從廣交會看海爾智家轉(zhuǎn)型：從出口品牌到出口場景

今年以來，許多出海的中國企業(yè)面臨著原材料、海運價格高漲等多重壓力，“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，該如何在全球市場中謀求自身發(fā)展？

10月15日，在第130屆中國進出口商品交易會(以下簡稱“廣交會”)上，海爾智家給出的答案是從出口品牌到出口場景的全球化轉(zhuǎn)型，通過展示高端品牌、場景品牌和生態(tài)品牌三級品牌升級戰(zhàn)略的最新成果，為中國企業(yè)乃至世界企業(yè)應對大環(huán)境變化提供了參考。

出口創(chuàng)牌堅持本土化運營，海爾智家海外業(yè)務持續(xù)增長創(chuàng)收

“當?shù)赜脩粝胍裁?，我們就定制什么。”海爾智家的工作人員在廣交會現(xiàn)場說道。如其所言，在近500平米的展區(qū)內(nèi)，海爾智家基于全球各地用戶的差異化需求，展示的是本土化自主創(chuàng)牌成果，沒有一件代工產(chǎn)品。

例如，現(xiàn)場展出的兩臺海爾俄羅斯冰箱就是當?shù)鼗圃斓娜庐a(chǎn)品，根據(jù)當?shù)赜脩粜枨笤黾恿苏郫B擱物架，方便用戶存儲大湯鍋；海爾洗衣機I-PRO系列搭載525毫米內(nèi)筒直徑，更大的洗滌容量能夠滿足東南亞用戶用洗衣機洗夏涼被的習慣；今年6月率先在國內(nèi)上市的中子和美洗干護理機也亮相本屆廣交會，首創(chuàng)洗衣機、干衣機和護理機三合一，預計明年將在歐洲上市。

全球各地用戶的習慣千差萬別，海爾智家之所以能不斷與用戶交互、為用戶量身打造，背后依賴的是其始終堅持研發(fā)、制造、營銷三位一體的本土化戰(zhàn)略，實現(xiàn)對用戶需求的精準把握，真正做到了把美國造、俄羅斯造的海爾產(chǎn)品賣給當?shù)厝恕?/p>

正是基于此，海爾智家更容易獲得當?shù)厥袌龅恼J可，海外持續(xù)增長創(chuàng)收。在俄羅斯，海爾冰箱實現(xiàn)5年10倍增長，成為市場增速最快品牌，且高端份額超50%，平均價格是市場價格的1.6倍；在歐洲，多門大冰箱份額第一，主要國家份額均超40%，價格指數(shù)143，海爾洗衣機整體份額TOP2，價格指數(shù)120+，規(guī)模利潤雙增長。

不僅出口品牌還出口場景，海爾智家的全球化正加速轉(zhuǎn)型

逛完整個海爾智家展區(qū)你會發(fā)現(xiàn)，上述提到的全球自主創(chuàng)牌成果，并不是以單個產(chǎn)品呈現(xiàn)，而是搭建起智慧客廳、智慧臥室、智慧衣帽間等多個智慧場景，全流程、一站式的場景體驗讓在場的客商、嘉賓們贊嘆不已。

“它能根據(jù)我的個人需求，提供收納、分區(qū)清洗、塑形護理、美搭保養(yǎng)等多種體驗，一應俱全。”一名客商在體驗完智慧衣帽間后說道，“現(xiàn)在用戶關(guān)注的不再是產(chǎn)品，而是全新的生活方式、生活理念，這樣的智慧場景不僅能為用戶帶來一系列的增值體驗，還能為我們帶來更多的溢價空間?！?/p>

類似這樣的成套場景化解決方案，也被應用到海爾智家旗下其他全球化品牌上。例如北美GE Appliances的未來廚房、斐雪派克的社交廚房、AQUA“社區(qū)洗”以及Candy的互聯(lián)家電等，持續(xù)引領(lǐng)全球用戶生活方式的變革。

這其中，AQUA“社區(qū)洗”在本屆廣交會上亮相，吸引了眾多客商、媒體的駐足關(guān)注、體驗。作為海爾智家生態(tài)品牌全球落地的一部分，AQUA“社區(qū)洗”不同于傳統(tǒng)洗衣，而是與便利店、加油站、藥妝店等實現(xiàn)了異業(yè)聯(lián)盟，讓你在吃飯、購物的同時享受到智能自助洗衣服務。

“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，作為海外自主創(chuàng)牌先行者的海爾智家，積極探索國內(nèi)海外發(fā)展新模式與新路徑，從高端品牌的全球引領(lǐng)到場景品牌、生態(tài)品牌的全球加速落地，走出了一條從“品牌出海”到“場景出?！钡母哔|(zhì)量發(fā)展之路。

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