟動(dòng)“凡爾納計(jì)劃”，大力布局人工智能領(lǐng)域。李彥宏也多次對(duì)外宣稱，百度定位是一家以人工智能為主導(dǎo)的公司。不過，百度至今并沒有明確推出vr產(chǎn)品的計(jì)劃。

或許，未能找到VR與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，是百度在VR領(lǐng)域猶豫不前的重要原因。阿里巴巴和騰訊的布局，則要簡(jiǎn)單直接得多。阿里的VR戰(zhàn)略即Buy+計(jì)劃，其目的是為了實(shí)現(xiàn)VR購(gòu)物，促進(jìn)平臺(tái)電商的交易。騰訊和網(wǎng)易在VR行業(yè)布局更多是在直播、游戲、社交等互動(dòng)娛樂行業(yè)。

不過，在VR硬件尚未完全普及的情況下，大多數(shù)的使用場(chǎng)景仍然停留在概念和噱頭階段。

原生業(yè)務(wù)成核心

今年11月1日，淘寶APP正式上線了“Buy+”移動(dòng)版。該版本不需要頭顯配置，用戶只需一臺(tái)智能手機(jī)和簡(jiǎn)易的vr手機(jī)盒子便能使用。

進(jìn)入系統(tǒng)后，便如同進(jìn)入了虛擬的房間中，用戶可以在美國(guó)梅西百貨、好市多百貨等指定商場(chǎng)購(gòu)物，并可直接在其中完成付款流程。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到，移動(dòng)版Buy+并不是全VR虛擬體驗(yàn)，由于手機(jī)性能、帶寬、3D建模等技術(shù)限制，用戶看到的商場(chǎng)背景是以全景視頻的方式呈現(xiàn)，只能按照指定的購(gòu)物路線行走。

這只是阿里巴巴在VR應(yīng)用的初步試水。雙十一過后，Buy+從淘寶APP下線。Buy+負(fù)責(zé)人袁岳峰在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，十一天內(nèi)，有八百萬(wàn)用戶體驗(yàn)了Buy+功能，“未來(lái)，我們還是著重于復(fù)刻線下購(gòu)物場(chǎng)景”。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)，停留時(shí)間很長(zhǎng)。因此設(shè)備的舒適性和場(chǎng)景的豐富度至關(guān)重要。目前市場(chǎng)上索尼、HTC等主流vr產(chǎn)品售價(jià)不菲，一個(gè)網(wǎng)購(gòu)用戶是否愿意為此買單存疑。此外，從2D到3D的產(chǎn)品效果轉(zhuǎn)換，都會(huì)對(duì)商家、技術(shù)和服務(wù)器形成挑戰(zhàn)。

袁岳峰坦言，虛擬購(gòu)物體驗(yàn)從技術(shù)到市場(chǎng)都未成熟，想要使這種技術(shù)適合生活，VR模式還是為時(shí)過早。

如果說阿里巴巴倡導(dǎo)的VR購(gòu)物是錦上添花，騰訊在VR的布局則更具野心。騰訊在近兩年，加大了對(duì)VR的投資，對(duì)象包括美國(guó)硬件廠商AltspaceVR和國(guó)內(nèi)旅行VR贊那度、斗魚TV的VR直播。2015年年底，騰訊公布了其開發(fā)者計(jì)劃，聲稱將在兩年內(nèi)推出PC主機(jī)、游戲主機(jī)和移動(dòng)VR三種硬件。

今年4月，騰訊又推出針對(duì)智能手表、微游戲機(jī)、VR、及手機(jī)四大領(lǐng)域的“TOS+”智能硬件開放平臺(tái)戰(zhàn)略。但是，迄今為止，騰訊還未拿出可以上手的VR硬件。

對(duì)此，騰訊公司相關(guān)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，除了VR視頻之外，騰訊的VR游戲團(tuán)隊(duì)目前也在做嘗試和策劃，再加上硬件后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條拉得很長(zhǎng)。“VR需要整個(gè)行業(yè)共同發(fā)展，不能單獨(dú)靠某一家的能力去把這個(gè)市場(chǎng)培育起來(lái)?！彼f。

等待行業(yè)爆發(fā)期

愛奇藝副總裁、VR負(fù)責(zé)人段有橋也認(rèn)為，VR視頻還在發(fā)展初期，VR行業(yè)爆發(fā)的時(shí)間也比預(yù)期要晚，“如果有100個(gè)視頻，電視視頻數(shù)量可能為20，而VR視頻數(shù)量可能僅有10”。

即便市場(chǎng)的各種條件都不成熟，愛奇藝表示還會(huì)持續(xù)加大在VR影視劇方面的投入。然而，作為愛奇藝的母公司，百度除了推出“VR社區(qū)”以外，在技術(shù)和產(chǎn)品規(guī)劃上并無(wú)其他投入。

今年以來(lái)，VR產(chǎn)業(yè)從上半年的萬(wàn)千寵愛，到下半年的謹(jǐn)慎理性，如同過山車般的體驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司態(tài)度保守的重要原因，畢竟教育市場(chǎng)需要付出高昂的成本。對(duì)于騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、樂視來(lái)說，新技術(shù)的出現(xiàn)意味著新的內(nèi)容迭代，投入VR領(lǐng)域也是必然。

網(wǎng)易杭州研究院院長(zhǎng)汪源認(rèn)為，VR產(chǎn)業(yè)會(huì)誕生兩類領(lǐng)軍公司，一是VR硬件公司，目前看來(lái)技術(shù)水平還是不夠，必須要在分辨率上做到8K或16K才能有真實(shí)感。二是產(chǎn)業(yè)面的內(nèi)容輸入公司，比如騰訊和網(wǎng)易之類的平臺(tái)，原本擅長(zhǎng)的就是內(nèi)容，包括電影、電影、游戲、新聞都在這個(gè)范疇，最終可能有三五家來(lái)吃掉市場(chǎng)份額?！拔艺J(rèn)為現(xiàn)在對(duì)VR的預(yù)期有點(diǎn)太高，真正要做到體驗(yàn)成熟，還需要三到五年的時(shí)間?！?/p>

的確，VR產(chǎn)業(yè)的成熟有賴于軟硬件的共同完善，即便是手握重金和資源的BAT也在等待硬件基礎(chǔ)的提升。

騰訊智能創(chuàng)新業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人田剛表示，VR行業(yè)目前最需要的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈攜手合作，共同制定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，騰訊將對(duì)所有合作伙伴全面開放自己的平臺(tái)和接口，為VR開發(fā)者提供完整的生態(tài)支持。

在騰訊VR的首頁(yè)上，可以看到招募開發(fā)者的信息，也能看到騰訊要入手的方向：包括但不局限于游戲、電影、社區(qū)、直播、地圖等。

總的來(lái)說，VR行業(yè)的爆發(fā)預(yù)期還未真正到來(lái)，BAT等巨頭也不愿意貿(mào)然進(jìn)入新的領(lǐng)域，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)上錦上添花，或許是他們對(duì)VR最佳的詮釋。